كيفية مقابلة لتحديد الأعلام الحمراء المرشحة
أرباب العمل بحاجة إلى قائمة من دوس وتذكر كيفية إجراء مقابلات مع الموظفين المحتملين. بعض الاجراءات من قبل المرشح ، على الرغم من ، هي الأعلام الحمراء على الفور. عندما يلتزم صاحب العمل بهذه الأعلام الحمراء ، فإن المرشحين المختارين هم أكثر عرضة للنجاح في عملك.
إذا وجدت نفسك متسائلاً ، "مهما كان يفكر ،" بعد المقابلة ، لقد قمت بوضع علامة حمراء. تشغيل ، لا تمشي ، لتعيين احتمال آخر.
هذه الإشارات الحمراء هي جميعًا متصدّقة للصفقات ، وستعرفها بشكل أكثر فاعلية في عملية اختيار الموظف المدروسة والمتماسكة. إليك المزيد حول كيفية مقابلة الموظفين المحتملين والمزيد من الأعلام الحمراء.
كيفية مقابلة والقبض على الأعلام الحمراء
ستحتاج إلى تمرير المرشحين الذين يحملون هذه الأعلام الحمراء الخمسة.
01 عرض السلوكيات غير الملائمة للمحاورين
لا تتوقع أن يمتلك كل مرشح مهارات الاتصال لدى أفضل مندوب مبيعات أو مقدم ، ولكن التواصل الفعال أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح في معظم الوظائف. في الواقع ، إنها واحدة من أكثر المهارات التي يتم سردها من قبل أرباب العمل في وظائفهم .
بعض المرشحين يتحدثون قليلا جدا ، وأنت لا تعلم أبدا ما يكفي عن الشخص لاتخاذ قرار التوظيف مواتية. يتكلم المرشحون الآخرون كثيرًا جدًا. أتذكر أحد المرشحين البارزين الذين أجابوا عن أول سؤال للمقابلة مع مرور 20 دقيقة على الحكم.
إذا أسعفتني ذاكرتي ، فأنا لم أسأل ثانية ، فقط اصطحبه إلى الباب. كان قد تقدم بطلب للحصول على وظيفة حيث المهارات الأساسية اللازمة كان يستمع إلى ورسم احتياجات العملاء.
في مقابلة مقابلة أخرى لا تنسى ، كانت النساء الحاضرات غير مرتاحين لسلوك الشخص غير اللفظي . كانوا يكافحون من أجل تحديد السلوك الذي أوقفهم جميعاً ، إلى أن قال أحد الموظفين: "سأقول ذلك كما هو.
"شعرت كما لو أنه كان يتحدث إلى ثديي طوال الوقت - ليس لي." واتفق النساء الأخريات. سواء كان متوتراً أو مرتبكاً ، كان المرشح في الواقع يحدق في وجهه ، مستوى الثدي ، حيث أجاب على كل سؤال.
هل تريد المزيد؟ وبدون الدخول في تحليل نفسي ، فإن مرشحًا آخر ، يواجه فريقًا من ثلاث نساء ورجلين ، لن ينظر إلى النساء. بغض النظر عمن سأل السؤال ، واجه وأجاب على الرجال. لسوء حظه ، كان مدير التوظيف واحدًا من النساء.
أثناء تقييم مؤهلات المرشح ، لاحظ مهاراته في التواصل. ما يضيء في المقابلة سيعود ويعضك في الوظيفة.
02 فشل في الاستجابة بشكل فعال لأسئلة المتابعة بعد الإجابات الأولية
يتم إثبات إثبات الخبرة والملاءمة والمعرفة في إجاباتهم لأسئلة المتابعة الخاصة بك. هل يمكن أن يقدم المرشح التفاصيل التي تحتاج إليها لتقييم اختصاصه في المجال الذي تقيمه؟
قد تتضمن أسئلة المتابعة المتبعة التي تشجع المرشح على وضع التفاصيل وتقديم التفاصيل: أخبرني المزيد عن كيفية إنجاز فريقك للمشروع الذي وصفته لنا للتو. ما هو الدور الذي لعبته في الفريق؟
نحن نقترب من معظم المشاريع باستخدام فرق في شركتنا ؛ كم مرة شاركت في نهج فريق لتخطيط المشروع ؟ ما المشكلات التي واجهتك مع أعضاء الفريق الذين لم يؤدوا الأداء وكيف تعاملت مع هذه المشكلات؟
إن إثبات المعرفة لمقابلوك هو في المعلومات والتفاصيل المحددة التي يقدمها المرشح. تعطيك التفاصيل صورة لمهارات المرشح وخبرته ومدى ملاءمته المحتملة في ثقافتك وإلقاء نظرة على ما يعتبره مهمًا - كل المجالات الهامة بالنسبة لك لتقييمها في مقابلة العمل.
