ليس من الضروري أن يكون التخفيض غير الطوعي الخطوة الأولى في دوامة الهبوط. يمكن أن يكون بداية لبداية جديدة. يمكنك أن تنظر إليها مرة أخرى في غضون خمس سنوات ، وترى نقطة تحول في حياتك المهنية التي أدت بك إلى مستويات أعلى من النجاح مما كنت تتصور.
اتخذ الإجراءات التالية لمساعدتك على الازدهار بعد خفض غير طوعي.
تقييم ما حدث
لا يحدث التخفيضات اللاإرادي من فراغ. ونادراً ما يكون هناك سبب واحد فقط. غالبًا ما تكون مجموعة من العديد من الظروف التي تعمل معًا أو تحدث في وقت واحد لدفع منظمة أو مدير لتقليل شخص ما. عندما تجد نفسك مرتبة ، عليك تقييم ما حدث.
في حين أن هناك العديد من العوامل التي تؤدي إلى خفض غير طوعي ، يمكن تقسيمها بشكل عام إلى فئتين: عوامل الأداء والحالة. ترتبط الرتب غير الطوعية للأداء بشكل مباشر بمدى أداء الموظف الذي كان يحصل على الراتب الوظيفي. لم يكن الموظف يفي بتوقعات المدير ، ولكن المدير لم يجد الموظف أن يكون بمثابة خسارة كاملة للمنظمة.
إحدى منظمات الموقف الشائعة تجد نفسها عندما يتم ترقية الموظف النجم من دور غير إشرافي إلى دور إشرافي.
إذا كان الموظف مشرفًا سيئًا ، فإن الفريق يفقد مؤديًا بارزًا ويكسب مشرفًا سيئًا. إذا كانت المنظمات تدرك وتصحح خطأ الترويج لهذا الموظف الرائع ، فإنها تساعد جميع المعنيين. قد لاذع للموظف الذي اعتاد على النجاح ، ولكن من الأفضل أن يثبت ذلك الشخص لنجاحه المستمر من ترك الشخص في دور غير مناسب.
في بعض الأحيان يكون الموظف على علم بالقدر الكافي ليقوم بتخفيضه طواعية.
العوامل الظرفية تتجاوز سيطرة الموظف. ربما يكون لدى المنظمة عدد كبير من الناس في نوع واحد من الوظائف ، لكنهم يحتاجون إلى المزيد من الوظائف في مستوى أدنى. ربما تعاني المنظمة من تخفيضات في الميزانية وببساطة لا تستطيع أن تحافظ على نفس العدد من الموظفين في المستويات التي هم عليها. قد تقوم إحدى المنظمات بتخفيض خطة القوة التي تنقل المدراء الأقل استقاللاً إلى مواقع المساهمين الفرديين. تحدث هذه الأشياء في المنظمات الخاصة والمنظمات غير الربحية وجميع مستويات الحكومة .
العثور على الدروس
بعد معرفة الحقائق المحيطة بالحد الخاص بك ، قم بتحليلها للعثور على الدروس التي يمكنك تقديمها الآن وفي المستقبل. في القيام بذلك ، تزيد من فرص أنك لا تجد نفسك في وضع مماثل في المستقبل.
إذا تم تخفيض رتبتك للحصول على الأداء ، يمكنك الحصول على أكبر قدر ممكن من التعليقات حول سبب عدم قصه في مركزك القديم. الإغراء هو الانكماش والاحتفاظ بالهدوء بشأن التجربة. محاربة هذا الحافز ، وكن شجاعًا بما يكفي لطرح أسئلة غير مريحة. وكما يقول المثل ، فإن السؤال الغبي الوحيد هو السؤال الذي لا يتم طرحه.
ربما كان هذا العمل هو وظيفة أحلامك ، وما زلت تريد أن تكون في هذا الدور.
إذا كنت تطمح في العودة إلى هذه الوظيفة في يوم من الأيام ، فعليك أن تعدل سلوكك أو مهاراتك وتوضح في النهاية أنك في مكان مختلف مهنيًا. ما هي أمرين أو ثلاثة أشياء يمكنك القيام بها بشكل مختلف الآن لتحصل على المكان الذي تريد أن تكون فيه في المستقبل؟
إذا تم تخفيض رتبتك بسبب عوامل خارجة عن إرادتك ، فابحث عن علامات ربما تكون قد فاتتك. عندما تنظر إلى الوراء ، قد تكون هناك أشياء واضحة الآن تم حجبها. ما هي العلامات التي يمكنك البحث عنها في المستقبل والتي يمكن أن تشير إلى وجود مشاكل في المستقبل؟ إذا كانت منظمتك تتعرض باستمرار للاضطراب من قبل قوى خارجية ، فقد يكون الوقت قد حان لإيجاد مكان أكثر استقرارًا للعمل.
ضبط ميزانيتك الشخصية
عادة ما تأتي التخفيضات اللاإرادية بتخفيضات الرواتب. قم بإجراء تعديلات مقابلة لميزانيتك الشخصية. لا يمكنك الاستمرار في العيش على نفس نمط الحياة بأقل من المال.
قم بإجراء التغييرات اللازمة في الميزانية على الفور. الفشل في القيام بذلك لن يؤدي إلا إلى زيادة التوتر. ليس هناك حاجة لمحاولة التمسك بمستوى معيشة ذهب بالفعل.
قم بعمل جيد
لقد عانت نكسة مهنة. أفضل شيء يمكنك القيام به لنفسك في هذه المرحلة هو القيام بعمل جيد في المكان الذي تم وضعك فيه. أظهر أنك لا تزال مساهما قيما ويمكنك أن تتدحرج باللكمات. عندما تفتح فرصة ترويجية في المستقبل ، فإن أسلوبك الناجح في خفض ربحك ومساهمتك القوية بعد ذلك يمكن أن يعمل فقط لصالحك.
أعد تقييم أهدافك المهنية
في ضوء تغيير وظيفتك ، تحتاج إلى إعادة تقييم أهدافك المهنية. قد تكون هي نفسها كما كانت من قبل ، ولكن يجب أن تمر بعملية التفكير للتأكد. على الرغم من أنك قد تكون جاهزًا للترويج في المستقبل ، قد لا يكون ذلك في الأوراق المناسبة لك.
إذا كنت مصمماً على التقدم في السلم ، فقد يكون خفض الرتبة القسرية مجرد تراجع صغير في مسار تصاعدي مدته 30 عامًا. لكن في الوقت الحالي ، لا تعرف أيها ستكون. قد يكون في مكان ما في الوسط. كن صادقا مع نفسك ، ولا تفقد قلوبك.