يشبه القادة والمديرون الكثير من النواحي البدنية ، ولا يشملون العضلات ، بل يمتلكون المهارات والسلوكيات الضرورية لقيادة وإدارة ومساعدة شركاتنا وفرقنا بنجاح في التغلب على تحديات سوق العمل والسوق.
اعرف مهاراتك الاحترافية رباعية النواة
- مهارات التفكير الناقد - قدرتك على التنقل وترجمة ظروف غامضة أو معقدة أو ضوضاء عشوائية على ما يبدو إلى أنماط ورؤى مجدية.
- المهارات التشغيلية - قدرتك على فهم كيفية قيام الشركة بجني الأموال وترجمة الموارد إلى برامج وعائدات وأرباح بأكبر قدر ممكن من الكفاءة.
- مهارات القيادة - قدرتك في هذا العصر من عدم اليقين والغموض لتعزيز بيئة تسمح للأفراد بتقديم أفضل ما لديهم من حيث الإبداع والطاقة من أجل متابعة قضية فريقك / شركتكم.
- ربط وربط المهارات - قدرتك على تعزيز العلاقات الداخلية والخارجية الفعالة والمشاركة الفعالة مع مختلف الجماهير على جميع مستويات شركتك.
في حين أن هناك العديد من المهارات التي نطورها ونستفيد منها في حياتنا المهنية ، فإن هذه المهن الأربع هي الأعلى. إنها مؤسسية لقدرتك على إشراك الآخرين وحل المشكلات وتوجيههم وتحفيزهم والتنقل في الإعدادات التنظيمية.
مثل كل شيء آخر في الحياة ، يتطلب إتقان العمل الشاق والممارسة وافرة.
ينصب تركيزنا في هذه المقالة الأولى في السلسلة حول تعزيز مهاراتك القيادية الأساسية على التفكير النقدي.
6 تمارين عملية لتعزيز مهارات التفكير الناقد الخاصة بك
- اقرأ عن القادة الآخرين والتحديات التي يواجهونها وكيفية حلها. أنا أحب الكتاب ، "قواعد الاستراتيجية: 5 دروس في كل زمان من بيل غيتس ، أندي غروف وستيف جوبز" ، من قبل يوفي وكوسومانو ، كوسيلة لإطلاق تفكيرك. في حين أن لديّ قائمة طويلة من اقتراحات القراءة ، بالنسبة إلى المتخصصين في مجال الأعمال ، فإن هذا يقدم بعض الأفكار والدروس الرائعة من ثلاثة من الأفراد الأكثر مسؤولية عن إنشاء عالم يعتمد على التكنولوجيا. بالنسبة لأولئك الذين يفضلون التاريخ ، جرب "ونستون تشرشل: مذكرات الحرب العالمية الثانية" ، حيث يمكنك الحصول على نظرة عن كثب وشخصية للأمة والمشاكل المتغيرة عالمياً التي واجهتها هذه القائدة في زمن الحرب. إذا لم تعجبك اقتراحاتي ، فابحث عن الموضوعات والمؤلفين الذين يعرضونك لأفكار جديدة ويحثونك على التفكير بطريقة مختلفة. أشجع زبائي في التدريب على قراءة محتوى مثير للتفكير لمدة 20 دقيقة على الأقل كل يوم.
- ممارسة مهارات التفكير النقدي من خلال تحليل منافسيك. دراسة منافسيك ومحاولة لتقطير ووصف استراتيجياتهم والأهم من ذلك ، كيف وأين كسب المال. نسعى جاهدين لفهم مجموعات العملاء التي يركزون عليها وكيف ولماذا يفوزون ويفوزون. افعل نفس الشيء بالنسبة لشركتك الخاصة وتعرف على الفرص المتاحة لشركتك للتغلب على المنافسين. قم بإشراك زملائك الذين يتعاملون مع العملاء في هذا التمرين للحصول على أفكارهم حول استراتيجيات وفرص المنافسين. هذا النوع من جمع وتحليل الاستخبارات هو تمرين ممتاز لفريقك بأكمله.
- العثور على مشكلة اليتيمة واعتمادها! في كل منظمة ، هناك مشاكل مزعجة لا أحد يدعي أنها خاصة بهم. حدد مشكلة اليتيم واطلب دعم رئيسك في معالجتها. بالنسبة للمشكلات التي تتقاطع مع الدوال ، ستحتاج إلى تجميع فريق. ارشد فريقك من خلال عملية تحليل المشكلة ، وإجراء مقابلات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين وتطوير الحلول المحتملة. بالإضافة إلى اكتساب الرؤية كقائد وحلول للمشاكل ، سوف تمارس جميع المهارات الأساسية الأربعة الخاصة بك مع هذا النشاط!
- اكتشف ماذا يبقي التنفيذيين في شركتك مستيقظين في الليل. دعوة رئيسك أو مسؤول تنفيذي لتناول طعام الغداء وطرح أسئلة حول استراتيجية الشركة واتجاهها . نسعى جاهدين لفهم التحديات الكبيرة التي يرونها للشركة واطلب آرائهم حول الاستراتيجية المثالية والإجراءات الرئيسية. سوف تكتسب رؤية ثاقبة في القضايا الكبرى المحيطة بمستقبل الشركة وسوف تتخلص من فهم أفضل للتحديات المعقدة التي يواجهها القادة الكبار على أساس يومي.
- ضع فريقًا على ذلك. قم بتوجيه فريقك من خلال أنشطة تطوير حل المشكلات المنظمة. اعمل مع فريقك لتقييم المشاكل من وجهات نظر متعددة وتطوير حلول بديلة. على سبيل المثال ، قد ينظر إلى إعلان منافس على أنه تهديد. بينما يجب عليك توجيه الفريق من خلال جمع البيانات والتحليل وتنمية الإجراءات المضادة ، حاول أيضًا وضع الإطار كفرصة. من خلال إطلاق عرض جديد ، يستثمر منافسك الموارد في مجال واحد. هل يعني هذا أنهم سيقولون لا للقطاعات الأخرى أو يمتد رقيقًا للدفاع عن عروضهم القديمة؟ إن تعلم كيفية إعادة صياغة المشكلات والمشكلات وتطوير مجموعات حلول متعددة تعتمد على الإطار ، هو استخدام قوي لمهارات التفكير النقدي لديك.
- ابدأ وحافظ على مجلة لتخطيط نجاحاتك وأخطائك. أشجع جميع زملائي في التدريب على تسجيل القرارات الرئيسية والنتائج المتوقعة والإشارة إلى هذه الإدخالات بمرور الوقت. من خلال دراسة افتراضاتك ومنطقك ومقارنتها بالنتائج المتوقعة إلى النتائج الفعلية ، ستحصل على نظرة ثاقبة في نقاط اتخاذ القرار ومواطن الضعف والتفكير النقدي الخاصة بك.
The Bottom-Line for Now
مثل قضاء بضعة أيام في صالة الألعاب الرياضية لن يحول جسمك ، فإن تطوير مهاراتك المهنية الأساسية هو نشاط طويل الأمد. يشمل تعزيز مهارات التفكير النقدي الخاصة بك ممارسة قدرتك على تقييم المواقف وجمع البيانات وتحليلها ووضع خطط متماسكة وقابلة للتنفيذ ، غالباً بالاقتران مع مدخلات الآخرين. البحث عن الفرص اليومية لممارسة هذه المهارات والالتزام ببرنامج للتحسين المستمر والتعلم. إن مخًا نشطًا ومناسبًا سيخدمك جيدًا كمدير!