تعرف على المكياج النموذجي لإحدى الوكالات الإعلانية
في الوكالات الأصغر ، سيؤدي بعض الأشخاص أكثر من دور واحد ؛ شخص واحد قد يكون في الواقع القسم بأكمله. في الوكالات الأكبر ، يتم تقسيم بعض هذه الأقسام مرة أخرى لتحقيق الفعالية.
لكن الأساسيات هي نفسها ، وهذا لأن هذا النموذج ولد بسبب الضرورة ، وهو يعمل.
خدمات الحساب
يتألف قسم خدمة الحساب من مدراء حسابات ، ومديري حسابات ، ومديري حسابات ، وهو مسؤول عن التواصل مع العديد من عملاء الوكالة . هذا القسم هو الرابط بين الإدارات العديدة داخل الوكالة وبين العملاء الذين يدفعون الفواتير. في الماضي كان يشار إليها باسم "الدعاوى" ، وكانت هناك العديد من المعارك بين قسم خدمات الحسابات وقسم الإبداع. ولكن كما تعرف معظم التصميمات ، فإن وجود فريق جيد لخدمات الحسابات يعد أمرًا أساسيًا لحملة إعلانية جيدة. يعتبر الموجز الإبداعي القوي أحد الواجبات الرئيسية لخدمات الحسابات.
تخطيط الحساب
يجمع هذا القسم بين البحث والتفكير الاستراتيجي. غالبًا ما يمزج قسم تخطيط الحسابات بين الباحثين ومديري الحسابات ، مما يوفر رؤى المستهلكين والتوجيه الاستراتيجي والأبحاث ومجموعات التركيز والمساعدة في الحفاظ على الحملات الإعلانية على الهدف والعلامة التجارية.
وصف كريس كوب التخطيط للحساب بأنه "... الانضباط الذي يجلب المستهلك إلى عملية تطوير الإعلانات. ولكي تكون فعالة حقًا ، يجب أن تكون الإعلانات مميزة وذات صلة ، ويساعد التخطيط على كلتا الحالتين".
خلاق
هذا هو محرك أي وكالة إعلانات. إنها شريان الحياة في العمل لأن الإدارة الإبداعية مسؤولة عن المنتج.
وتكون وكالة الإعلان جيدة فقط مثل الإعلانات التي تضعها الإدارة الإبداعية. الأدوار في قسم الإبداع كثيرة ومتنوعة ، وعادة ما تشمل:
- بكتاب
- مدراء الفن
- المصممين
- فنانون الانتاج
- مصممي المواقع الإلكترونية
- معاون المدير الإبداعي
- المدير الإبداعي (ق)
في العديد من الوكالات ، يتم الجمع بين مؤلفي الإعلانات ومديري الفن ، ويعملون كفرق. كما أنها ستجلب مواهب مصممين وفنانين إنتاج آخرين عندما تتطلب الوظيفة ذلك. في بعض الأحيان ، يتم التعامل مع حركة المرور من خلال موقف داخل قسم الإبداع ، على الرغم من أن هذا هو عادة جزء من قسم الإنتاج. كل شخص في إطار الخدمات الإبداعية يقدم تقاريره إلى المدير الإبداعي. إنه دوره / ها لتوجيه المنتج الإبداعي ، والتأكد من أنه على العلامة التجارية ، وباختصار ، وفي الوقت المحدد.
المالية والحسابات
مال. في نهاية اليوم ، هذا ما تريده الوكالات الإعلانية. وهذا ما يريده عملاؤهم أيضًا. في مركز جميع الأموال الواردة ، والخروج من ، فإن الوكالة هي قسم الحسابات والحسابات. هذا القسم مسؤول عن معالجة دفع الرواتب والمزايا وتكاليف البائعين والسفر وتكاليف الأعمال اليومية وأي شيء آخر تتوقعه من ممارسة الأعمال. لقد قيل أن ما يقرب من 70 في المائة من دخل وكالة الإعلان يدفع الرواتب والمزايا للموظفين.
ومع ذلك ، يختلف هذا الرقم اعتمادًا على حجم ونجاح الوكالة المعنية.
