أثناء قيامك بإجراء مقابلات مع المرشحين المحتملين لأدوارك الإدارية ، ستكتشف مع مرور الوقت الأسئلة التي تسفر عن أكثر المعلومات فائدة.
ستحتاج إلى طرح الأسئلة التي تدعم أفضل اختيار مرشح النهائي الخاص بك.
إدارة أسئلة المقابلة الوظيفية التي تسألها دائمًا
اسأل دائما هذه الأسئلة مقابلة الإدارة. تمنحك إجابات الأسئلة المقابلة معلومات قيمة عن تجربة المرشح. يطلب:
- منذ متى وأنت تعمل كمدير؟
- كم عدد الموظفين الذين تم إبلاغهم مباشرة إليك في وظيفتك الإدارية؟ (أنت تسأل عن عدد الموظفين الذين يشرف عليهم مباشرة مع تقييم الأداء ومسؤوليات تعيين التعويض .)
- وضّح المسؤوليات والنشاطات المحددة التي أشرفت على الإشراف عليها لهؤلاء الموظفين.
- صف المسؤوليات العامة التي واجهتها في دورك الإداري.
أسئلة المقابلة السلوكية للإدارة السلوكية
- إذا أجريت مقابلة مع الأشخاص الذين أبلغوك في الماضي ، كيف سيصفون أسلوب الإدارة لديك؟
- إذا كنت سأقوم بمقابلة أعضاء فريق الإبلاغ ، كيف يصفون نقاط قوتك وضعفك كمدير ومشرف؟
- أعطني مثالاً ، من خبراتك السابقة في العمل ، حول وقت كان موظفًا ضعيف الأداء مسؤولًا أمامك. كيف تعاملت مع الموقف؟ هل تحسن أداء الموظف؟ إذا لم يكن كذلك ، ماذا فعلت بعد ذلك؟
- قيّم مهاراتك الإدارية على مقياس من 1 إلى 10 مع 10 مهارات تمثل مهارات إدارية ممتازة. قدم ثلاثة أمثلة من تجارب العمل السابقة التي توضح أن رقمك المحدد دقيق.
- صف بيئة العمل أو الثقافة التي حققت فيها أكبر قدر من النجاح.
- صف أسلوب إدارة مديرك الذي يبرز أفضل ما في عملك - قدراتك وقدرتك على المساهمة ومشاركتك اليومية.
- أخبرني عن وقت كان لديك موظف تقارير كان أداؤه جيداً للغاية. تجاوز الموظف الأهداف وسعى لمزيد من المسؤولية. صف كيف تعاملت مع هذا الوضع يوما بعد يوم وبمرور الوقت.
- وصف ثلاثة مكونات لفلسفتك في الإدارة التي توضح ما تضيفه وتضيفه ، كفرد ، لبيئة العمل والثقافة في المؤسسة.
- ما هي العوامل الحاسمة داخل المنظمة ويجب أن تكون موجودة بالنسبة لك للعمل بشكل أكثر فاعلية؟
- أخبرني عن الوقت الذي قمت فيه بإعادة تنظيم قسم أو تغيير مهام عمل الموظف بشكل كبير. كيف تقتربت من المهمة؟ كيف استجاب الموظفون المتأثرون لأفعالك؟
- تتمثل إحدى وظائف المدير أو المشرف في إدارة الأداء وإجراء مراجعات دورية للأداء. أخبرني كيف أدرت أداء الموظف في الماضي. صف العملية التي استخدمتها للحصول على تعليقات الأداء.
- عندما تكون قد قمت بإدخال مكان عمل جديد في الماضي ، كمدير أو مشرف ، صف كيف قمت بالاجتماع وتطوير العلاقات مع زملائك الجدد ، والمشرفين ، وموظفي إعداد التقارير.
- بصفتك مديرًا أو مشرفًا ، فإن إحدى مهامك هي توفير التوجيه والقيادة لوحدة العمل. صف كيف أنجزت هذا في الماضي.
- ما هي أهم ثلاث إلى خمس مساهمات مهمة لدور المدير في مكان العمل؟ كيف أثبتت ذلك في وظائفك السابقة كمدير؟
- إذا كان عليك تحديد أهم مساهمة مطلوبة من مدير في مكان العمل ، ما الذي سوف تحدده كمساهمة أساسية؟
- يرجى وصف أهمية القيم الأساسية الثلاثة الأكثر أهمية لدور المدير في مكان العمل.
الإدارة والرقابة المهارة وظيفة مقابلة سؤال وأجوبة
ستساعدك هذه النصائح حول كيفية تقييم إجابات سؤال المقابلة الإدارية لمرشحك في اختيار أفضل الموظفين الإداريين لمنظمتك.
تابع القراءة لمعرفة كيفية التعامل مع إجابات مرشحك. يمكن أن يكون لها تأثير خطير على المرشح الذي تختاره لمركزك المفتوح.