يجب أن الوظائف الشاغرة HR وظيفة خارجياً؟

بعض أماكن العمل لها متطلبات ولكن معظمها لا تفعل ذلك

هل يجب على قسم الموارد البشرية الخاص بك نشر الوظائف خارجيا لإخطار المرشحين المحتملين بأن مؤسستك لديها فرصة عمل؟ في القطاع الخاص ، عندما لا توجد أي مساومة جماعية أو عقد آخر ، لا يُطلب من أصحاب العمل توظيف الوظائف خارجياً.

وهذا يعني أن أصحاب العمل لديهم الفرصة للتفكير في كل وظيفة مفتوحة للموظفين الحاليين قبل الإعلان عنها.

عند وجود العقد ، عادة ما يتم ذكر القواعد التي يجب على رب العمل اتباعها لنشر الوظائف في العقد.

لمتابعة القانون ، يتعين على أصحاب العمل الالتزام بالأحكام التعاقدية التي قد تتطلب ، على سبيل المثال ، نشر وظائف وفرص ترويجية لجميع الموظفين الحاليين.

وينطبق هذا أيضًا على التوظيف الحكومي والفدرالي حيث تفرض الخدمة المدنية متطلبات صارمة على الامتحانات التنافسية والتوظيف والتقدم الوظيفي.

وفقا لجمعية إدارة الموارد البشرية ، "لا يتطلب سوى المقاولين الاتحاديين الملزمين بموجب قانون مساعدة إعادة تأهيل قدامى المحاربين في فييتنام (VEVRAA) ، بصيغته المعدلة بموجب قانون الوظائف للمحاربين القدامى (JVA) ، من قبل التنظيم لنشر المراكز المفتوحة".

اعتبارات صاحب العمل

بشكل عام ، في القطاع الخاص خارج هذين السيناريوهين ، يجب على أصحاب العمل مراعاة ما يلي:

سواء كان لديك المرشحين الداخليين المؤهلين
إذا كان هناك مرشحين داخليين للوظيفة ، مؤهلين ، فلماذا تنفق المال أو الوقت في مراجعة المرشحين الخارجيين؟ لماذا خطر التورط في منظمتك في التمييز أو دعوى قضائية أخرى؟

مجرد مقابلة كل من المرشحين الداخليين الخاصة بك واختيار. قد يكون الاستثناء هو ما إذا كانت خطة العمل الإيجابي تتطلب من إعلانات الوظائف الخارجية اجتذاب العديد من المرشحين.

ما هي الدول سياسات دليل الموظفين
توصيلي ، عندما يكون هناك مرشحين مؤهلين ، هو نشر الوظيفة داخليًا أولاً ، ويجب أن تنص السياسة على ذلك.

إذا كنت غير متأكد من المرشحين الداخليين المؤهلين ، يجب على أصحاب العمل النشر داخليا وخارجيا ، أو البحث عن موظف قد يستغرق شهورا. يحتاج أرباب العمل إلى ممارسة سياسات وإجراءات متسقة ومكتوبة عند التوظيف.

سواء كان المرشحون الداخليون منافسين أقوياء حقاً
في بعض الأحيان ، إذا قمت بنشر وظائف خارجياً ، فقد تجذب أحد النجمات الذين سيحققون أداءً فائقًا لعملك. إذا لم يكن هناك أي شيء آخر ، تسمح لك طلبات التوظيف التي تحصل عليها بمقارنة مهارات وخبرات المرشحين الداخليين لديك مع السوق.

الهدف من استئجار
إذا كان الهدف هو ملء منصب مع موظف داخلي مؤهل ، فلا تنشر الوظائف خارجياً. ولكن ، إذا كان الهدف هو جلب معارف ومهارات جديدة إلى المنظمة ، فإن توظيف خبيرين مؤهلين من ذوي الخبرة سيجلب المعرفة إلى مؤسستك بشكل أسرع.

الفرص المدركة داخل منظمتك
يرغب الموظفون في الاعتقاد أنهم إذا عملوا بجد وأن يساهموا ، فسيكونون مؤهلين للترقية الداخلية والتحويلات الوظيفية . يجب عليهم رؤية الموظفين الذين يحصلون على هذه الفرص إذا كنت تريد الاحتفاظ بأفضل الموظفين لديك. عليك أن تظهر ثقافة الفرص.

إذا كان قد مضى وقت طويل منذ حصول مرشح داخلي على الوظيفة ، فكر في الرسالة التي يتلقاها الموظفون.

الفرصة للتطوير الوظيفي هي واحدة من خمسة موظفين لا بد لهم من العمل في العمل .

باختصار ، عادة ما يكون قرار نشر الوظائف خارجياً ليس شرطًا إلا في الاستثناءات المذكورة. ولكن ، قد يرغب صاحب العمل في مقارنة المواهب الداخلية بالموهبة المتوفرة في السوق.

تنصل

تبذل سوزان هيثفيلد قصارى جهدها لتقديم مشورة دقيقة ، منطقية ، وأخلاقية لإدارة الموارد البشرية ، ورب العمل ، والمشورة في موقع العمل على هذا الموقع ، وربطها من هذا الموقع ، لكنها ليست محامية ، والمحتوى على الموقع ، في حين موثوقة ، ليست مضمونة للدقة والشرعية ، ولا ينبغي أن تفسر على أنها مشورة قانونية.

يتمتع الموقع بجمهور عالمي ، وتتنوع قوانين ولوائح العمل من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر ، لذا لا يمكن أن يكون الموقع محددًا في جميع أماكن العمل.

عندما تكون في شك ، ابحث دائمًا عن مساعدة قانونية أو مساعدة من موارد حكومية أو اتحادية أو دولية ، للتأكد من صحة تفسيرك وقراراتك القانونية. المعلومات الواردة في هذا الموقع هي للإرشاد والأفكار والمساعدة فقط.