لن يرفض جميع الكتاب المرجعيين تقديم مرجع ، حتى لو لم يكن لديهم الكثير من الإيجابيات. من المهم التحقق من كتاب الرسائل المرجعية مقدمًا للتأكد من أنه يمكنهم تقديم دعم إيجابي لك.
خطاب توصية سلبي سيؤذيك أكثر بكثير من عدم وجود خطاب توصية على الإطلاق. إذا كان صاحب العمل أو المدير الحالي غير راغب أو غير قادر على كتابة خطاب توصية إيجابي ، ابحث عن شخص آخر يمكنه ذلك.
بعض الأشخاص الذين يمكنك التفكير في طرحهم بدلاً من ذلك سيكونون مديرين آخرين عملت معهم في شركتك الحالية وكبار زملائك ومديرين سابقين. يمكنك أيضًا تضمين مرجع حرف بدلاً من مرجع احترافي. تذكر أنك تطلب من كاتب توصيتك للحصول على صالح حتى تكون مستعدًا لجعل عملها سهل قدر الإمكان من خلال الاستعداد لتقديم عينات من الرسائل المرجعية التي يمكنهم استخدامها وعرضها للمعاملة بالمثل عندما يحتاجون بعد ذلك إلى خطاب توصية. بذل جهد إضافي قليل من جانبك لضمان أن خطاب التوصية الخاص بك إيجابيًا سيكون مفيدًا عندما تحصل على دعوة لإجراء مقابلة مع العديد من الشركات.
تذكر أن خطابات التوصية السلبية نادرا ما تخرج وتقول أنك موظف فظيع وأن شركتك الحالية متحمس لرؤيتك تغادر. تتطلب القواعد الخاصة برسائل التوصية مستوى معينًا من الشكليات ، لذلك لن يكتب المؤلفون المرجعيون الذين لا يعتقدون أنه يجب توظيفهم ويقولون ذلك.
وبدلاً من ذلك ، فإنهم سوف ينقلون عدم حماسهم للعمل معك ، وسيكون مدير التوظيف قادرًا على فهم ما يقوله كاتب الرسالة التوصية.
نموذج لرسالة توصية سلبية
إلي من يهمه الامر:
أبلغتني جاين دو عن العمل لمدة عامين أثناء عملي كعميلة خدمة عملاء في ABCDE Corporation. لقد قامت بعمل جيد في بعض المناطق. ومع ذلك ، في جوانب أخرى من موقفها ، لا سيما في علاقات العملاء ، كانت هناك حاجة لإعادة التدريب والإشراف.
لم تعد الشركة بحاجة إلى خدمات السيدة دوي ، على الرغم من أننا نتمنى لها الخير في جميع مساعيها المستقبلية.
إذا استطعت تزويدك بأي معلومات أخرى ، فلا تتردد في الاتصال بي على (111) 111-1111.
بإخلاص،
جون سميث
مدير ABCDE Corporation
ماذا تفعل إذا كان لديك خطاب توصية سلبي
في حين أنه من المهم تجنب رسائل التوصية السلبية ، فالأمر لا يعني أن البحث عن الوظيفة قد انتهى. واحدة من أفضل الأشياء التي يمكنك القيام بها في حالة وجود رسالة توصية سيئة والتي سبق أن تم عرضها هي شرح الحالة للشركة التي تتقدم إليها. ربما كانت حالة عدم توافق أو اتصال غير واضح حول التوقعات. بغض النظر عن الظروف ، يجب عليك التأكد من الاعتراف بنصيبك من المسؤولية عن الوضع وشرح ما ستفعله لتحقيق نتائج أفضل في حالة حدوث نفس الموقف مرة أخرى.
يظهر القيام بذلك إحساساً بالمسؤولية والنضج ، وكلاهما من الأصول القيمة في الموظف. يجب عليك أيضًا جمع أكبر عدد ممكن من خطابات التوصية الإيجابية. تبدو توصية سيئة واحدة أقل إثارة للقلق لقسم الموارد البشرية عندما يتم تضمينه في مجموعة من الإشارات المتوهجة.