مدير التوظيف يأخذ الزمام في اختيار الموظفين
كمدير لمنصب أو الحاجة لموظف ، مدير التوظيف هو رئيس فريق اختيار الموظفين.
هو أو هي الموظف الذي يعمل مع الموارد البشرية لملء الموقف المفتوح من خلال كل خطوة من عملية التوظيف في المنظمة.
بدءا من اجتماع التخطيط التوظيف ، يشارك مدير التوظيف في كل جانب من جوانب التوظيف الموظف. ويستعرض السيرة الذاتية والتطبيقات الواردة. يقوم بالمقابلة الهاتفية الأولية لتحديد ما إذا كان مقدمو الطلبات مؤهلين بما فيه الكفاية لاستحقاق وقت الموظف المستثمر في مقابلة في الموقع.
يشارك مدير التوظيف في المقابلات الأولى والثانية. إذا كان الموظف المحتمل في موقع شركتك لأكثر من هذين الاجتماعين ، فإن مدير التوظيف يحيي المرشح في كل زيارة.
مشاركة هذا بالكامل في العملية في كل مرة تساعد المقابلات المحتملة للموظفين على بدء المدير في بناء علاقة مع المرشح. هذه هي الخطوة الأولى في الاحتفاظ بالموظفين على المدى الطويل والتي تبدأ قبل أن يبدأ الموظف وظيفته الجديدة.
خلال فترة التوظيف هذه بأكملها ، يتم مساعدة مدير التوظيف في كل خطوة من العملية من قبل موظفي الموارد البشرية. يقومون بفحص التطبيقات الأولية ، وإعطاء القائمة المختصرة إلى مدير التوظيف ، والمساعدة في اختيار فريق المقابلة.
مقابلات جداول الموارد البشرية ، وتشارك في المقابلات ، سواء الأولى والثانية ، وتساعد في الاختيار النهائي وتقديم عرض العمل.
المهام قبل تقديم عرض العمل
يعمل مدير التوظيف أيضًا مع الموارد البشرية لتحديد التعويض المناسب للمركز ، وعادةً ما يقدم عرض العمل ، ويتفاوض على التفاصيل والجدول الزمني للموظف الجديد الذي يقبل الوظيفة ويبدأ بها.
كما هو موضح ، الموارد البشرية متاحة لمساعدة المدير في كل خطوة من عملية التوظيف والتوظيف ، ولكن المدير هو الشخص الرئيسي الذي يجب أن يمتلك العملية. لديه أو لديها أكبر مكسب أو خسارة بعد استثمار إدارتها في التدريب ، وبناء العلاقات ، وتحقيق النجاح الوظيفي في نهاية المطاف - أو الفشل للموظف الجديد.
يحدد مدير التوظيف تاريخ بدء الموظف الجديد وهو مسؤول عن تخطيط التوجه والموظف الجديد للموظف. كما أنها تتخذ القرار النهائي حول معلم الموظف الجديد ووصف وظيفته. إنها ترسل رسالة ترحيب الموظف الجديد ويجعل إعلان الموظف الجديد .
جعل قرار التوظيف
يلعب مدير التوظيف الدور الحاسم في تحديد من يتم تعيينه كموظف جديد. في حين أن تفاصيل هذا الدور الوظيفي قد تختلف من شركة إلى أخرى ، إلا أن مدير التوظيف مهم دائمًا في قرار التوظيف. في معظم المنظمات ، قد لا تكون هي صانعة القرار الوحيدة ، لكنها تملك حق النقض (الفيتو).
في نهج الفريق للتعيين ، والذي يوصى به بشدة ، سيقوم مدير التوظيف بإعداد جلسة استخلاص المعلومات لتلقي التعليقات من الموظفين الذين أجروا مقابلات مع الموظفين المحتملين. بعد ذلك ، يقوم فريق أصغر بكثير من الموظفين يتضمن مدير التوظيف والموارد البشرية باتخاذ قرار التوظيف وإعداد عرض العمل.
هذا الدور هو مثال آخر على المسؤوليات التي تأتي مع عنوان المسمى الوظيفي للمدير داخل المؤسسة. الموظفين الذين لديهم المسمى الوظيفي للمدير لديهم مسؤوليات متنوعة للأشخاص والوظائف. بشكل عام ، لأن وظيفة كل مدير مختلفة ، فإن المدير لديه مسؤوليات وظيفية . يعد التوظيف ، والإشراف ، والإدارة ، والاحتفاظ بالموظفين جزءًا كبيرًا من العمل.