دور الموارد البشرية في تعزيز المسؤولية الاجتماعية للشركات

موظفيك الاحترام والتعرف على أصحاب العمل الذين يقدمون

العالم هو مكان أصغر بفضل الإنترنت والتجارة العالمية والتقدم التكنولوجي والتكنولوجي الجديد. هناك المزيد من الشركات الأمريكية تتوسع في الخارج ، وتدير الآن قوة عاملة عالمية لها منافع فريدة ، وقواعد / قوانين ، ولغات وعملات مختلفة. مع هذا التوسع العالمي يأتي مسؤولية.

عندما تكون الشركات عالمية ، من التحديات المهمة في نجاح النجاح هو احترام الثقافات الأخرى والبيئات العاملة والبدء في تشكيل صورة عالمية أو وعي اجتماعي.

التعرف على هذه الاختلافات مع خطة المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) التي يمكن أن تزيد في الوقت نفسه قيمة المساهمين ، وتعزيز مشاركة الموظفين وزيادة الاعتراف باعتراف صاحب العمل.

تلعب إدارات الموارد البشرية دوراً حاسماً في ضمان تبني الشركة لبرامج المسؤولية الاجتماعية للشركات. وعلاوة على ذلك ، يمكن للموارد البشرية إدارة تنفيذ خطة المسؤولية الاجتماعية للشركات ومراقبة اعتمادها بشكل استباقي ، مع توثيق (والاحتفاء) بنجاحها في جميع أنحاء الشركة.

يمكن لتكنولوجيا الموارد البشرية أن تساعد في برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات ، بما في ذلك الحد من انبعاثات الكربون في الشركة لصالح الكوكب. ابدأ بهذه المناطق:

تنفيذ وتشجيع الممارسات الخضراء للمسؤولية الاجتماعية للشركات

تنفيذ الممارسات الخضراء للمساعدة في الحد من النفايات البيئية ، مع تعزيز وتشجيع نمو الإشراف ، وتحسين الأخلاقيات المؤسسية والممارسات طويلة الأمد التي تعزز المساءلة الشخصية والشركات.

إن القيمة الكامنة في تبني الجوانب الخضراء لمسؤولية الشركات مفهومة بشكل واضح ، بالنظر إلى التأثير المباشر لتكاليف الطاقة والمرافق المتصاعدة على دفاتر الموظفين. أصبح الحفظ وسيلة مقبولة لجعل كوكبنا أكثر صحة.

إن تقليل البصمة الكربونية لكل موظف هو وسيلة رائعة للحصول على الطاقة وإعادة تدوير مبادرات النفايات على الأرض.

فيما يلي اقتراحات للبدء:

تعزيز ثقافة المسؤولية الاجتماعية للشركات

خلق ثقافة التغيير والمسؤولية يبدأ مع الموارد البشرية . إن الحصول على الموظفين الأصغر سنًا ، الذين هم بالفعل واعون بيئيًا ، متحمسين لمبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات الجديدة هي طريقة رائعة للبدء. ومن شأن مجموعة ملتزمة من الموظفين الذين يبثون الحماسة لمثل هذه البرامج أن تتيح برامج المنافسة والاعتراف الودية.

على مدى السنوات القليلة الماضية ، قامت مؤسسات إخبارية كبرى بالإبلاغ عن الشركات الكبيرة الموثوق بها التي فشلت في الموظفين والمساهمين والجمهور (مثل إنرون وليمان وومو). خلقت هذه الإخفاقات ثقافة عدم الثقة في عالم الشركات.

في كثير من الأحيان ، اضطر الموظفون وأصحاب العمل على جميع المستويات ، الذين تنافسوا على التقدم والاعتراف في أماكن العمل القاسية ، على قبول سوء سلوك الشركات والنفايات بأنها "عمل كالمعتاد".

تتآكل العلامات التجارية لأصحاب العمل ويتم استبدال الثقة المقدسة التي كان الموظفون يملكونها بمعاشات تقاعدية ثابتة ومزايا محددة وفرص العمل مدى الحياة ، بالأجر مقابل الأداء والتكيف مع أهداف التعلم الجديدة. في هذه البيئة ،

يمكن للمسؤولية الاجتماعية للشركات أن تقطع شوطا طويلا في إعادة تأهيل العلامة التجارية لأصحاب العمل مع الموظفين الجدد المحتملين والمجتمع ككل.

يمكن أن يساعد في هزيمة الصورة التي ترتكز عليها أهداف الشركة في الربح المنفرد على حساب المجتمع والبيئة.

