توظيف Gen Z Interns يسمح لك بالتعرف على الجيل القادم من الموظفين
ولد أعضاء الجيل Z ابتداء من منتصف 1990s. (أسماء إضافية مقترحة لهذه المجموعة تشمل Post Millennials و Homeland Generation و Centennials و iGeneration و Gen Tech و Gen Wii و Net Gen و Digital Natives و Plurals.) حتى الآن ، فاز Gen Z في مسابقة الشهرة.
أقدم أعضاء من جنرال (Z) هم فقط ينهون الكلية. وقد تخرج عدد قليل منهم ، وأكثر من المسجلين حاليا ، والقيام بالتدريب الداخلي . إنهم يصطدمون فقط بالقوى العاملة ، والكثير منهم يقومون حاليا بأول تدريب صيفي لهم.
كيف يختلف هذا الجيل عن الأجيال السابقة وماذا يفكرون في مكان العمل؟ LENDEDU ، وهي شركة القروض الطلابية ، استطلعت المتدربين - الذين هم في الغالب جنرال Z ، وجدت معلومات مثيرة للاهتمام.
حتى في عصر الإنترنت ، هي اتصالات عن الشبكات
قد تظن أن الجنرال ج قد وجد تدريبهم من خلال البحث عن شركات على الإنترنت والتقدم مباشرة - وأكثر بقليل من 30٪ فعلوا. لكن 43 في المئة وجدوا تدريبهم من خلال الروابط العائلية .
وهذا يعني أنه حتى مع قيام الإنترنت بإجراء اتصالات وأفكار ومعلومات يمكن للجميع الوصول إليها ، فإن من تعرفهم لا يزال أكثر أهمية من ما تستطيع Google.
ومن الذي ترتبط به يحدث فرقا حقا. يدرك الجنرال Z أن روابط الحياة الحقيقية هي التي تحدث الفرق الكبير عندما يتعلق الأمر بإيجاد تدريب داخلي.
ويشعر 91 في المائة من مجموعة الجنرال زد أن الصلات تفوق الدرجات عندما يتعلق الأمر بإنزال وظيفة . قد يعني ذلك أن الدراسة والتعلم الفعلي ليس هو ما يركز عليه إذا كان لديهم بالفعل اتصالات العائلة والأصدقاء.
قد يعني ذلك أيضًا أن الأشخاص الذين ليس لديهم علاقات جيدة قد يشعرون أنهم ليس لديهم الكثير من الأمل في الحصول على تدريب جيد.
لا يحصل الجميع على تدريب داخلي
أربعة وثلاثون في المائة من طلاب الكليات قد حصلوا على تدريب أو أكثر ، و 26 في المائة منهم حصلوا على تدريب داخلي ، لكن هذا يعني أن 40 في المائة من كبار السن لم يتلقوا تدريبًا واحدًا. في حين أن التدريب الداخلي غير مطلوب للتخرج في معظم الجامعات ، إلا أنها مفيدة للغاية للعثور على هذه الوظيفة الأولى .
بدون تدريب ، لا يوجد شيء يميز طالبًا عن آخر باستثناء معدل درجات. لم يثبت الطالب الذي ليس لديه تدريب داخلي نفسه بأي طريقة أخرى غير الفصول الدراسية. وهناك وظائف أخرى ، بالطبع ، يمكن أن توفر دليلاً على البقاء في بيئة العمل ، ولكن تجارة التجزئة والمطاعم توفر تجربة مختلفة (وإن كانت قيِّمة) مما يمكن أن يوفره التدريب الاحترافي.
يعتقد الجنرال Z أن الاتصالات هي السبيل لإيجاد تدريب داخلي. لذا ، من المحتمل أن بعض هؤلاء الطلاب الذين لم يتلقوا أي تدريب داخلي لم يتقدموا بطلب للحصول على تدريب داخلي لأنهم يعتقدون أنه يمكنهم الحصول على واحدة فقط من خلال الروابط العائلية.
تذكر أن 90 بالمائة من أعضاء الجنرال زد الذين شملهم الاستطلاع يعتقدون أن الاتصالات هي أهم عامل - 60 بالمائة من الأشخاص وجدوا تدريبهم من خلال التقدم عبر الإنترنت أو المساعدة من مركز الاستشارات المهنية أو من خلال الأنشطة اللاصفية.
لا تقتصر الدورات التدريبية على الأشخاص الذين لديهم اتصالات ، على الرغم من أن الاتصالات تساعد بالتأكيد.
ليست المسألة بشأن المال
عندما يواجه الخيار بين التدريب الداخلي الذي يفتح الكثير من الأبواب أو الأبواب التي تدفع بشكل أفضل ، فضل الجنرال زي أن ينظر إلى المدى الطويل ، و 93 في المئة اختار ذلك الذي سيفتح الأبواب ، بدلاً من تلك التي تعلق على راتب أكبر .
