كما يرون موظفي الموارد البشرية كمديرين مساعدين ، وليسوا موظفين عاديين. أنها تنسب الأهداف والدوافع الشريرة لموظفي الموارد البشرية والتحدث عن السبب في أنهم يكرهون الموارد البشرية .
جزء من المشكلة هو أن الموارد البشرية يجب أن توازن بين مصالح خمسة من أصحاب المصلحة المختلفين ، بحيث يمكن للموظفين الشعور بأن مصالحهم يتم تجاهلها. و HR بحاجة إلى القيام بعمل أفضل من تروج القرن الخاص بها وتثقيف الموظفين حول ما يساهمون فيه.
الموارد البشرية مهم
يعد قسم الموارد البشرية الجيد عاملاً حاسماً في مكان العمل المنتج والموجَّه نحو الموظفين والذي يتم فيه تنشيط وتفعيل الموظفين. وفيما يلي الأسباب.
- يرصد HR الثقافة. تقول بعض المنظمات أن الموارد البشرية تمتلك الثقافة ، ولكن كما هو الحال في جميع الأمور الأخرى المتعلقة بالموظف ، أوصي بأن تنتشر الملكية على جميع الموظفين.
- تمتلك الموارد البشرية عمليات إدارة المواهب الشاملة. وبالتعاون مع مدراء آخرين ، يقود قسم الموارد البشرية الطريق في تطوير الإدارة ، وإدارة الأداء ، وتخطيط التعاقب ، والمسارات الوظيفية ، والجوانب الأخرى لإدارة المواهب . لا يمكن للموارد البشرية أن تقوم بذلك بمفردها وتعتمد بشكل كبير على المديرين والموظفين التنفيذيين للمساعدة في تخطيط الاستراتيجيات وتنفيذها. ومع ذلك ، يجب على الموارد البشرية تقديم أفكار جديدة وممارسات فعالة في المنظمة.
- HR مسؤولة عن أكثر من جميع تجنيد القوى العاملة متفوقة. مرة أخرى ، لا يمكن للموارد البشرية أن تقوم بذلك بمفردها ، ولكن يجب أن تقدم الدعم لمديري التوظيف المسئولين عن توظيف قوة عاملة متفوقة . يجب أن يقدم قسم الموارد البشرية القيادة ، والتدريب ، وجدولة المساعدة ، وعملية توظيف منتظمة ، وعمليات تخطيط التوظيف ، وخبرات المقابلات ، ومراقبة الاختيار ، والمزيد.
- توصي الموارد البشرية بمرتبات السوق وتضع خطة شاملة للتعويضات الاستراتيجية. يوفر قسم الموارد البشرية إرشادات للمديرين حيث يحددون نطاق الراتب داخل مؤسساتهم.
- بحوث الموارد البشرية ، وتوصي وتنفذ برامج استحقاقات الموظفين التي تجذب وتستبقي أفضل الموظفين لديك. إن الموارد البشرية مسؤولة أيضًا عن التحكم في التكاليف والنظر في العديد من الخيارات قبل التوصية بالاعتماد.
- الموارد البشرية هي المسؤولة عن التوصية ووضع الاستراتيجيات للأشخاص والمنظمات التي تزيد من تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. إذا كانت مؤسستك تقوم بتغيير الاتجاه ، أو تطوير منتجات جديدة ، أو تغيير المهمة ، أو الرؤية ، أو الأهداف ، يجب على الموارد البشرية أن تقود الطريق مع برامج وعمليات الموظف.
- تتأكد إدارة الموارد البشرية من أن أنشطة مكان العمل ، والأحداث ، والاحتفالات ، والاحتفالات ، والرحلات الميدانية ، وفرص بناء فرق العمل تحدث. يقوم الموظفون الآخرون بتخطيط وتنفيذ الأنشطة بمساعدة أو بدون مساعدة الموارد البشرية ، لكن قائد الموارد البشرية مسؤول بشكل عام عن مراقبة الميزانية وتقديم الإشراف على اللجنة.
- المدافعون عن الموارد البشرية للموظفين الذين لديهم مشاكل أو تعارض مع مديري الإدارة والمدربين والمديرين التنفيذيين الذين يسعون إلى نهج أكثر فعالية للعمل مع موظفين معينين. لا يحب الجميع بعضهم البعض ولكنهم بحاجة إلى تطوير علاقات عمل فعالة للمساهمات والإنتاجية. يمكن للموارد البشرية أن تساعد في معرفة اللاعبين والاضطلاع بالدور الضروري للمدافع والمدرب و / أو الوسيط.
يمكن التغاضي بسهولة عن أهمية الموارد البشرية في يوم العمل اليومي المزدحم ، ولكن بدون مساهمات في كل من هذه المجالات ، ستكون المنظمة أقل نجاحًا.