مزايا وعيوب الموظفين الذين يتشاركون وظيفة
فيما يلي مزايا وعيوب مشاركة العمل.
مزايا وظيفة المشاركة لصاحب العمل
- أنت تحتفظ بعملين جديرين قد توقفا عن العمل لمواصلة مشاكل رصيد العمل والعائلة .
- يمكنك الحصول على عقلين ، مجموعتين من الحماس والإبداع ، واثنين من الموظفين ملتزمين نجاحك.
- الموظفون الذين يوازنون بين مسؤوليات الحياة يشعرون بتوتر أقل ومزيد من الرضا في العمل. هذا يدفع لك المزيد من الدوافع ، وخدمة العملاء الإيجابية ، وعلاقات الزملاء الفعالة.
- شركاء النجاح في العمل هم مسؤولون أمام بعضهم البعض. هذا يزيد من المساءلة عن الإنجازات لصاحب العمل. يجب عليهم التخطيط ووضع الأهداف والتواصل بفعالية وقياس الإنجازات ومشاركة المجد للنجاحات - بشكل مريح.
- إن تغطية الأطفال المرضى والمسائل العائلية الأخرى تكون أسهل عندما يكون شريك المشاركة في العمل متاحًا للتعبئة. كما يوفر شركاء المشاركة في الوظائف تغطية لبعضهم البعض لقضاء العطلات المقررة .
عيوب وظيفة المشاركة لصاحب العمل
- أنت تتعامل مع موظفين اثنين في مشاركة وظيفية. إذا لم يكن الموظفون متوافرين ، وفشلوا في التشارك في أسلوب العمل ، حافظوا على زملاء العمل والزبائن غير مطمئنين وغير مرتاحين مع مقاربتين ، فأنت مسؤول في النهاية عن التعامل مع شركاء المشاركة في الوظيفة.
- ﻗﺪ ﻳُﻄﻠﺐ ﻣﻨﻚ اﻟﺪﻓﻊ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﻴﻮم اﻟﻤﺘﻘﺎﻃﻊ ، ﻣﻤﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻋﻤﻠﻚ ، ﻟﻜﻨﻪ ﻳﻀﻤﻦ ﻣﺴﺘﻮىً ﺁﺧﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺠﺎح ﻟﻤﺸﺎرآﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ.
- قد ترتفع تكلفة استحقاقاتك إذا قررت أن تقدم لكل شريك مشاركة وظيفية فوائد كاملة.
مزايا وظيفة المشاركة للموظفين
- قد يشعر الموظف بأنه ممزق بشأن العمل بدوام كامل ، خاصة بعد أن يكون لديه عائلة ، لتسليط الضوء على سبب واحد مشترك وراء رغبة الموظفين في المشاركة في الوظيفة. ليس فقط عبء العمل الذي يفكرون فيه ، بل أيضا رغبتهم الحقيقية في قضاء المزيد من الوقت مع أطفالهم / أطفالهم.
- تعتبر قضايا التوازن بين العمل والحياة مهمة للموظفين ، وخاصة جيل الألفية الذين أصبحوا أغلبية الموظفين في مكان العمل في مارس 2015. إنهم يريدون التطوع لأسباب ، والأنشطة الترفيهية مثل الرياضة والهوايات ، والبقاء على اتصال وثيق مع الأصدقاء .
- الموظفون الذين يختبرون التوازن بين العمل والحياة أقل إجهاداً وقد يساهمون بشكل أكثر فعالية عندما يعملون. أقل التنقل يؤثر إيجابيا على ضغوط الموظف كذلك.
عيوب وظيفة المشاركة للموظفين
- يجب على الموظفين التعامل بفعالية مع موظف ثانٍ. يجد الموظفون صعوبة في هذا التفاعل حيث يجب عليهم مشاركة جميع المعلومات اللازمة للموظف الثاني للمساهمة الفعالة والقيام بعملهم. هذا يعني أن لا شيء يمكن أن يقع من خلال الشقوق.
- يجب على الموظفين التعامل مع الطرق المختلفة التي يمكنهم بها القيام بالعديد من مكونات الوظيفة. في شراكة مختلطة ، لن يكون لأي موظف أي شيء بطريقته. من الضروري إيجاد حل وسط وتعلم طرق جديدة للعمل معًا أو سيواجه العملاء وزملاء العمل الارتباك وعدم اليقين.
- إذا كان شركاء المشاركة في الوظيفة ليسوا أشخاصًا متوافقين يحبون بعضهم البعض بشكل حقيقي ويمكنهم العمل معًا بشكل جيد ، فلن تنجح المشاركة في العمل. بعد ذلك ، يضطر الموظفون إلى إعادة فحص مسار اتخاذ القرار بالكامل الذي قادهم إلى اتخاذ قرار بشأن المشاركة في الوظيفة. من الصعب العثور على شريك مشاركة وظيفي لأن معظم الموظفين لا يمكنهم تحمل تكاليف العمل بدوام جزئي .
الكل في الكل ، يمكن لمشاركة الوظائف أن تخدم الموظفين ، وأصحاب العمل ، والعملاء بنجاح. ونأمل أن تساعدك هذه المعلومات على التنبؤ بالصعوبات والحواجز المحتملة التي قد يواجهها أصحاب العمل والموظفون في حالة مشاركة الوظائف.
يمكن لكل من أرباب العمل والموظفين تجربة مشاركة الوظائف كتحدي. ولكن ، يجدر التفكير في الوظيفة المناسبة التي يعمل فيها الشخصان المناسبان اللذان على استعداد للتنازل والتواصل والتواصل بفعالية مع بعضهما البعض.
المعروف أيضا باسم تقاسم العمل