لقد قرأت بعض مقالاتك وتساءلت عما إذا كنت قد قمت أو قرأت أي بحث حول ساعات العمل. اسمحوا لي أن تمهد السبيل. نحن شركة تطوير شبكة الرعاية الصحية مع حوالي 60 موظفًا ، 55 منهم يعملون في مكتبنا. نشعر أنه من المهم وجود فرق تعمل معًا في المكتب لإنتاج أفضل إنتاجية ، ولا يعمل سوى موظفي المبيعات من المنزل.
شركائي وأنا أقاتل مع ما هو أفضل جدول عمل لموظفينا.
جدول أعمالنا الحالي هو 9:00 - 6:00 مع ساعة لتناول طعام الغداء. لقد حصلنا على بعض القلق من الموظفين الذين يفضلون القدوم في وقت مبكر حتى يتمكنوا من العودة إلى المنزل في ساعة العشاء ، الساعة السادسة مساءً
كما تم الإعراب عن أن ساعة لتناول الغداء ليست ضرورية ، وسوف يكفي نصف ساعة. أخيرًا ، لقد تلقينا طلبات بساعات مرنة. لقد نظرنا في 8 - 5 ، 8:30 - 5 ، 8:30 - 5:15 ، إلخ.
نحن ندرس خياراتنا ولديّ سؤالين لك استنادًا إلى خبرتك.
- لقد فكرنا إذا كنت قد أجريت دراسة أو قراءة لدراسة توضح ما إذا كانت إنتاجية الموظف تقل أكثر بين 5 - 6 مساءً مقابل 4 - 5 مساءً؟
- هل هناك أي دليل على أن الموظفين أكثر إنتاجًا وسعادة إذا عادوا إلى المنزل في ساعة العشاء؟
- هل الساعات المرنة مناسبة بشكل أفضل من ضبط الساعات؟
عزيزي توم:
ليس لدي دراسة معينة لإحالتك ، ولكن يمكنني أن أخبرك كيف أرى العالم استنادًا إلى 40 عامًا من البحث ودراسة أفضل الممارسات.
سوف أشارك أيضا أن لدي شركة مع زوجي ، التكنولوجيا العالية ، حيث يتم كل شيء في فرق.
لدينا ما بين 250 و 300 موظف. لقد قرأت كل ما يمكنني العثور عليه حول جداول الثنيات وأثرها على أصحاب العمل والموظفين.
نحن نؤمن بتوفير مكان عمل مرن لأنك ستتمكن من توظيف أفضل المواهب .
مزايا تفوق عيوب في مكان العمل المعرفة. نطلب من الموظفين أن يكونوا في العمل لساعات أساسية من حوالي 9-3 حتى يمكن أن يحدث العمل الجماعي. لكننا نسمح لهم بالبدء من 6 أو 7 أو 8 أو 9.
نطلب منهم العمل لمدة 40 ساعة على الأقل ، وأن يلتزموا بجدول زمني حتى يعرف أعضاء الفريق والمديرين وقت دخولهم. لذلك ، قد تعمل ماري 7 - 4 يوم الاثنين والأربعاء والجمعة حتى تتمكن من اصطحاب أطفالها من باص المدرسة.
ولكن ، يوم الثلاثاء والخميس ، يختارها زوجها ، لذلك تعمل من 8 إلى 5 مساء
لديّ بعض الموظفين البعيدين الذين يعيشون في جميع أنحاء العالم ممن يعملون عن بعد بنسبة 100٪ من الوقت. عادة ما يكون هؤلاء الأشخاص الذين يعملون في شركتنا وحدثهم في الحياة هو الذي جعلهم يتحركون.
لقد كانوا أشخاصًا نقدرهم ونثق بهم ، والجميع ملتزمون للغاية بجعل هذا العمل. إذا كانوا يعيشون في غضون ساعتين بالسيارة ، فمن المتوقع أن يأتي في غضون يومين في الأسبوع. هذا يعمل لبعض الوظائف ، وليس كل شيء.
ولدي أيضًا موظفون يعملون عن بُعد لبضعة أيام في الأسبوع. يمكن لجميع الموظفين العمل من المنزل إذا كان لديهم مقاول أو تسليم ، وما إلى ذلك. إن الطقس السيء هو أيضًا سبب مقبول للعمل من المنزل. نحن بصدد كتابة سياسة العمل عن بعد لكنني أعتقد أننا سننتهي مع كل موظف يعمل تقريبًا من المنزل لمدة يومين في الأسبوع.
أعتقد تمامًا أن مرونتنا هي الاحتفاظ بالموظفين وجذب المواهب الرائعة .
يكون الناس أكثر إنتاجية عندما يكون بإمكانهم التركيز بشكل أقل على احتياجات الأسرة والحياة. يتعلم موظفونا كيفية إدارة هذه المرونة. لدينا أيضًا عملية تحديد الأهداف لكل وظيفة حتى يعرف الموظفون والمديرون ما إذا كان العمل يتم إنجازه أم لا.
لديك سؤال أن تسأل؟
يرجى تضمين Ask Susan في سطر الموضوع الخاص بك حتى أتمكن بسهولة من تحديد أسئلة القارئ. انقر هنا لإرسال سؤالك.
نظرًا لحجم البريد الإلكتروني الذي أتلقاه ، يؤسفني عدم تمكني من الرد شخصيًا على جميع الأسئلة أو تقديم مراجعة فردية للسنة الذاتية أو البحث أو التوصيات المدرسية.
تنصل:
تبذل سوزان هيثفيلد قصارى جهدها لتقديم مشورة دقيقة ، منطقية ، وأخلاقية لإدارة الموارد البشرية ، ورب العمل ، والمشورة في موقع العمل على هذا الموقع ، وربطها من هذا الموقع ، لكنها ليست محامية ، والمحتوى على الموقع ، في حين موثوقة ، ليست مضمونة للدقة والشرعية ، ولا ينبغي أن تفسر على أنها مشورة قانونية.
يحتوي الموقع على قوانين وتعليمات جمهور على مستوى العالم تختلف من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر ، لذلك لا يمكن للموقع أن يكون محددًا في جميع أماكن العمل. عندما تكون في شك ، ابحث دائمًا عن مساعدة قانونية أو مساعدة من موارد حكومية أو اتحادية أو دولية ، للتأكد من صحة تفسيرك وقراراتك القانونية. المعلومات الواردة في هذا الموقع هي للإرشاد والأفكار والمساعدة فقط.