مهمتكم هي التعبير عن ما تفعلونه كمنظمة
المهمة هي وصف لماذا يوجد مؤسستك حاليا. إذا كنت قد نجحت في استيعاب رسالتك ودمجها في ثقافة شركتك ، فيجب أن يتمكن كل موظف من مشاركة المهمة شفهيًا.
يجب أن توضح إجراءات كل موظف المهمة في العمل. توفر الرسالة ، بالإضافة إلى الرؤية والقيم أو المبادئ التوجيهية ، حجر الزاوية ، حيث يتخذ الموظفون في مؤسستك القرارات.
عادة ، تتراوح المهمة في الطول من بضع كلمات إلى عدة فقرات. مهمة أقصر لا تنسى. عندما تمتد مهمة ما للصفحات ، وحتى للفقرات ، فعادةً ما يرجع ذلك إلى أن المنظمة تعبر أيضًا عن كيفية التخطيط للوصول إلى المهمة أو إنشائها ، وهي عادةً الاستراتيجيات الأربع أو الخمس الرئيسية. من الأفضل ترك هذه العملية للتخطيط الاستراتيجي في وقت لاحق عندما تقوم المنظمة بتطوير الاستراتيجيات والأهداف وخطط العمل.
هدفك مع مهمتك هو وصفية ، لا تنسى ، وقصيرة. يتم ترجمة المهمة إلى خطط قابلة للتنفيذ من خلال تطوير بيان المهمة.