هل جلبت أخلاقك للعمل اليوم؟

العثور على أمثلة على عدم ممارسة الأخلاقيات الأساسية في مكان العمل

هل تعتقد أنك شخص يتمتع بالنزاهة وأنك تقدم أعلى معايير الأخلاق إلى مكان عملك كل يوم؟ يمكنك إعادة تقييم تفكيرك أثناء استكشافك موضوع أخلاقيات مكان العمل في هذه المقالة.

على الرغم من مئات الصفحات من السياسات ، وقواعد السلوك الأخلاقي ، ومدونات السلوك ، والقيم التنظيمية ، وبيئات العمل المحددة بعناية ، وثقافات الشركات ، والانقضاء في أخلاقيات العمل تحدث كل يوم.

تنجم الثغرات في أخلاقيات العمل عن سلوك ضابط غير مناسب مثل تداول الأسهم من الداخل وتزوير حساب النفقات والتحرش الجنسي والمشاركة في تضارب المصالح .

لا يجب أن ترتفع الهفوات في أخلاقيات العمل إلى هذا المستوى للتأثير على بيئة مكان العمل التي توفرها للموظفين. يمكن أن تحدث هفوات في أخلاقيات العمل بسبب مشاكل بسيطة مثل ورق التواليت وآلات النسخ وقوائم الاشتراك في الغداء.

في قضية مهمة تتعلق بأخلاقيات العمل على الصعيد الوطني ، أصبحت شركة Hewlett-Packard ، الرئيس التنفيذي الناجح ، Mark Hurd (الذي أصبح الآن الرئيس التنفيذي السابق لشركة HP) ، متورطة في قضايا أخلاقيات العمل. ليس لدي معرفة داخلية ، لكن البيان العام من الشركة أشار إلى أن السيد هيرد غادر لأنه خالف معايير السلوك المتوقعة للشركة.

وقد طلب كاتي ليجاك ، كبير المسؤولين الماليين بشركة HP ، الذي تم تعيينه رئيسًا تنفيذيًا مؤقتًا حتى وجدت الشركة بديلاً دائمًا للسيد هيرد ، من الموظفين "أن يظلوا يركزون" وقال إن "مارك قد فشل في الكشف عن علاقة شخصية وثيقة معه مع المقاول. التي شكلت تضاربًا في المصالح ، فشلت في الاحتفاظ بتقارير النفقات الدقيقة ، وأصول الشركة التي أسيئ استخدامها. "

في حين أن معظمنا لا يمتلك الكثير من السقوط مثل السيد هيرد ، ولسوء الحظ ، فهو ليس المدير التنفيذي الأول أو الوحيد المسؤول عن تغطية الغبار على السلوك الشخصي في السنوات الأخيرة ، تحدث هفوات في الأخلاقيات في أماكن العمل كل يوم. .

يمكنك أن تنتهك قواعد السلوك المنطوقة وغير المعلنة والمنشورة وغير المنشورة في مؤسستك دون الحصول على لقب المدير التنفيذي.

يمكنك أيضًا انتهاك هذه القواعد دون ارتفاع تصرفاتك إلى مستوى تضارب المصالح ومحاسبة النفقات المشكوك فيها.

هفوات في تطوير سياسة العمل

السياسات موجودة في معظم الأحيان لأن بعض الموظفين غير جديرة بالثقة. فعلى سبيل المثال ، يناقش الكثيرون في مجال الموارد البشرية فعالية سياسة الإقراض المدفوع (PTO) مقابل سياسات الإجازة التي تقسم الأيام المتاحة بين الأيام الشخصية والمرضية والإجازات .

السبب الوحيد لوجود هذه السياسات على الإطلاق ، لتحديد العلاقة بين صاحب العمل والموظفين ، هو أن عدد قليل من الموظفين استفادوا من محاولات صاحب العمل لتقديم أوقات متعاطفة لأسباب الحياة المشروعة.

ونتيجة لذلك ، قام أصحاب العمل بتحديد الإدارة التقديرية وصنع القرار فيما يتعلق بحالات الموظفين الفردية ووضع سياسات تحكم العديد منها. يمكنك إنشاء حالة مشابهة لمعظم السياسات التنظيمية. يؤدي فشل بعض الموظفين في ممارسة اتخاذ القرارات الأخلاقية في مكان العمل المبدئي إلى سياسات تغطي جميع الموظفين.