شراء وسائل الإعلام
تتمثل وظيفة قسم شراء الوسائط في الحصول على وقت الإعلان و / أو المساحة المطلوبة لحملة إعلانية ناجحة. ويشمل ذلك التلفزيون ووقت الراديو ، والهواء الطلق (اللوحات الإعلانية ، والملصقات ، وحرب العصابات) ، وإدخال المجلات والجرائد ، وإعلانات الإنترنت ، وعمليات الاستحواذ ، وأيضًا في أي مكان آخر يمكن وضع إعلان مقابل رسوم. عادة ما ينطوي هذا على تعاون وثيق مع قسم الإبداع الذي طرح الأفكار الأولية ، وكذلك العميل ونوع التعرض الذي يريدونه. عادة ما يتم توجيه هذا القسم من قبل مدير وسائل الإعلام.
إنتاج
الأفكار مجرد أفكار حتى تصبح حقيقية. هذا هو وظيفة قسم الإنتاج. خلال العملية الإبداعية ، سيتم استشارة قسم الإنتاج للحديث عن جدوى تنفيذ بعض الأفكار.
بمجرد بيع الإعلان للعميل ، ستتعاون فرق تصميم الإعلان والحساب مع الإنتاج لعرض الحملة على الميزانية. هذا يمكن أن يكون أي شيء من الحصول على التصوير الفوتوغرافي الأصلي أو التوضيح المنتجة ، والعمل مع الطابعات ، وتوظيف مطبوعات ومديري التلفزيون ، وعدد لا يحصى من التخصصات الأخرى اللازمة لنشر حملة إعلانية. كما يعمل الإنتاج عن كثب مع قسم الإعلام ، الذي سيوفر المواصفات والمواعيد النهائية للوظائف.
الموارد البشرية والمرافق
معظم الشركات ، سواء كانت مرتبطة بالإعلان أو لا ، سيكون لديها قسم للموارد البشرية. هذا هو القسم المسؤول عن المكسرات والمسامير الملقاة على توظيف الموظفين وإطلاقهم ، والتعامل مع قوانين التوظيف في الولايات والفيدرالية ، ومراقبة الإجازات والمرضى ، والرفاهية العامة للموظفين. وغالبًا ما يتم تدويرها مع إدارة المرافق ، المسؤولة عن صيانة المباني ، والاحتفاظ بكل شيء في المكتب يعمل ، وآمنًا ، وما يصل إلى رمز.
ابحاث
ستعتمد الوكالات الأكبر اعتمادًا كبيرًا على قسم الأبحاث الخاص بها لتوفير ثروة من البيانات حول العملاء الحاليين والمستقبليين. هذا هو القسم المسؤول عن مجموعات التركيز والاختبار وتحليل البيانات وتفسيرها ، ومساعدة فرق الإبداع والحساب على التركيز على اتجاهات السوق الجديدة.
تطوير على الانترنت
وبمجرد هبوطها إلى مصمم يعرف القليل من الترميز ، يعد هذا القسم سريع النمو ويتعامل مع كل شيء بدءًا من تصميم الموقع والجوّال إلى التطبيقات والتجارب التفاعلية. قد يكون لهذا القسم مديرًا إبداعيًا خاصًا به متخصصًا في تصميم الويب والتصميم عبر الإنترنت ، بما في ذلك UX ، وسيكون لديه فريق يمكن أن ينافس حجم وقسم الإدارة الإبداعية.
تكنولوجيا المعلومات (تكنولوجيا المعلومات)
لم يعد قسم تكنولوجيا المعلومات مجرد مهووسين في الطابق السفلي (شكرًا لكم The IT Crowd). يمكن أن يكون قسمًا ضخمًا ، لا سيما في الوكالات التي تتمتع بحضور إبداعي كبير. معظم شركات تكنولوجيا المعلومات في وكالات الإعلان ستتخصص في أجهزة Mac أكثر من الكمبيوتر الشخصي ، حيث تعمل معظم الأقسام الإبداعية على منتجات Apple.
حركة المرور
في الوكالات الصغيرة إلى متوسطة الحجم ، يتم ترحيل حركة المرور إلى قسم الإنتاج. إنها مهمة المرور للحصول على كل وظيفة من خلال المراحل المختلفة لإدارة الحسابات ، والتطوير الإبداعي ، وشراء وسائل الإعلام والإنتاج في إطار زمني محدد. كما تضمن حركة المرور تدفق العمل من خلال الوكالة بسلاسة ، ومنع الاختناقات التي قد تطغى على الفرق الإبداعية وتؤدي إلى ساعات طويلة جدًا ، ومواعيد نهائية غير متوقعة ، وعلاقات عاطفية مع العميل. يحافظ المرور على ضربات القلب في الوكالة.