10 أفضل السبل لضمان العثور على الشخص المناسب لوظيفة متاحة لديك
تحتاج إلى 10 نصائح لتوظيف موظف؟ توظيف الموظف المناسب هو عملية صعبة. إن استئجار الموظف الخطأ أمر مكلف ومكلف لبيئة عملك ، ويستهلك الكثير من الوقت. من ناحية أخرى ، فإن توظيف الموظف المناسب ، يدفع لك في إنتاجية الموظف ، وعلاقة توظيف ناجحة ، وتأثير إيجابي على بيئة عملك الكلية.
توظيف الموظف المناسب يعزز ثقافة عملك ويدفعك أكثر من ألف مرة في معنويات الموظفين العالية ، وتخطيط التفكير الإيجابي المستقبلي ، وتحقيق الأهداف الصعبة. كما يضمن لك تحقيق أقصى استفادة من الوقت والطاقة التي يستثمرها الموظفون الآخرون في علاقة مع الموظف الجديد - وهي عملية مكلفة وعاطفية في الواقع.
هذا ليس دليلاً شاملاً للتعيين ، ولكن هذه الخطوات أساسية عند توظيف موظف. إذا كنت بحاجة إلى عملية خطوة بخطوة ، ففكر في استخدام قائمة التحقق هذه لتحقيق النجاح في تعيين الموظفين .
01 تحديد الوظيفة قبل التعاقد مع موظف
المعلومات من تحليل الوظيفة أمر أساسي لتطوير وصف الوظيفة للموظف الجديد. يساعدك وصف الوظيفة في تخطيط استراتيجية التوظيف الخاصة بك لتوظيف الموظف المناسب.
02 خطط إستراتيجية توظيف الموظف الخاص بك
03 استخدم قائمة مراجعة لتوظيف موظف
تعمل قائمة التحقق من تعيين الموظف على إبقاء جهود التوظيف على الطريق الصحيح وتوصيل التقدم إلى الموظفين المهتمين ومدير التوظيف.
04 توظيف المرشحين المناسبين عند توظيف موظف
كلما كان المرشحون المؤهلون الذين يمكنك تطويرهم عند توظيف موظف ، كلما زاد احتمال العثور على موظف مؤهل. تابع القراءة لاكتشاف أفضل الطرق لتطوير مهاراتك عند توظيف الموظف.
05 راجع بيانات الاعتماد والتطبيقات بعناية
فحص جميع المتقدمين ضد هذه القائمة من المؤهلات والمهارات والخبرة والصفات. ستقضي وقتك مع أكثر المرشحين المؤهلين عند تعيين موظف. وهذا هو الاستخدام الجيد لوقتك.
06 Prescreen المرشحين لديك
بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك في مقابلة الفحص المسبق تحديد ما إذا كانت توقعات راتبهم تتوافق مع وظيفتك. كما سيحصل الشخص المسؤول عن المقابلة الهاتفية على أدلة حول ما إذا كان المرشح قد يتناسب مع ثقافتك أم لا.
07 طرح أسئلة المقابلة المناسبة
تعتبر أسئلة المقابلة التي تساعدك على فصل المرشحين المرغوبين عن المرشحين العاديين أمرًا أساسيًا عند الاستعانة بموظف. أسئلة المقابلة الوظيفية مهمة لأصحاب العمل. هنا عينة أسئلة المقابلة الوظيفي.
08 راجع الخلفيات والمراجع عند التعاقد مع موظف
يجب أن تتضمن فحوصات الخلفية مراجع العمل ، خاصة المشرفين السابقين ، أوراق الاعتماد التعليمية ، مراجع التوظيف والوظائف الفعلية التي تم عقدها ، والتاريخ الجنائي. عمليات التحقق الأخرى من الخلفية عند تعيين موظف ، مثل تاريخ الائتمان ، يجب أن تكون مرتبطة بشكل محدد بالوظيفة التي تقوم بتعيينها لموظف.
09 7 العوامل الحاسمة للنظر قبل التعاقد مع موظف
حذار ، حذار هذه الممارسة عند التعاقد مع موظف. لماذا تحتاج مؤسستك إلى موظف آخر مثلك تمامًا؟ فيما يلي العوامل السبعة الهامة التي يجب مراعاتها قبل توظيف موظف وتقديم عرض عمل.
تمديد عرض العمل
يتم تقديم خطاب عرض العمل للمرشح الذي اخترته للمنصب. في معظم الأحيان ، قام المرشح والمؤسسة بالتفاوض شفهيًا حول شروط التوظيف وخطاب عرض العمل يؤكد على الاتفاقيات الشفوية حول الراتب والفوائد.
ومع ذلك ، فكلما كان المنصب أكثر تقدمًا ، كلما زاد احتمال أن يتحول عرض العمل إلى مفاوضات مطولة حول الراتب ، والفوائد ، وإنهاء التوظيف ، وإمكانية المكافأة ، وبدل نهاية الخدمة ، وخيارات الأسهم ، والمزيد عند توظيف موظف.