استخدم هذه الأسئلة النموذجية لإجراء مراجعات 360 الخاصة بك
قاموا بتتبع السمات والخصائص والسمات التي سعى إليها أرباب العمل في معظم الأحيان في إعلانات توظيفهم لفترة من الزمن. إذا كان معظم أرباب العمل يبحثون عن سمة معينة ، فإن ذلك يوفر نقطة انطلاق جيدة لتطوير أسئلة المراجعة 360.
يحتاج الموظفون والمديرون إلى تقديم ملاحظات 360 في تنسيق منظم ، أو يصعب فهمها وإنشاء عناصر قابلة للتنفيذ. إذا كنت تطالب مجموعة من زملائك في العمل بتقديم ملاحظات ، فسوف تتلقى صفحات وصفحات للتعليقات غير المنظمة. عندما تطرح أسئلة محددة ، فمن المرجح أن تحصل على تعليقات مباشرة ومفيدة.
يُعد تقديم تعليقات 360 ردًا على أسئلة محددة أفضل للموظفين الذين يقدمون التعليقات أيضًا. تهتم الأسئلة بأكثر الأسئلة واهتماماتهم تكرارًا. يقولون دائما ، حسنا ، سأكون سعيدا لتقديم ملاحظات ، ولكن ماذا تريد حقا أن تعرف؟
لذا ، اعمد جميع المشاركين في المراجعة إلى 360 شخصًا إلى الحصول على فضل واتخاذ الأسئلة المناسبة من خلال أسئلتي المراجعة الثلاثين الموصى بها سابقًا أو استخدم هذه الأسئلة الإضافية لطلب التعليقات. لا تتردد في تخصيص الأسئلة وتحديد الأسئلة التي تريد طرحها حول كل موظف يتلقى مراجعة.
أسئلة لاستعراض 360
استخدم هذه الأسئلة عندما تطلب تعليقات في مراجعة 360. يسألون عن المناطق المهمة والمهمة في العمل.
التفاصيل الموجهة
- عندما تعمل مع الموظف في مشروع ما ، هل يقوم بوضع خطة شاملة ومن ثم متابعة إنجازه؟
- ما هي تجربتك مع انتباه الموظف إلى التفاصيل في عمله؟
ترتيب الأولويات
- هل يقوم الموظف بتحديد أولويات عناصر العمل وعمله بشكل عام ومن ثم متابعة الأولويات التي حددها؟
- هل الأولويات هي أنه يختار الأولويات المناسبة في وجهة نظرك؟
العمل بروح الفريق الواحد
- كيف يساهم الموظف في الأداء الناجح والفعال لفريقه؟
- ما الذي يفعله الموظف ، إذا كان هناك أي شيء ، يتعارض مع عمل الفرق التي يشارك فيها؟
التواصل بين الأشخاص
- هل يبقيك الموظف على اطلاع على ما تحتاج إلى معرفته لأداء مكونات المشروع أو المهمة الخاصة بك؟
- هل يتواصل الموظف بشكل فعال بحيث تكون واضحًا في رسالته ومعناه وما يحتاجه منك؟
موثوق
- إلى أي درجة يمكنك الاعتماد على الموظف للحفاظ على التزاماته؟
- هل يمكنك تقديم مثال على الوقت الذي أظهر فيه الموظف الموثوقية في عمله معك؟
القدرة على تعدد المهام
- هل يمكن أن تخبرني عن وقت لاحظت فيه أن الموظف كان يؤدي عددا من المهام والأولويات المختلفة بكل سهولة؟ هل اسقط الكرة؟
- ما مدى فعالية الموظف في تنسيق مهامه مع الموظفين الآخرين لزيادة فعاليته؟
إدارة الوقت
- هل يمكنك تقديم صورة عامة عن مدى فعالية الموظف في إدارة وقته /
- هل يحضر الموظف فريقًا واجتماعات أخرى في الوقت المناسب على أساس منتظم؟ أو ، هل هي متأخرة أكثر باستمرار؟
- ما هو الوقت المناسب للموظف بشأن الانتهاء من الالتزامات والمهام ، في تجربتك؟
النزاهة والامانة والصدق
- هل تثق في الموظف ليقوم بما يقول إنه سيفعله دون تقديم الأعذار أو إلقاء اللوم على الموظفين الآخرين لأي إخفاقات؟
- هل الموظف يقول الحقيقة كما لاحظت له العمل معك وموظفين آخرين؟
- هل تثق بشكل أساسي في الموظف؟
- هل الموظف يقذف الموظفين الآخرين تحت الحافلة؟
الابتكار
- هل يقدم الموظف أفكارًا جديدة ومناهجًا جديدة وحلولًا مبتكرة أثناء العمل معك ومع الآخرين؟
- هل يمكن للموظف أخذ فكرة جديدة ، وبناء الدعم للفكرة بين الزملاء ، وجعل الفكرة تؤتي ثمارها؟
لقد قدمت أمثلة لأنواع الأسئلة التي يمكنك استخدامها لتحسين فعالية مراجعاتك التي تبلغ 360 درجة. فهي تساعد الموظفين على الاستجابة لتنظيم ملاحظاتهم بطريقة تسمح للمدير المستلم أو الموظف بتنظيم ورؤية الأنماط بسرعة.
يعد تقديم التعليقات إلى الموظف أكثر فاعلية عند صياغة الأسئلة التي توجه التعليقات. يمكنك استخدام هذه الأسئلة النموذجية لإعداد مراجعات 360 الخاصة بك أو كتابة أسئلتك الخاصة بناءً على هذه الأمثلة.
تعتبر عمليات المراجعة التي تمت بـ 360 عنصرًا مهمًا يسهم في نظام إدارة الأداء جيدًا عندما يتم تنفيذها بشكل جيد.