لماذا إدارة المواهب هي استراتيجية مهمة لتطوير الأعمال
لذا ، فإن إدارة المواهب هي مصطلح مفيد عندما تصف التزام المؤسسة بتوظيف وإدارة وتطوير وتطوير الموظفين الموهوبين. وهو يشمل جميع عمليات وأنظمة العمل المتعلقة بالاحتفاظ بالقوى العاملة المتفوقة وتطويرها .
إدارة المواهب هي استراتيجية أعمال تأمل المنظمات أن تمكنها من الاحتفاظ بأعلى الموظفين الموهوبين والمهرة. تماما مثل مشاركة الموظف أو اعتراف الموظف ، فإن استراتيجية الأعمال المعلنة هي التي ستضمن جذب أفضل المواهب في المنافسة مع أرباب العمل الآخرين.
عندما تخبر موظفًا مستقبليًا أنك ملتزم بإستراتيجية إدارة المواهب التي ستضمن له أو لها الفرصة للتطوير المهني ، فإنك تجذب أفضل المواهب. ويرجع ذلك إلى أن الدراسات تظهر باستمرار أن الفرصة لمواصلة النمو وتطوير مهاراتهم المهنية والشخصية هي الدافع الرئيسي وراء السبب الذي يجعل الموظفين يأخذون ويقيمون في وظيفة.
فرق طفيف اعتمادا على استراتيجية المواهب
ما يبدو أنه يميز ممارسي ومهارات إدارة المواهب المركزة من المؤسسات التي تستخدم المصطلحات مثل إدارة رأس المال البشري أو إدارة الأداء ، هو تركيزهم على دور المدير ، بدلاً من الاعتماد على الموارد البشرية ، لدورة حياة الموظف داخل المؤسسة .
قد يجادل ممارسو الاستراتيجيات الأخرى لتطوير الموظفين والاحتفاظ بهم ، على سبيل المثال ، بأن إدارة الأداء لديها نفس مجموعة أفضل الممارسات. يطلق عليه فقط باسم مختلف.
تمنح إدارة المواهب المديرين دورًا كبيرًا ومسئولية في عملية التوظيف وفي التطوير المستمر للموظفين المتميزين والاحتفاظ بهم.
في بعض المؤسسات ، يتم تضمين كبار الموظفين المحتملين فقط في نظام إدارة المواهب. في الشركات الأخرى ، يتم تضمين كل موظف في هذه العملية.
في بعض الشركات ، يمكن الوصول إلى نظام إدارة المواهب عبر الإلكترونيات ؛ في الآخرين ، يعتبر الاتصال غير الرسمي بين المديرين وموظفي الموارد البشرية هو النهج.
ما هي العمليات جزء من نظام إدارة المواهب؟
يمكنك تضمين الأنظمة التالية عندما تتعامل مع إدارة المواهب كإستراتيجية أعمالك العامة لتوظيف واستبقاء الموظفين الموهوبين.
- اجتماع تخطيط التوظيف
- تطوير الوصف الوظيفي
- وظيفة الكتابة وظيفة وتعيين موضع الموقع للنشر
- استعراض المواد التطبيق
- مقابلة عبر الهاتف أو عبر الإنترنت
- المقابلات الداخلية التي يمكن أن تتضمن اجتماعات متعددة مع العديد من الموظفين الحاليين لديك
- مراجعة الاعتمادات والتحقق من الخلفية
- تقديم عرض العمل للشخص المختار
- الاتفاق على مبلغ العرض
- يوم بدء الموظف وعملية الإعداد
- موظف جديد نرحب بالمعلومات والمقدمات
- على التدريب أثناء العمل
- تحديد الأهداف وردود الفعل
- التدريب وبناء العلاقات من قبل المدير
- أنظمة الملاحظات الرسمية مثل إدارة الأداء أو عملية التقييم
- التطوير المستمر للموظفين
- التخطيط الوظيفي والمسار
- الترقيات ، التحركات الجانبية ، التحويلات
- إنهاء العمل عن طريق اختيار الموظف أو القضية من قبل صاحب العمل
كما هو مذكور ، فإن غالبية أنظمة العمل هذه تقع بشكل مباشر في أيدي مدير الموظف. يمكن أن يقدم قسم الموارد البشرية الدعم والتدريب والنسخ الاحتياطي ولكن التفاعلات اليومية التي تضمن نجاح الموظف الجديد تأتي من المدير. يأتي تطوير الموظف وتدريبه من تفاعله اليومي الفعال مع المدير.
يمكن أن تأخذ الموارد البشرية زمام المبادرة في بعض الأنشطة التي تراها في هذه القائمة ، لا سيما في توظيف واختيار الموظفين الجدد ، وفي حالة إنهاء العمل. كما تشارك الموارد البشرية بعمق في نظام إدارة الأداء ، والتخطيط الوظيفي ، وما إلى ذلك يقود تطوير الأنظمة.
ولكن المديرين هم الوسيلة لتنفيذها للاعتراف العام بعمل الموظف والاحتفاظ المستمر بالموظف.
تأخذ المسؤولية على محمل الجد ؛ هذا مهم.
دمج إدارة المواهب تماما في المنظمة الخاصة بك
إدارة المواهب هي استراتيجية عمل ويجب عليك دمجها بالكامل في جميع العمليات المتعلقة بالموظف في المؤسسة. إن جذب واستبقاء الموظفين الموهوبين ، في نظام إدارة المواهب ، هو عمل كل عضو في المنظمة ، ولكن بشكل خاص المديرين الذين لديهم تقارير الموظفين (الموهبة).
تتضمن الإستراتيجية الفعالة أيضًا مشاركة المعلومات حول الموظفين الموهوبين ومساراتهم الوظيفية المحتملة عبر المؤسسة. وهذا يمكّن مختلف الإدارات من تحديد المواهب المتاحة عند ظهور الفرص أو ظهورها.
تعمل المنظمة التي تقوم بهذا النوع من التخطيط المتعاقب الفعال على التأكد من أن أفضل المواهب لديك تكون مدربة ومستعدة لتحمل المركز التالي في مسارها المهني. تخطيط التعاقب يفيد الموظفين ويفيد المؤسسة. المدراء في جميع أنحاء المنظمة على اتصال مع الموظفين كنت تستعد لدورها الكبير المقبل.
في المؤسسات الكبيرة ، تتطلب إدارة المواهب نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS) التي تتبع المسارات المهنية للموظفين وإدارة الفرص المتاحة للموظفين الموهوبين.
اكتشف المزيد حول أنظمة العمل التي تشملها إدارة المواهب وأفضل الممارسات في إدارة المواهب. إن نهجك الفعال في إدارة المواهب سيضمن لك جذب واستبقاء الموظفين الذين تحتاجهم لنجاح الأعمال.