الروابط الاجتماعية والمجتمعية التي يشجعها أصحاب العمل تمنح الموظفين الإذن لإشراك شركاتهم بطرق مفيدة مع المجتمع. يمكن لأصحاب العمل التواصل مع موظفيهم والمجتمع من خلال:

الاحتفاء بنجاح الشركات المسؤولية الاجتماعية

الاحتفال بالنجاح مهم للحفاظ على زخم أي برنامج للمسؤولية الاجتماعية للشركات. إن إشراك قادة الشركات ، والثناء على نجاح هذه المبادرات ، يمنح البرنامج معنىً حقيقياً.

في مكان العمل العالمي الذي يتوسع بسرعة ، لا يؤدي الاحتفال بهذه النجاحات فقط إلى تنفيذ مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات بل أيضًا يسمح لممارسات الموارد البشرية السليمة للشركات بتمكينها.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن الدعاية حول هذه النجاحات تخلق فهمًا مشتركًا للثقافات داخل كل منطقة تخدمها الشركة. يعرف السكان المحليون أن الشركة ، بالإضافة إلى توفير فرص العمل ، تولي اهتمامًا نشطًا وتشارك في القضايا المحلية.

ثلاثة مجالات رئيسية للمسؤولية الاجتماعية للشركات

يمكن أن يساعد التركيز على ثلاثة مجالات رئيسية للمسؤولية الاجتماعية للشركات في إنشاء خريطة متماسكة للحاضر والمستقبل:

علاقات المجتمع

يتضمن تشجيع العلاقات المجتمعية من خلال فريق الموارد البشرية الخاص بك تنفيذ برامج المكافآت والمساهمات الخيرية وتشجيع مشاركة المجتمع وممارساته.

وتشمل أمثلة هذه البرامج إرسال رسائل البريد الإلكتروني والرسائل الإخبارية الخاصة بالشركة إلى الموظفين الذين يسلطون الضوء على الموظفين والمديرين المشاركين في العلاقات المجتمعية أو إنشاء برامج مكافآت شهرية للتعرف على الجهود التي يبذلها الأفراد داخل الشركة.

التدريب والتطوير

برامج التدريب والتطوير التي توضح العلاقة بين المنتجات أو الخدمات الأساسية للشركة والمجتمع ككل وقيمتها للمجتمع المحلي. كما يجب عليهم تحديد الطرق التي يمكن للموظفين من خلالها المشاركة في مشاريع المسؤولية الاجتماعية المناسبة من شأنها المحافظة على هذه المبادرات وتوجيهها.

منصة عالمية مترابطة للمسؤولية الاجتماعية للشركات

تعتبر سياسة المسؤولية الاجتماعية للشركات العالمية ، التي تتم إدارتها مركزياً ، مهمة في الاعتراف بالنجاحات والقياسات وفقًا للمعايير المقبولة. ومن الأمور الأساسية لقياس هذه النتائج وإبلاغها استخدام نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) المستند إلى الويب والمتوفر على مستوى العالم للموظفين والمديرين من خلال أي مستعرض ويب.

من أجل تشجيع والحفاظ على مكان عمل عالمي واضح ومتماسك ، من الأهمية بمكان أن تكون قوة العمل العالمية بأكملها لشركة ما على منصة موارد بشرية واحدة ومتعددة الوظائف ، مما يسمح بتوزيع خطة مسئولية سليمة للشركات.

إن وجود حل عالمي للموارد البشرية يوفر مرونة للشركات وسهولة الاستخدام والمزيج الصحيح من الأدوات أمر ضروري لنجاح كل من الموظفين وأصحاب العمل على حد سواء ، حيث يديرون ويحافظون على التوازن بين العمل والحياة ويزدهرون في بيئة متغيرة تتضمن مسؤولية اجتماعية.

يمكن تحقيق نجاح خطة المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بك من خلال نظام معلومات الموارد البشرية الذي يوفر القدرة على تخطيط أهدافك والتحكم فيها وإدارتها بفعالية وتحقيق الكفاءة والجودة وتحسين الاتصالات بين الموظفين والمديرين.

تعتبر مرونة نظام HRIS الخاص بك أمرًا بالغ الأهمية لتتبع ومتابعة خطة المسؤولية الاجتماعية للشركات ، ويوفر نظام قائم على الويب مستوى لا يضاهى من قابلية التوسع وإمكانية الوصول لتنفيذ خطة المسؤولية الاجتماعية للشركات على المستوى العالمي.

هذا هو مسعى متزايد الأهمية ، حيث تتعايش الشركات ، والمجتمعات ، والأشخاص بصورة منتجة ومنسجمة ، عبر الكوكب الذي نعيش فيه جميعًا.