5 القواعد الأساسية لصداقات ايجابية في مكان العمل

العلاقات الاجتماعية هي توقع جيد لسوء الموظفين في العمل

على الرغم من العلاقة المباشرة بين التفاعل الاجتماعي والتأثيرات الإيجابية على رفاهنا ، فإن الوصمات والمخاوف التي تحيط تقليديًا بالعلاقات الشخصية في العمل يمكن أن تجعل من الصداقات في المجال المهني مربكة بعض الشيء.

على الرغم من عدم الارتياح ، فإن هذا التجاور منطقي. ومثلما ترغب الشركات في تشجيع الإنتاجية والنجاح ، فإنهم يريدون بحق منع السلوك غير المناسب.

المضايقات والمحسوبية وإساءة استخدام السلطة وتضارب المصالح هي أمثلة على الجوانب السلبية التي يمكن أن تنبع من علاقة اجتماعية وثيقة بين زملاء العمل.

في عصر كان فيه الناس مدفوعين بالرفاهية المهنية والشخصية ، لم يكن تحقيق توازن صحي في العلاقات في العمل أكثر أهمية من أي وقت مضى. في الواقع ، فإن العامل الوحيد الذي يتفق عليه كبار العلماء وعلماء النفس هو أن العلاقات الاجتماعية تمثل المتنبئ الأكثر دقة للسعادة الكلية.

القواعد الأساسية لصداقات مكان العمل

تشكل الصداقات في أماكن العمل تحديات لا تشهدها التفاعلات الاجتماعية الخاصة. يجب عليك تحقيق توازن بين احتياجاتك الشخصية واحتياجات مكان العمل من أجل الانسجام والمساهمة. في ما يلي خمسة قواعد أساسية تمنحك إرشادات للتعامل مع الصداقات في أماكن العمل.

إدارة حدودك

على الرغم من أن الأبحاث تشير إلى أنه حتى الدردشة البسيطة مع زملاء العمل يمكن أن تؤدي إلى مكاسب كبيرة في الإنتاجية ، لا يمكن لأي شخص أن يتحمل كل يوم إطلاق النار على النسيم.

من المهم معرفة متى يتحول التفاعل الاجتماعي مع الأصدقاء إلى إلهاء ، مما يؤدي في النهاية إلى إعاقة قدرتك على تحقيق أهدافك.

يمكن أن يساعد تخصيص وقت للتواصل أثناء الاستراحة أو غداء في جدولة جدولك بينما في نفس الوقت يغذي احتياجاتك الفطرية للتفاعل الاجتماعي.

إذا عبرت الصداقات التسلسل الهرمي ، فمن المهم أيضًا التعرف على بصريات تلك العلاقة. تحتاج إلى إدارة الحدود بشكل مناسب حتى لا يبدو أنها تستفيد من العلاقات بشكل غير عادل أو تخلق بيئة من المحسوبية .

يحتاج القادة بشكل خاص إلى فهم أن العلاقات المألوفة بشكل مفرط يمكن أن تضر بمصداقيتهم وفي الواقع تقوض نجاحهم على المدى الطويل.

قم بتضمين غير الأصدقاء في مشاريع العمل

من الطبيعي تمامًا أن ترغب في التعاون مع الأصدقاء عندما تعمل على أي نوع من تعيين الفريق. من ناحية أخرى ، من المهم أيضًا وضع الرؤوس مع أشخاص آخرين خارج دائرتك المباشرة.

هذا يساعد على تجنب نفس المجموعة التفكير وفتح خيالك لاقتراب خارج نطاق نفوذك النموذجي. لا بأس - بل وأكثر إنتاجية - لتوحيد الجهود مع الأصدقاء ؛ فقط تأكد من أنك تضم زملاء آخرين أيضًا.

تجنب القيل والقال المكتب

أحد المخاوف الرئيسية التي يقلق الموظفون بشأنها عندما يتعلق الأمر بمشاهدة علاقة وثيقة بين زملاء العمل الآخرين هي إشاعات. قد يتساءل زملائك في العمل إذا كنت تتحدث خلف ظهور الناس . خاصة في حالة وجود علاقة بين المدير والموظف ، فإنهم يقلقون من أنك تقوم بمبادلة الحكايات التي لا ينبغي عليك مشاركتها.

حتى لو بدا الأمر وكأنك تنشر الشائعات أو تضحك على زملائك في العمل ، على سبيل المثال ، يمكن أن تجعل الناس متوترين ويمكن أن تؤثر سلبًا على مصداقيتك. إذا كنت تستشعر محادثة مع صديقك تبدأ في التحول إلى وضع سلبي ، فحاول إبقاء الأمور على المسار الصحيح أو اقتراح التوصيل خارج ساعات العمل.

علاج كل عضو في فريقك على قدم المساواة

إن أفضل طريقة لتجنب التحيز - أو حتى التحيز المتصور - هو أن تعامل كل عضو في الفريق عن قصد بنفس العناية والعناية والاحترام . تأكد من أنك تستمع حقا إلى زملائك في العمل ، وليس فقط الأصدقاء ، عند طرح الأفكار أو مشاركة المعلومات. إنه لأمر بالغ الأهمية لجعل كل فرد يشعر قيمة من خلال منحهم الاهتمام الذي يحتاجون إليه.

كقائد ، قد ترغب أيضًا في التفكير فيما إذا كان يجب أن يكون لديك صديق مقرب في فريقك المباشر.

قد يخلق انطباعًا سيضيف حواجز إضافية إلى المساهمات والإنتاجية لبقية أعضاء الفريق. إذا كان لديك صديق حميم في فريقك ، فاحرص على تجنب أي معاملة خاصة لهذا الشخص لضمان الوقت المتساوي لكل أعضاء الفريق.

تحديد احتياجات علاقتك

قد يبدو الأمر غريباً أو غير ضروري ، لكن فهم ما تحتاجه من الأشخاص في مؤسستك يمكن أن يساعد في توضيح دورك وكيف يمكن أن تزدهر فيه. ستشعر بتحضير أفضل عند طرح سؤال.

ستشعر بمزيد من الأمان وأنت على دراية بأن لديك شبكة من الأشخاص يمكنك الاعتماد عليهم للحصول على مساعدة بشأن مشكلات محددة. يمكنك حتى تحسين جودة قيمة الموارد الخاصة بك عندما يحتاج الزملاء إلى المساعدة. إن الوعي باحتياجاتك يفسح المجال للفهم الثاقبة ، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى اتخاذ إجراءات فعالة.

في جوهرها ، المنظمات هي ببساطة شبكة من الناس. كلما كانت العلاقات بين هؤلاء الناس أكثر توازناً ، كلما كانت وظائف التنظيم أفضل. يمكن أن تكون الصداقات في مكان العمل صحية بشكل واضح وكل شخص في مؤسستك مسؤول عن القيام بدوره لضمان بقاء الرضا عالياً.