ما تم تضمينه في المسار الوظيفي
يتضمن مسار حياتك المهنية الوظائف التي ستحتاج إليها لتحقيق هدفك المهني النهائي. لا يحتاج المسار الوظيفي إلى أن يكون خطًا مستقيمًا للسلم الوظيفي ، كما أنه لا يحتاج إلى تمديد إطار زمني محدد.
تشير المسارات الوظيفية تقليديا إلى النمو الرأسي أو التقدم إلى مواقع أعلى مستوى ، ولكنها يمكن أن تنطوي أيضا على حركة جانبية داخل أو عبر الصناعات. ويمكن أن يكون كل مسار مختلفًا قليلاً لكل شخص ، اعتمادًا على المدة التي تحتاجها للوصول إلى أهدافك ، أو إذا قمت بتغيير أهدافك على طول الطريق.
في قلب المسار الوظيفي هو حقيقة أنك ستغير الوظائف من وقت لآخر. الشخص العادي يتغير في الوظائف من عشرة إلى خمسة عشر مرة خلال حياته المهنية ، وفي بعض الأحيان ستشمل هذه التغييرات أنواعاً مختلفة من الوظائف في صناعات مختلفة. بعض المسارات الوظيفية لديها عدد قليل من الصعود والهبوط ، وفي الواقع ، حتى بعض الناس يخططون للانتقال إلى أسفل السلم الوظيفي.
على سبيل المثال ، قد يحتاج الأشخاص الذين يكونون مغيرين في منتصف الحياة المهنية إلى النزول إلى مستوى أو اثنين من حيث كانوا ، حتى يتمكنوا من الحصول على التدريب والخبرة التي يحتاجونها للانتقال إلى أعلى السلم.
وبغض النظر عن الطريقة التي يتخذ بها المسار الوظيفي شخصًا ما ، فقد تم تصميمه لتوفير مزيد من الرضا عن القيم والاحتياجات المهنية للعامل من خلال استهداف سلسلة من الوظائف المصممة للوصول بها إلى هدفه المهني.
الرضا الوظيفي هو مفتاح رئيسي لمهنة سعيدة وطويلة.
المسارات الوظيفية التنظيمية
أحيانًا تكون المسارات الوظيفية جزءًا من عمليات تطوير الموظفين داخل المؤسسات. في هذه الحالة ، يناقش أحد الموظفين والمشرفين أو ممثل الموارد البشرية التطوير الوظيفي للعامل ضمن سياق منظمتهم.
قد يحدث هذا كجزء من عملية تقييم الأداء ويراعي اهتمامات ومعارف ومهارات الموظف. قد يتم التخطيط للتعليم الإضافي أو التدريب أو مهام العمل كآليات لتأهيل الموظفين لأدوار لاحقة في مسارهم الوظيفي.
في العديد من الحالات ، يقوم الفرد بتطوير مسار وظيفي وتحقيقه دون تعاون من صاحب العمل. سيشارك هؤلاء العمال في عملية الاستكشاف الوظيفي بشكل مستقل أو بمساعدة مستشار مهني أو مرشد أو مستشار شخصي.
أمثلة على المسارات المهنية
فيما يلي أمثلة عديدة من المسارات الوظيفية لمجموعة متنوعة من المجالات المهنية المختلفة. ضع في اعتبارك أن بعض المسارات الوظيفية تكون مباشرة وتشمل وظائف محددة تحرك الفرد إلى أعلى السلم الوظيفي وتتبع عادة في الترتيب. المسارات الوظيفية الأخرى غير مباشرة وقد تشمل العمل في صناعات مختلفة أو أنواع من الوظائف ، مثل عندما يعمل شخص ما على تغيير مهنته .
- الإدارة: مساعد إداري - مساعد تنفيذي - مدير مكتب
- الإعلان: منسق حساب الإعلانات - مساعد حساب التنفيذي - حساب التنفيذي - الرئيسية حساب التنفيذي
- الاتصالات : مساعد العلاقات العامة - ممثل العلاقات العامة - مساعد مدير العلاقات العامة - مدير الاتصالات
- خدمة العملاء / المبيعات: ممثل خدمة العملاء - داخل مندوب المبيعات - مندوب مبيعات خارجي - مندوب مبيعات الحسابات الرئيسية - مدير المبيعات الإقليمي
- التطوير: مساعد التطوير - مسؤول العطاء السنوي - معاون التنمية - مسؤول الهدايا الرئيسي - مسؤول العطاء القيادي - مدير مساعد معني بالريادة
- التحرير: مساعد التحرير - محرر مساعد - محرر مشارك - محرر - محرر رئيسي - مدير التحرير
- التعليم: المعلم - المعلم الرئيسي - منسق المنهاج - مساعد المدير - المدير
- التعليم والتدريب: المعلم - مندوب التأمين - مدرب للوكلاء الجدد
- الهندسة: مهندس مبتدئ - مهندس أول - مدير مشروع - مستشار هندسي
- صاحبة المشروع: مندوب مبيعات - مدير مبيعات - مالك أعمال
- الموارد البشرية: مساعد للموارد البشرية - الباحث - مساعد الإعانات - أخصائي المنافع - مساعد مدير الموارد البشرية - مدير الموارد البشرية
- البيع بالتجزئة: كاتب مبيعات التجزئة - مساعد المدير - مدير الإدارة - مدير المتجر - المدير الإقليمي
- المبيعات إلى التسويق: مندوب مبيعات - ماجستير إدارة الأعمال - مساعد مدير العلامة التجارية - مدير العلامة التجارية - مدير المجموعة - مدير التسويق