نصيحة نجاح إدارة الأعمال حول علاقة إعداد تقارير الموارد البشرية
ومع ذلك ، فإن الشركات التي لا يقدم رئيس الموارد البشرية (HR) تقارير عنها إلى المدير التنفيذي تفعل ذلك بالضبط - باستثناء صوت الموظفين والموارد البشرية من الجدول.
الناس هم أهم مورد لعملك.
ما لم تكن مؤسسة صناعية ثقيلة باستثمار ملايين وملايين الدولارات في المعدات الثقيلة ، فإنك تدفع أكثر لموظفيك أكثر من أي شيء آخر. لماذا لا تريد من الشخص المكلف بتوظيف وتطوير واستبقاء الموظفين في فريقك التنفيذي ؟
غالباً ما تقول سيوس ، لكن نادراً ما تعتقد أن الناس هم أهم أصولهم . إن أحد أكبر تحدياتك على مدار العشرين سنة القادمة هو جذب واستبقاء قوة عاملة متفوقة . أعضاء فريق الموارد البشرية هم اللاعبون الرئيسيون في تعيين الموظفين والاحتفاظ بهم. يجب أن يقود فريق الموارد البشرية جهودك في التدريب وتطوير الموظفين ، والتواصل ، والتخطيط الوظيفي ، وتطوير المؤسسة .
هم القلب لمساعدتك في تشكيل موظف إيجابي ومكان العمل الموجه للعملاء. مع الكثير من المسؤولية والتأثير المحتمل الكبير على عملك ، يجب أن يقدم HR إلى المدير التنفيذي أو رئيس الشركة.
لا يوجد خيار أفضل لمضيف موظفيك.
يتيح ذلك للشخص المسؤول عن حقوق الإنسان التحدث مباشرة إلى الشخص الذي يتعامل بشكل وثيق مع ثقافة شركتك ، الرئيس أو المدير التنفيذي. هذا الاتصال المباشر ، دون الحاجة إلى العمل من خلال طبقات من المديرين الآخرين ، الذين قد أو لا يضع وجهة نظر الموارد البشرية ، مهم لنجاح عملك.
عندما تقارير الموارد البشرية إلى المحاسبة
خاصة عندما تقوم إدارة الموارد البشرية بالإبلاغ عن المحاسبة أو الإدارة ، فأنت لا تقوم بإنشاء شيك وموازنة ضرورية لمؤسستك. الناس يحتاجون مقابل الاحتياجات المالية هو عمل توازن صعب في أحسن الأحوال. عندما يتم تمثيل كلاهما بواسطة رئيس قسم الشؤون المالية ، فإنك تضمن أنك لن تسمع كلاً من وجهتي النظر - فقط إبرام رئيس المالية ، والتي قد تعكس أو لا تعكس مدخلات الموارد البشرية.
تخيل اجتماعًا حيث يقول رئيس الشؤون المالية ، "إننا نواجه صعوبات في الميزانية. من أجل تلبية أهدافنا المالية ، دعونا نتخلص من المكافآت هذا العام . سوف يفهم الموظفون أن البيانات المالية الحالية دفعتنا إلى اتخاذ هذا القرار. "على الورق ، قد يحل هذا الحل جميع مشاكل الميزانية واحتياجاتها.
ولكن ، في هذه المرحلة ، ينبغي على رئيس قسم الموارد البشرية أن يتحدث ويقول: "نعم ، على الورق الذي يعمل ، ولكن إذا قلصنا المكافآت ، فمن المحتمل أن نفقد أفضل موظفينا لمنافسينا. سوف يكلفنا ثروة لاستبدال هؤلاء الناس وسوف تصبح منافسينا أقوى. أعرف ذلك لأن استقصاءات رضا الموظفين هي أننا نقوم بانتظام بجمع مكافآت الرتب عالية في القائمة عند سؤال الموظفين ، لماذا تقيمون مع صاحب العمل الحالي. "
في حين أن هذا قد يبدو منطقيًا ، إلا أن العديد من الشركات تتجاهل الآثار طويلة الأجل لحلولها على المدى القصير.
سيساعدك أحد موظفي الموارد البشرية على الطاولة العليا في تجنب اتخاذ القرارات السيئة التي تؤثر على الموظفين.
الموارد البشرية لديها دور استراتيجي
من الناحية الإستراتيجية ، يجب على الشخص المسؤول عن شؤون الموظفين المشاركة في الاجتماعات التنفيذية ومشاركة صنع القرار للشركة. وهذا يتيح لفريق الموارد البشرية لفهم وإدارة الأعمال بشكل أفضل. بعد كل شيء ، ومعرفة كيفية جعل الناس أكثر سعادة وأكثر إنتاجية هو المفتاح لنجاح عملك.
مع معرفة عميقة بالعمل وفهم أهداف ورؤية الفريق الكبير ، ستصدر قرارات وتوصيات أفضل من الموارد البشرية. وهذا يعني أنه من المهم للغاية أن يفهم رئيس قسم الموارد البشرية (وكذلك موظفيه) العمل ويمكنه التحدث بلغة الفريق التنفيذي.
عندما تستأجر رئيس قسم الموارد البشرية ، فأنت بحاجة إلى شخص قادر على التفكير التنفيذي.
ننصح بتوظيف وتعيين وتدريب وتطوير المؤسسة والثقافة وتشكيلها من خلال فهم شامل لاحتياجات عملك.
وعلى العكس ، يتم اتخاذ القرارات المتعلقة بالأعمال من خلال الفهم الكامل لأثرها على الناس والثقافة وبيئة العمل. يمكنك تمكين موظفي الموارد البشرية من التأثير على النتائج الاستراتيجية الخاصة بك . وهذا عامل إيجابي في نجاح عملك.
لا يمكن لموظفي الموارد البشرية أن يجعلوا شركتك مكانًا أفضل إذا لم يفهموا ما يحدث في العمل. إذا لم يفهموا الأهداف العامة للشركة ، وكثيرا ما يحدث ذلك عندما يحصلون على المعلومات من جهة ثانية ، فإن شركتك لن تكون ناجحة كما يمكن أن تكون.
شعبك حاسم لنجاحك. تأكد من أن الشخص المخصص للأشخاص يرفع تقاريره مباشرة إلى المدير التنفيذي.