توجد قواعد السلوك أو أخلاقيات العمل لتوجيه السلوك المتوقع من الموظفين الشرفاء. ولكن ، الكثير من أصلهم حدث لنفس السبب مثل السياسات. أجرى بعض الموظفين أنفسهم بطرق غير مقبولة للأعمال.

في مكان العمل الحالي ، تحل التهم المحتملة للمعاملة غير العادلة والتمييز والمحسوبية وبيئة العمل العدائية محل الكثير من حرية التصرف في الإدارة. العديد من يعانون لقلة ، وأحيانا ، أفضل موظفيك الوقوع في فخ العلاج على قدم المساواة. في أحسن الأحوال ، تتطلب السياسات المتوقفة ، لاستخدام مثال واحد فقط ، وقتًا وطاقة منظمة - مئات الساعات من التتبع والمحاسبة.

آداب العمل اليومية

سيخضع عدد قليل من الموظفين للتحديات التي يواجهها السيد هيرد وغيره من كبار التنفيذيين في الشركات في ممارستهم لأخلاقيات مكان العمل. ولكن ، جميع الموظفين لديهم الفرصة يوميا لإظهار جوهر وألياف من هم كشعب. إن قيمهم ونزاهتهم ومعتقداتهم وشخصيتهم تتحدث بصوت عال من خلال السلوك الذي ينخرطون فيه في العمل.

تأتي الثغرات في ممارسة أخلاقيات العمل في جميع الأحجام ، كبيرة وصغيرة ، بعيدة المدى وقريبة من المنزل.

بعض الهفوات الأخلاقية تؤثر على الموظفين الأفراد. هفوات أخلاقية أخرى تؤثر على مجموعات العمل بأكملها ، وفي حالات خاصة فظيعة ، مثل السيد هيرد ، تعاني جميع الشركات وجميع أصحاب المصلحة في الشركة نتيجة لذلك.

بعض الإخفاقات في ممارسة أخلاقيات العمل اليومية غير مرئية. لا أحد غيرك ستعرف عن القرار الذي اتخذته ، لكن كل تأخر في الأخلاق يؤثر على جوهرك كفرد وكموظف وكإنسان. حتى أصغر الفشل في الأخلاقيات في مكان العمل يقلل من جودة مكان العمل لجميع الموظفين.

أمثلة على الهفوات في آداب العمل

يؤثر كل فشل في ممارسة أخلاقيات مكان العمل المستندة إلى القيمة في صورتك الذاتية وما تمثله أكثر بكثير مما يؤثر على زملائك في العمل. لكن تأثير سلوكك على زملائك الموظفين حقيقي وملموس وغير قابل للتنبؤ به أيضًا.

فيما يلي أمثلة على فشل الموظفين في ممارسة أخلاقيات العمل الأساسية. الحل؟ تغيير السلوك ، بالطبع. قد لا تكون قد فكرت في هذه الإجراءات على أنها مشاكل في السلوك الأخلاقي - لكنها كذلك. وجميعهم يؤثرون على زملائك في العمل بطرق سلبية.

ما هي العلامات التي تدرك أن أفعالك دون المستوى المطلوب؟ أنت تشكل الأعذار ، تعطي لنفسك الأسباب ، وهذا الصوت القليل من ضميرك أن chatters بعيدا في رأسك ، يحاول إقناع أخلاقك الذاتي أن سقوطك في الأخلاقيات في مكان العمل على ما يرام.

فيما يلي ستة عشر أمثلة على فشل الموظفين في ممارسة أخلاقيات العمل الأساسية.

تقدم هذه القائمة أمثلة على الطرق التي يفشل فيها الموظفون في ممارسة أخلاقيات العمل. وهو ليس شاملاً حيث يواجه المئات من الموظفين أمثلة إضافية في أماكن العمل يومياً. ألن تأخذي بعض الوقت لإضافة أمثلة خاصة بك عن هفوات في أخلاقيات مكان العمل التي واجهتها في ما يلي؟