استخدم هذه الأسئلة لاختيار المدير الأكثر تأهيلاً
إن المدراء المهرة يقومون بذلك ، لذا فإن من مصلحة موظفيك ومنظمتك أن تقوم بتعيين مديرين لديهم القدرة على أداء الدور بفعالية. يجب أن يكونوا قادرين على تخطيط وتنظيم وإدارة ومراقبة عمل الإدارة والأدوار الفردية التي يلعبها الموظفون ضمن إطار العمل بنجاح.
يجب أن يكونوا قادرين على أداء مهارات لينة إضافية تمكن ، وتمكّن ، وتشارك ، وتخلق بيئة محفّزة للموظفين. كل هذه المهارات التي يجب عليك تحديدها أثناء المقابلات مع مرشحي الوظيفة. أو ، سيكون لديك موظفين فاشلين لا يمكنهم القيام بالمهمة الكاملة التي تحتاجها منهم.
في وقت سابق ، كانت هناك أسئلة توصى باستخدامها لتقييم مهارات وخبرات موظفي الإدارة المحتملين. باستخدام هذا الوصف الوظيفي الموصى به لأحد المديرين ، ستساعدك أسئلة المقابلة الإضافية هذه على تقييم قدرات وخبرات المرشحين للحصول على وظيفة مدير.
توقعات الوظائف لدور المدير
يجب أن يكون المرشح الخاص بك ماهرًا وخبيرًا في كل من هذه الأهداف الأساسية للمدير.
- صحة وسلامة ورفاهية الموظفين.
- إنجاز المهمة وتنفيذ أهداف وحدة الأعمال المدارة.
- تطوير قوة عاملة متفوقة.
- تطوير العمليات والأنظمة الخاصة بالإدارة أو وحدة الأعمال المدارة.
- تنفيذ ثقافة موجهة للموظفين تركز على الثقافة التي تريد مؤسستك غرسها في بيئة العمل. يجب أن تؤكد الثقافة على الجودة والتحسين المستمر والاحتفاظ الأساسي بالموظفين والتطوير والأداء العالي.
- التطوير المستمر الشخصي والمهني للمدير.
إدارة أسئلة المقابلة الوظيفية
اسأل دائما هذه الأسئلة المقابلة وظيفة الإدارة. تعطيك أسئلة المقابلة هذه نظرة ثاقبة على دور المدير ونهجه وأولوياته في منصبه الحالي. تذكر أن الطريقة التي يتبعها الإدارة الآن لن تتغير.
هذه الأسئلة تسمح للمرشح بالتشديد على ما هو مهم بالنسبة له. فهي تسمح لك بمعرفة ما إذا كنت تجري مقابلة مع شخص قد يكون مناسبًا للعمل وملائمًا ثقافيًا في مؤسستك .
- ماذا فعلت خصيصًا لتعزيز صحة وسلامة ورفاهية الموظفين الذين أبلغوك؟
- هل يمكنك إظهار طلبك لقانون التوظيف داخل إدارتكم فيما يتعلق بموظفيك في إعداد التقارير؟
- ما هي رؤيتك كمسؤوليتك عندما تبادل كبار قادة منظمتك المعلومات الإستراتيجية مع الموظفين حول المهمة والرؤية والقيم والأهداف؟
- عندما شارك كبار القادة هذه المعلومات ، كيف تعزز هذه الرسائل مع الموظفين الذين أبلغوا عنك؟
- ناقش دورك وخبرتك في توظيف الموظفين لقسمك.
- في الماضي ، عندما قمت بتعيين موظفين جدد للانضمام إلى فريقك ، ما هي أجزاء عملية التوظيف الأكثر أهمية في توظيف موظف متفوق؟
- أخبرنا عن أفضل وقت متذكر عندما قمت بتقديم عملية جديدة أو نظام داخل القسم الخاص بك. هل كان ناجحا؟ ما الذي جعلك سعيدًا أو فخورًا بالنظام الجديد؟
- ما هي الخصائص الخمس للموظفين الذين سيعملون معك بشكل جيد؟
- ماذا فعلت لتشجيع ثقافة موجهة للموظفين تركز على مشاركة الموظف ، والمشاركة ، والتمكين؟
- يرجى مشاركة الإجراءات التي اتخذتموها في الماضي للتأكيد على الجودة والتحسين المستمر وإنتاجية الموظفين؟
- ما الذي فعلته لضمان استمرار تطويرك كمدير؟ كيف تحدد المهارات التي تحتاج إلى تحسين الاهتمام؟
- ما هو الكتاب الذي قرأته ، والذي أثر في كيفية إدارة فريقك لإعداد التقارير أو قسمك؟ كيف أثرت عليك؟
- ما هي الأشياء الأخرى التي تقول أنها أثرت في تطوير النمط أو الأساليب التي تستخدمها كمدير؟
الإدارة والرقابة المهارة وظيفة مقابلة سؤال وأجوبة
ستساعدك هذه النصائح حول كيفية تقييم إجابات سؤال المقابلة الإدارية لمرشحك في اختيار أفضل الموظفين الإداريين المحتملين لمؤسستك.
ألقِ نظرة على هذه الطرق الموصى بها لتقييم ردود مرشحك على أسئلة المقابلة الخاصة بك حول مهارات الإدارة.
عينة أسئلة المقابلة الوظيفية لأصحاب العمل لطرح المرشحين
استخدم أسئلة عينة المقابلة هذه عند مقابلة الموظفين المحتملين.