إنشاء مكان عمل حيث سيزدهر تعلم الموظف وتطوره
يعد تعلم وتطور الموظفين من المزايا المهمة للموظفين التي يجب أن تكون جزءًا من كل مؤسسة تأمل في جذب واستبقاء قوة عاملة ماهرة في سوق تنافسية. ووفقًا لمسح " اتجاهات رأس المال البشري لعام 2015" الذي أجرته مؤسسة ديلويت برس ، فإن "الشركات التي تحول مؤسساتها التعليمية والتنموية لا يمكنها فقط تسريع تنمية المهارات ، بل يمكنها أيضًا أن تحسن مشاركة الموظفين واستبقائهم بشكل كبير - وهو أحد أكبر التحديات التي استشهد بها المستجيبون لهذا العام. وعلاوة على ذلك ، أضاف المسح أن "سوق التعلم والتطوير قد نما بنسبة 27 في المائة من عام 2014 إلى عام 2015 ، وصناعة بقيمة 4 بلايين دولار".
لقد حان الوقت لتبني التعلم والتطوير الحديث
من الواضح أن جميع المؤسسات يمكن ويجب أن يكون لها شكل من أشكال فوائد التعلم والتطوير التي يمكن استخدامها من قبل الموظفين. يمكن أن تكون طرق التدريب التقليدية ، مثل التدريب أثناء العمل وورش العمل المركزة مفيدة للكثيرين ، ولكن تطوير المهارات من خلال استخدام تكنولوجيا التعلم والتطوير سيصبح أكثر أهمية في السنوات القادمة. نحن نعيش في عالم رقمي الآن ، ويمتلك الجميع جهازًا جوالًا حيث يمكن أن تتم المعلومات والتعليم عند الطلب. لذلك ، من المهم التحضير لتلبية احتياجات التعلم من خلال الاستفادة من هذه الموارد.
فوائد برنامج التعلم والتطوير المدعم بالتكنولوجيا
هناك العديد من الفوائد لإضافة برنامج للتعلم والتطوير في مجال التكنولوجيا إلى أي منظمة ، بما في ذلك:
- أسرع وأكثر فعالية في تعيين الموظفين الجدد من خلال دورة تدريبية متقدمة
- يعد الموظفون مستعدين بشكل أفضل لمواجهة التحديات في مكان العمل والسوق
- مزيد من النجاح مع جذب الجيل العاشر والمرشحين الأداء الألفية
- مجموعة لا تنتهي من المهارات والمواهب على استعداد للانتقال إلى مناصب الإدارة
- الالتزام بالتميز مع العملاء واضح ، مما يدعم نمو الشركة
- زيادة تحفيز الموظفين ومستويات المشاركة في العمل
كيف يمكن لمنظمة أن تستعد لبرامج التعلم والتطوير في مكان العمل؟
لحسن الحظ ، ليس الأمر معقدًا مثلما يتوقع المرء أن يضيف تكنولوجيا التعلم والتطوير لأي منظمة. إن خلق ثقافة مؤسسية تعامل التعلم على أنه إيجابي وضروري للنجاح ليس سوى جزء من المعادلة. يجب أن يصبح التعلم والتطوير جزءًا من التركيز التشغيلي للمنظمة ، مع توفير مسارات واضحة للمهارات لكل نوع من أنواع الوظائف.
قد تتضمن بعض الخطوات للاستعداد لبيئة تعلم وتطوير ما يلي:
# 1 - الحصول على شراء كامل من قادة الشركات - إن أحد أهم جوانب الاستعداد لبرنامج تعلم وتطوير للموظفين هو الحصول على نسبة 100 بالمائة من المشاركة والتشجيع من فريق القيادة التنفيذية. ابدأ من الأعلى إلى الأسفل ، واحصل على المدير التنفيذي والمدير المالي على متن السفينة. ثم العمل على مستويات الإدارة الأخرى ، مع التركيز على عائد الاستثمار في تخطيط L & D.
# 2 - كتابة سياسة الشركة على التعلم والتطوير - توحيد جميع أساليب ومتطلبات التعلم للموظفين في جميع مراحل تطورهم الوظيفي مع سياسة مكتوبة ، ونشرها والترويج لها في دليل الشركات.
تأكد من تحديد عدد المرات المتوقعة من الموظفين للمشاركة في التدريب الرسمي ، وأنواع البرامج المقبولة ، وكيفية تعويض الموظفين إذا اختاروا فرص التعلم خارج الموقع (شهادات جامعية وشهادات الصناعة). أفادت جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) في استبيان استحقاقات الموظفين لعام 2015 أن "56٪ من أصحاب العمل يقدمون المساعدة في التعليم الجامعي ، و 52٪ يقدمون تسديد الرسوم الدراسية للخريجين".
# 3 - دمج الموارد للتعلم والتطوير في مكان العمل - اختر بائع التعلم والتطوير لتوفير أنواع الدورات والبرامج التعليمية التي من شأنها دعم المهارات الوظيفية المطلوبة في بيئة العمل. توفير الوصول إلى فرص التعلم لجميع الموظفين وتشجيعهم للوصول إلى معالم معينة في حياتهم المهنية.
جعل تدريب الموظفين جزءًا من ميزانية الموظفين العادية. استكشف LMS المتوافقة مع الجوّال حتى يتمكن الموظفون من التعلم أثناء التنقل. تدريب المشرفين وفريق العمل على كيفية الوصول إلى هذه الأنظمة حتى يتمكنوا بعد ذلك من نقل هذه المعرفة إلى الموظفين.
مع مرور الوقت ، قم بقياس النتائج ، والفشل ، والنجاحات في برنامج التعلم والتطوير الخاص بك لتعديله وتحسين الأشياء للمستقبل.