تعلم كيف تكون قائدا تعاونيا

من أجل القيادة الفعالة في بيئة أعمال VUCA (تقلبات وعدم يقين وتعقيد وغموض) بشكل متزايد ، يحتاج قادة اليوم إلى تطوير القدرة على بناء علاقات تعاونية.

تصبح القدرة على بناء التحالفات والعمل التعاوني أكثر أهمية عندما يتولى القائد مسؤولية أكثر وأكثر وتنمو المنظمة. لم يعد التعاون "أمرًا رائعًا" - إنه مطلب قيادة مطلوب للحصول على النتائج والتقدم في أي مؤسسة.

فيما يلي عشر طرق للقائد لبناء علاقات عمل أكثر تعاونًا:

1. دعنا نذهب للخبير ولدينا جميع الإجابات: الحقيقة هي أنه لا يمكن لأي قائد فردي الحصول على جميع الإجابات. تتطلب القرارات التجارية المعقدة مدخلات جماعية من العديد من أصحاب المصلحة. التشبث بالاعتقاد بأنك تحتاج إلى الحصول على جميع الإجابات يؤدي إلى نتيجتين سلبيتين: الإرهاق وتصور الغطرسة من الآخرين. دعنا نحتاج إلى أن نكون "محقين" و "مستعدين" ، وأن نسمح لنفسك بأن تتأثر بآراء الآخرين.
2. تعلم أن تستمع: لكي تكون منفتحا على آراء الآخرين وتفكر فيها ، يجب أن تستمع. راجع "كيف تصبح مستمعاً أفضل" لمعرفة المزيد حول كيفية تحسين مهارات الاستماع لديك. الاستماع الفعال هو مهارة تتضمن التركيز والطاقة والالتزام.
3. تعلم القيادة بطريقة جانبية ، وليس فقط صعودا وهبوطا: قيادة جانبية تعني أن تكون قائدا - وأحيانا متابعا - بين أقرانك. وهذا يعني الاهتمام بما هو مهم لزملائك والبحث عن طرق لمساعدتهم في تحقيق أهدافهم. لا يقتصر التعاون على تجارة الخيول السياسية فقط (فأنت تغسل يدي ، وسوف أغسل يديك) - إنها تبحث عن طرق للجمع بين الموارد والمواهب لتحقيق نتائج غير عادية للمنظمة.

1. بناء علاقات شخصية: عندما تأخذ الوقت الكافي للتعرف على شخص ما شخصياً ، يصبح من الأسهل بناء الثقة وحل النزاعات والتعاون. تساعد القهوة العادية ، أو الغداء ، أو اللقاءات غير الرسمية بعد الساعة على وضع الأساس للتعاون. يمكن أن تساعد أحداث وأنشطة بناء فرق العمل في بناء العلاقات في مجموعة أو فريق من خلال إتاحة الفرصة للجميع للتعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل.

1. إنشاء الثقة: انظر " 12 طريقة للقادة لبناء مؤسسة قوية من الثقة مع موظفيهم ". معظم ، إن لم يكن جميع النصائح (لا تبالغ في الالتزام ، والحفاظ على الثقة ، وما إلى ذلك) تنطبق أيضا على الأقران والعملاء والبائعين وأصحاب المصلحة الآخرين الذين يتطلب التعاون.
2. حافظ على التزاماتك: عندما تخرج من اجتماع أو تنهي مكالمة هاتفية ، وتقول أنك ستفعل شيئًا ، حافظ على التزاماتك! إن التعاون هو عمل شاق ويتطلب جهدا إضافيا ليس فقط للعمل الخاص بك ولكن لتوفير المعلومات والموارد لشخص آخر حتى يتمكنوا من القيام بعملهم. المواعيد النهائية المفقودة وتجاهل مخاوف الآخرين هي طريقة مؤكدة لإضعاف الثقة والاحترام.
3. احتضان التنوع: من السهل التعاون مع الأشخاص الذين هم "PLUs" (أشخاص مثلنا). يصبح الفوضى عند محاولة حل المشاكل واتخاذ القرارات مع "PNLUs" (الناس ليسوا مثلنا) ولكن عندما تحصل على أشخاص من وجهات نظر مختلفة لحل مشكلة ، فمن الأرجح أن تقدموا حلولاً أكثر جرأة وإبداعًا .
4. تعلم فن ومهارة طرح الأسئلة: يسأل ، بدلا من قول (انظر رقم واحد) هو وسيلة رائعة لإشراك الآخرين. استخدم هذه الكلمات السحرية الأربعة لتشجيع التعاون: "ما رأيك؟"

1. تعلّم كيفية حل التعارض: يمكن أن يكون التعاون فوضويًا وأن الصراع أمر لا مفر منه. إذا لم يكن كذلك ، فأنت على الأرجح لا تتعاون حقًا. انظر " حل النزاعات للمجموعات الصغيرة ".
2. تعلم كيفية اتخاذ قرارات بتوافق الآراء: يمكن أن يؤدي إشراك الآخرين في عملية صنع القرار إلى تسخير الحكمة الجماعية للأفراد الموهوبين ، والحصول على قبول حاسم من خلال ملكية القرار ، وتسريع التنفيذ.

اتبع هذه النصائح العشرة وستصبح معروفًا كقائد متعاون - وهو قائد يساعد على تحقيق نتائج استثنائية من خلال الاستفادة من المواهب الجماعية للمشروع بأكمله.

تم النشر في 7/3/2015