ديموغرافيات مكان العمل لتوجيه الطلب للمدراء الجدد:
نحن نعيش ونعمل من خلال فترة انتقالية مثيرة للاهتمام في القوى العاملة.
ومع انتقال العمال كبار السن إلى التقاعد أو اختيار العمل بدوام جزئي ، ينتقل الموظفون الأصغر سنًا إلى مناصب المسؤولية. لسوء الحظ ، فإن وتيرة العمال ذوي الخبرة التي تخرج أو تقلل من مشاركتهم اليومية تتجاوز سرعة قدرتنا على النمو وتطوير مدراء وقادة جدد. هناك طلب ثابت عبر العديد من القطاعات لموهبة الإدارة. على الرغم من الضوضاء والأخبار حول الآلات التي تأخذ وظائفنا ، لا يزال هناك طلب قوي باستمرار على أولئك الذين يمتلكون المهارات اللازمة لدعم عمل الآخرين.
يمكن أن تكون الإدارة مجزية ، ولكنها ليست للجميع:
على السطح ، تبدو فكرة توجيه الآخرين والتورط في التوظيف والتطوير الوظيفي مثيرة ومذهلة بالنسبة للبعض. في الواقع ، فإن الدور يتطلب الكثير من التركيز والتركيز بشكل كامل على دعم وتوجيه عمل الآخرين مع تلبية احتياجات رئيسك في العمل ، ورئيسك في العمل ، وأقرانك وعملائك الآخرين.
إذا كنت لا تستمتع بإجراء محادثات صعبة ، أو تقديم عروض ، أو التنقل في السياسة أو حتى إنهاء الموظفين ، فإن هذا قد يكون دورًا غير مريح للغاية.
في مقالتي ، " لماذا قد يكون دور المدير خطأً بالنسبة إليك" ، أحدد عددًا من حقائق هذا الدور الصعب الذي يستحق الدراسة قبل أن تقفز إليه.
عشر سمات شخصية للمدراء الفعالين:
أعتقد أن أي شخص يمكن أن يكون مديرًا جيدًا. إنها مهارة قابلة للتدريب بقدر ما هي قدرة متأصلة. قدر العلم والفن. في ما يلي عشر سمات شخصية تجعلك مديرًا أفضل:
- لديك ثقة في نفسك وقدراتك. أنت سعيد بما أنت عليه ، لكنك لا تزال تتعلم وتتحسن.
- أنت شيء من المنفتح. ليس عليك أن تكون حياة الحزب ، لكن لا يمكنك أن تكون منثورًا. الإدارة هي مهارة الناس - إنها ليست وظيفة لشخص لا يستمتع بالناس.
- أنت صادق ومباشر. يعتمد نجاحك بشكل كبير على ثقة الآخرين .
- أنت أحد الأصدقاء ، وليس مستبعدًا. أنت تجلب الآخرين إلى ما تفعله. لا تستبعد الآخرين لأنهم يفتقرون إلى سمات معينة.
- لديك "وجود". يجب أن يقود المدراء. يتمتع القادة الفاعلون بجودة حولهم تجعل الأشخاص يلاحظون عندما يدخلون غرفة.
- أنت ثابت ، ولكن ليس جامداً. يمكن الاعتماد عليها ، ولكن يمكن أن تغير رأيك. يمكنك اتخاذ القرارات ، ولكن تقبل بسهولة من الآخرين.
- أنت مجنون قليلا. أنت تفكر خارج الصندوق أنت تحاول أشياء جديدة ، وإذا فشلت ، فإنك تعترف بالخطأ ، لكن لا تعتذر عن تجربته.
- أنت لست خائفا من "القيام بالرياضيات". أنت تضع الخطط والجداول والعمل بها.
- أنت ذكي ويمكنه تغيير الخطط بسرعة ، لكنك لست متهالكًا.
- ترى المعلومات كأداة لاستخدامها ، وليس كقوة للتحصين.
بعض العناصر يمكن تعزيزها بالتدريب أو التدريب. البعض الآخر متعلق بالحرف ، وبعضها يعكس طبيعتك فقط. هناك العديد من الاستثناءات لهذه القائمة أيضًا ، لذلك إذا كنت منخرطًا ومحافظًا مقابل منبسط و "مجنون قليلاً" ، لا تخف من الدور. من ناحية أخرى ، فإن الثقة بالنفس ، والشخصية ، والنهج الأكثر شمولاً من الأسلوب الحصري والأسلوب الذي يعكس التنظيم مع التركيز على النتائج ، كلها عوامل لا بد منها لتحقيق النجاح.
الخط السفلي:
إن الإدارة هي مهنة مجزية حيث تتاح لك فرصة فريدة لخدمة شركتك بينما تدعم تطوير أعضاء فريقك.
المديرين الكبار هم سادة إنجاز العمل وسادة خلق الفرص لأعضاء فريقهم لعرض وتطوير مواهبهم. ورغم أن كل يوم ليس طرفًا ، إلا أن دور الشخص المناسب الذي يتمتع بالسلوك الصحيح له دور كبير في تقديمه.
تم تحديثه بواسطة Art Petty