لديك رؤية
الشيء الوحيد الذي يميز الزعماء هو أن لديهم رؤية واضحة لما يريدون تحقيقه. لديهم هدف واضح في أذهانهم وهم ملتزمون بالوصول إلى هناك.
وسواء شارك الجميع هذه الرؤية أم لا ، فإنهم يدفعون باتجاه الأمام. كما أنها لا تدع مخاوف الآخرين أو شكوكهم في طريق الوصول إلى هدفهم ، وهم دائمًا واثقون من الوصول إليه. يركز عالم الأعمال على فرق الأفراد الموهوبين التي بناها المدراء الذين يعتمدون على أعضاء الفريق لمساعدتهم في الوصول إلى هدفهم. يجد القادة الموهوبين السبل لإلهام وتحفيز أعضاء فريقهم حتى يتم كل شيء من أجل الصالح العام. نجاح الشركة.
شارك رؤيتك
الطريقة الوحيدة التي يمكن للقادة إلهام وحفز فرقهم هي مشاركة رؤيتهم. يمكن لأي شخص لديه هدف ، وليس مجرد فكرة ، ويمكنه توصيل هذا الهدف للآخرين ، أن يبني فريقًا سيحقق لهم النتائج التي يحتاجونها. في جزء كبير ، من خلال تبادل رؤيتهم التي كنت قادرا على إثبات للفريق ما يحاولون تحقيقه (بالمعنى الواسع) ولماذا من المهم الوصول إلى هناك.
دائمًا ما يكون القادة الناجحون إيجابيين في أنه إذا فهم من حولهم رؤيتهم فسوف يدعمونها ويساعد قائدهم على الوصول إلى هناك.
مشاركة الإثارة الخاصة بك
عندما يشارك القادة رؤيتهم مع فريقهم ، فإنهم يشاركون أيضًا حماستهم وحماسهم وشدة صوتهم لإخبار الآخرين عن هذا الأمر.
إذا عرضوا رؤيتهم أمام حشد من الناس ، فإنهم يتنقلون بسرعة ويوجهون بشكل واسع لنقل حماستهم حتى يتمكن أولئك الذين يسمعون من الاستماع من رؤية حماسهم. بدلاً من إخبار فريقك ، "أعتقد أن هذه فكرة رائعة وأعتقد أنه يمكننا الوصول إلى هناك إذا عملنا بجد في ذلك ،" حاول أن تقول شيئًا مثل "هذه خطة رائعة. من خلال القيام بهذه الأمور ، نحن سوف تحدث ثورة في هذه الصناعة ، سنقوم بعمل شيء يقدّره الناس حقًا ولا يمكنهم الانتظار حتى الشراء ، وسيتطلب الأمر الكثير من العمل الشاق ، ولكن الأمر يستحق كل هذا العناء.
الحماس هو محفز عظيم
يعرف قادة العالم العظماء أن الحماس معدي. عندما يبدأ أعضاء فريقك في مشاركة الإثارة الخاصة بك ، سيبدأون أيضًا التفكير في ما يمكنهم فعله للمساعدة في تحويل الرؤية إلى واقع. ونرى مرارًا وتكرارًا أنهم يبتكرون ويحلمون بطرق جديدة لمواصلة التحرك نحو هدفهم الجديد. في نهاية المطاف ، ينتج عن الحماس المشترك جميع المشاركين في الوصول إلى الهدف.
السلبية تستنفد الإثارة
إذا كنت تفكر في ما تقوله لفريقك (أي اختيار كلماتك الفعلي) فقد تفاجئ. تأطير الاتصالات في ضوء سلبي لن يحفز الناس فقط ، بل سيحبطهم.
يبدو من الجيد أن نقول لفريقك: "أنا متحمس حقًا لهذه العملية الجديدة ، ولكن ليس لدينا ما يكفي من التدفق النقدي لتنفيذها." ومع ذلك ، يمكنك خفض السلبية ومواصلة بناء الإثارة للفريق إذا كنت بدلاً من ذلك ، "أنا متحمس حقًا لهذه العملية الجديدة ، لذا سيتعين علينا العثور على طريقة للعثور على الأموال المتاحة".
الحد الأدنى
دائمًا ما يكون القادة العظماء إيجابيين لأنهم يعرفون أنه يساعدهم ، وفرقهم ، على أن يكونوا أكثر إنتاجية وأن يصلوا إلى أهدافهم. سوف يرغب المديرون (على كل المستويات) في التفوق من خلال تبني موقف إيجابي.