المهمة هي ما تفعل

مهمتكم هي التعبير عن ما تفعلونه كمنظمة

المهمة هي تعبيرك عما تفعله مؤسستك. تقوم مهمتك بإخبار العميل أو الموظف أو المساهم أو البائع أو مرشح الوظيفة المعني بما يجب عليك القيام به بالضبط. تحديد مهمتك هو مكون مبكر في التخطيط الاستراتيجي للشركات أو التنظيم.

المهمة هي وصف لماذا يوجد مؤسستك حاليا. إذا كنت قد نجحت في استيعاب رسالتك ودمجها في ثقافة شركتك ، فيجب أن يتمكن كل موظف من مشاركة المهمة شفهيًا.

يجب أن توضح إجراءات كل موظف المهمة في العمل. توفر الرسالة ، بالإضافة إلى الرؤية والقيم أو المبادئ التوجيهية ، حجر الزاوية ، حيث يتخذ الموظفون في مؤسستك القرارات.

عادة ، تتراوح المهمة في الطول من بضع كلمات إلى عدة فقرات. مهمة أقصر لا تنسى. عندما تمتد مهمة ما للصفحات ، وحتى للفقرات ، فعادةً ما يرجع ذلك إلى أن المنظمة تعبر أيضًا عن كيفية التخطيط للوصول إلى المهمة أو إنشائها ، وهي عادةً الاستراتيجيات الأربع أو الخمس الرئيسية. من الأفضل ترك هذه العملية للتخطيط الاستراتيجي في وقت لاحق عندما تقوم المنظمة بتطوير الاستراتيجيات والأهداف وخطط العمل.

هدفك مع مهمتك هو وصفية ، لا تنسى ، وقصيرة. يتم ترجمة المهمة إلى خطط قابلة للتنفيذ من خلال تطوير بيان المهمة.

المزيد عن المهمة والتخطيط الإستراتيجي