المال مهم ، وكثير من التدريب في مجال التكنولوجيا والأعمال التجارية الكبيرة يدفع ويدفع بشكل جيد ، ولكن التدريب هو الحصول على الخبرة. من الناحية القانونية ، ما لم يفي التدريب بمبادئ توجيهية صارمة للغاية ، فمن غير القانوني عدم دفع متدرب داخلي إذا كانت الشركة تهدف إلى الربح.
هذا لا يعني ، على أية حال ، أن التدريب الداخلي غير المدفوع في العالم من أجل الربح لا وجود له. إنهم يفعلون ذلك ، لأن الطلاب يرغبون في العمل كمتدربين للحصول على الخبرة ، كما أن أصحاب الأعمال لا يفهمون القوانين المتعلقة بالمتدربين.
هؤلاء الأفراد من Gen Z الذين يطاردون التدريب يقومون بذلك للتجربة ، مما يعني أيضًا أنه قد يكون هناك ضغط على أولئك الذين ليس لديهم تدريب داخلي للعمل من أجل أجور أعلى لإعالة أنفسهم. إن الطلاب الذين يعتقدون أن التدريب لا يتم إلا من خلال الاتصالات ويعتقدون أنه فقط عن الخبرة ، قد لا يسعون للحصول على تدريب داخلي إذا لم يكن بإمكانه تقديم شيك راتب كبير.
ما هو الجيل Z تفعل مع التوقف؟
التدريب الداخلي ، مثل جميع الوظائف تقريباً ، يمكن أن يكون لحظات مملة وبعض الوقت الضائع. ما الذي يفعله المتدربون في Generation Z بهذا الوقت الضائع؟ حسنًا ، النتائج لن تدهشك على الأرجح:
- 43 في المائة "انظر إلى مواقع الويب العشوائية".
- 19 في المئة يشاهدون Netflix
- 18 في المائة تسوق عبر الإنترنت
- 20 في المئة تفعل شيئا آخر
من الواضح أن هذا هو جيل سلكي جيد - أو بالأحرى جيل من شبكات wifi. اعتبارًا من عام 2015 ، كان 86 بالمائة من طلاب الجامعات يملكون هاتفًا ذكيًا. لذا ، لا تحتاج حتى إلى منح المتدرب جهاز كمبيوتر خاص بهم لإيجاد طريقة لإضاعة الوقت على الإنترنت .
ماذا يعني هذا لأصحاب الأعمال؟
إذا كنت مديرًا أو مالكًا وترغب في مساعدة طالب جامعي من خلال توفير تدريب ، فماذا يمكنك أن تتعلم من ذلك؟
أهم شيء هو أن هناك أطنان من طلاب الجامعات الذين لم يقوموا بتدريب داخلي ، رغم أنهم في السنة الأولى. ربما لا يتعين عليك تقديم راتب مرتفع لجذب المتدرب ، طالما أنك تقدم خبرات عملية ذات مغزى .
قد ترغب في التفكير في من تقوم بتوظيفه كمتدربين - هل تنظر فقط إلى أصدقاء وأقارب موظفيك الحاليين؟ إذا لم يكن كذلك ، فهل تعطي الأفضلية لهؤلاء الناس؟ إذا كان الأمر كذلك لماذا؟
تتحدث الكثير من الشركات عن زيادة تنوعها ، ولكن توظيف المتدربين من مجموعة محدودة من الأصدقاء والعائلة من موظفيك الحاليين غالباً ما يستثني طلاب الجامعات من الجيل الأول.
إذا كنت الشخص الأول في عائلتك يذهب إلى الكلية ، فأنت أقل احتمالا أن يكون لديك أحد الوالدين أو قريب آخر في وظيفة ذوي الياقات البيضاء الذين يمكنهم أن يشهدوا لك. النظر في وضع المزيد من التركيز على التوظيف عبر الإنترنت واستشارات مركز التوظيف . سوف تجد مرشحين رائعين كنت ستتجاهلونه - وأنت تعطي الطالب فرصة لم يكن ليجربها.
إذا وجدت أن المتدربين ينفقون الكثير من الوقت على هواتفهم ، فلديك خياران: أخبرهم أن يضعوه بعيدًا ، أو احتفظ بهم مشغولين لدرجة أنهم لا يملكون وقتًا للتخفي. نظرًا لأن الجيل Z يذكر أنه يريد تدريبًا داخليًا للخبرات ، فإنهم سيقدرون مسؤوليات العمل الإضافية والتحديات التي يمكن أن تستمر في سيرهم الذاتية .
لا تشكو حول الجيل زد
إن الأعضاء الجدد في القوى العاملة هم (بالطبع) أصغر الأعضاء. كل جيل جديد يأتي مع المضحك القديم قائلا: "عندما كنت في سنهم ..." الحقيقة هي أن هناك اختلافات بين جيل أثير مع أي فون في أيديهم وجيل الذي ركب في محطة العربات دون أحزمة الأمان .
لكن الفرق الأكبر هو ببساطة العمر ونقص الخبرة. إن ما قد تلومونه على جيل هو في الحقيقة نتاج كونك جديدًا في القوى العاملة. امنحهم استراحة واستأجروا متدربًا أو اثنين. قد تقرر الاحتفاظ بها.