تعتبر أسئلة المتابعة والمتابعة حاسمة في تقييمك للمرشح. أيضا ، إذا كانت لا تستطيع أن تخبرك لماذا وكيف وماذا ومتى وأين ومن ، فمن المحتمل أنها منحت أوراق اعتمادها وإنجازاتها. في أحسن الأحوال ، لم يكن لديها أدنى فكرة عن ما خلقت نتائجه. حسنا ، المرشح التالي.
03 لا تخطط للبقاء طويلا جدا في وظيفتك
ربما يعيش أفراد عائلتهم وأصدقاءهم المقربين على الساحل الغربي ووظيفتك في منتصف أمريكا. أو ذكروا أنهم حاولوا الانتقال إلى الساحل الشرقي لكن البحث عن عمل من بعيد أمر صعب.
ذكر أحد المرشحين أن صديقته كانت تعمل في لاس فيغاس
وأنه بحاجة إلى جدول زمني مرن حتى يتمكن من قضاء بعض الوقت معها. وقالت أخرى للجنة المقابلة إن زوجها كان يكمل شهادته في الجامعة المحلية وأنه سينقل المكان الذي يمكنه فيه العثور على وظيفة بعد التخرج.
يواجه أصحاب العمل مشكلة إضافية في الاقتصاد الحالي. الباحثون عن عمل يبحثون عن وظيفة - أي وظيفة - فقط لجلب شيك أجر. وبعض هؤلاء الباحثين عن العمل لا يتوقفون عن النظر حتى عندما يقبلون منصبك.
لذا ، نعم ، يسعى بعض الناس إلى انتقال وظيفي ، وهناك أسباب مشروعة أخرى قد تجعل الفرد يقبل وظيفة يكون مؤهلاً لها ، لكن الكثير منها يستقر حتى يتمكنوا من العثور على شيء أفضل.
تقدم المرشحين كل أنواع القرائن حول خططهم إذا كنت تستمع. بينما أدرك أن هذه ليست معايير موضوعية حول المؤهلات ، فإنني أواجه صعوبة في توظيف موظف أعرف أنه سيبقى لفترة قصيرة من الزمن.
خاصة عندما يكون لديك مرشحين مؤهلين آخرين ، فلماذا تستثمر التدريب والتوجيه وفرص ضياع الوقت في موظف قصير الأجل؟
04 تحدث بشكل غير لائق عن صاحب العمل السابق
للأسف ، يرسل المرشح رسالة قوية إليك. إذا تحدث بشكل سلبي عن صاحب العمل السابق في مقابلة معك ، فأنت تعلم أنه سيتحدث عنك بشكل سلبي - ربما حتى أثناء عمله.
بما أن جودة المرشحين الذين تجذبهم تعتمد جزئياً على سمعتك كصاحب عمل مفضل ، فلماذا تستأجر الموظف الذي سيسحب سمعتك عن طريق الخطأ أو الخطأ؟
وتجدر الإشارة بصفة خاصة إلى الإجابات المرشحة على أسئلة مثل: لماذا تترك عملك الحالي أو صاحب العمل؟ لماذا تم طردك من وظيفتك الأخيرة؟ وصف علاقتك مع رئيسك السابق. كيف تعاملت مع علاقتك مع زميل عمل صعب؟
استمع بعناية واستمع إلى ردود مرشحك.
05 فشل في اللباس مع الرعاية للمقابلة
بأثر رجعي ، عندما أطلقنا سراح الموظف ، كان ينبغي أن يكون مظهرها قد أبطل عمليات عملها المحتملة. كانت غير منظمة وفوضوية ، وكانت تواجه صعوبة في تتبع ومعالجة شواغل العملاء والشكاوى في مركز خدمة العملاء.
وقد أدى افتقارها إلى الاهتمام بالتفاصيل إلى قيام زملائها بمراجعة كل حالة نشطة وحالة سابقة كانت قد تعاملت معها عند إنهاء خدمتها.
نعم ، المظهر ، الإكسسوارات المناسبة ، ولا سيما النظافة والطعم الجيد. في حالة وجود مرشح للمقابلة ، ما تراه هو بالضبط ما تحصل عليه.
لا تتحدثين عن إيمانك بهذا. لوحة أزياء في ملابس باهظة الثمن لا تحتاجها ، ولكن ، القذرة ، غير المهذب ، التجاعيد ، وغير مناسبة هي إشارات عالية لتخطي هذا الموظف المحتملين.
06 خاتمة الأفكار
أنت تطلب من شخص غير معروف أن يأتي إلى منزلك. ستعمل مع ذلك الشخص كل يوم ، ربما لمدة ثلاثين سنة أو أكثر.
هل هناك أي معنى على الإطلاق في اتخاذ قرارات التوظيف بناءً على تفاعل المرشح مع موظف واحد في مقابلة واحدة؟ والأهم من ذلك ، هل ستدعو مرشحًا يعاني من خلل قاتل ، تعرفت عليه وقلقت خلال المقابلة ، للانضمام إلى فريقك؟ أود أن أفكر - لا.