ماذا لو قدم صاحب العمل حوافز التقاعد المبكر؟
خيارات للتقاعد المبكر
هناك العديد من السيناريوهات التي من شأنها أن تسمح للموظف بالتقاعد المبكر. هذه بعض السيناريوهات المحتملة:
- التقاعد المبكر هو خيار للموظفين الذين قاموا بحفظ موارد مالية كبيرة بغض النظر عن حسابات التقاعد.
- التقاعد المبكر هو أيضا خيار للموظفين الذين طوروا تيارات دخل متعددة. على سبيل المثال ، قد يعمل الموظف الذي يعمل بدوام كامل ، ولكنه يسعى لتطوير مواقع الويب ، والكتابة لحسابه الخاص ، أو التصوير كدخل ثانٍ ، على تطوير العمل بدوام جزئي إلى مهنة بدوام كامل. يعمل هذا بشكل أفضل عندما يقوم الموظف بتطوير الدخل قبل التقاعد. في الآونة الأخيرة قرأت عن زوج تقاعد ، وانتقل إلى جزيرة ، وافتتح حانة النبيذ. لقد أمضوا عدة سنوات في أن يصبحوا على دراية بالنبيذ وتوفير المال قبل التقاعد.
- يقرر الموظف أن التقاعد المبكر ممكن بسبب مزيج من المدخرات الكبيرة وكذلك تيار الدخل الثاني.
- في حالات إضافية عندما يختار الموظف التقاعد المبكر ، يقوم الموظف بالاختيار ويعرف أنه يجب عليه الاستمرار في العمل. في كثير من الأحيان ، يتم حرقها في مجالها الحالي وتسمح مواردها المحفوظة بخيار العمل بدوام جزئي أو بجدول زمني أكثر مرونة .
في بعض الأحيان ، يواصل المتقاعدون الأوائل العمل لدى صاحب العمل الحالي ولكنهم يعملون بدوام جزئي وفي جزء من السنة. اعتمادًا على مجالهم ، يمكن أن تكون هذه العلاقة المتغيرة خيارًا. يقرر المتقاعدون الأوائل المتقاعدين متابعة عمل في مجال يختلف عن مهنتهم بدوام كامل . وكمثال على ذلك ، تعمل صديقة عملت لسنوات في مجال التعليم العالي والتربية ، في التقاعد المبكر في كنيستها كمسؤول جزئي.
صاحب العمل في وقت مبكر مع التقاعد
والتقاعد المبكر هو أيضاً عرض مقدم من أرباب العمل الذين يسعون إلى خفض التكاليف وتشجيع الموظفين ذوي الأجور العالية على ترك عملهم عن طريق التقاعد المبكر. عادة ، يقترن خيار التقاعد المبكر بالحوافز المالية.
في بعض الأحيان ، يرغب صاحب العمل في توفير مساحة للموظفين الأصغر سنًا بأفكار جديدة. قد يرغب صاحب العمل في ترويج الموظفين حتى يكتسبوا خبرة في الإدارة أو في وظائف النقل الجانبية . ولكن مهما كانت أسباب صاحب العمل ، سواء كانت الأهداف المالية ، أو احتياجات الاستنزاف ، أو الموظفين الجدد ، فإن عروض التقاعد المبكر يجب أن تساعدهم على تحقيق الأهداف التي حددوها.
صاحب العمل يصل إلى أهدافه المالية ، عندما العدد الصحيح من الموظفين اللازم لتبسيط المنظمة وخفض التكاليف ، وقبول عرض التقاعد المبكر. والموظفون الذين يتم تقديمهم للتقاعد المبكر يحتاجون إلى تقييم حوافز التقاعد المبكرة لدى صاحب العمل بعناية بالإضافة إلى مدخراتهم وتوقعات وفرص دخل إضافية واقعية.
نادرا ما يقدم التقاعد المبكر تقاعد الصندوق بالكامل. خيارات إضافية ، مثل الرسوم الدراسية المدفوعة الكلية ، وغالبا ما تصاحب عروض التقاعد المبكر ، ويجب أيضا أن يتم تقييمها في المعادلة الإجمالية.
في كلتا الحالتين ، يجب تقييم عروض التقاعد المبكر مع العلم أنه في حالة فشل صاحب العمل في الوصول إلى أهداف خفض القوى العاملة ، فقد ينتج عن ذلك تسريح العمال . عروض التقاعد المبكر من أرباب العمل محفوفة بالخيارات التي يجب على المتقاعدين المحتملين النظر فيها مع فهم أنهم قد يفقدوا الحوافز ووظائفهم على أي حال إذا اختاروا عدم قبول عرض صاحب العمل الأكثر سخاءً.
وفي التسريح ، سيتلقى الموظف عمومًا حزمة مكافأة ، لكن لن يتم تقديم أو توفير حوافز التقاعد المبكر.
يجب على الموظفين الذين يقدمون حزم الحوافز للتقاعد المبكر التحدث مع مستشار مالي لتحديد أفضل الخيارات والبدائل المعقولة. كما يجب أن يتتبعوا عدد الموظفين الذين يختارون أخذ عرض صاحب العمل لفهم أفضل للسيناريوهات المحتملة التي قد تنتظرهم.
من الصعب رفض الحافز والتخلص من نفسك على أي حال ، بدون الحوافز المقدمة في وقت سابق.