استخدام هذه النهج لضمان التعامل مع الموظفين بالتساوي في مكان عملك
ستركز هذه الأساليب الموصى بها على خلق المساواة بين الجنسين في مكان العمل حيث يتمتع كل شخص بنفس الفرص والأجر المتساوي للعمل المتساوي.
إذا كنت ترغب في جعل عملك مكانًا يريد فيه الرجال والنساء العمل والشعور بمكافأة ورعاية مع عملهم ، حاول تطبيق هذه الطرق الخمسة لضمان المساواة بين الجنسين في مكان عملك.
يرجى ملاحظة أنه لا يمكنك القول ، "نريد أن تكون أعمالنا أكثر صداقة مع النساء ، لذا سنقوم بتنفيذ منافع خاصة للنساء". لن يعمل هذا بشكل قانوني أو أخلاقي أو تحفيزي كطريقة للتعامل مع القوى العاملة الخاصة بك. تحتاج إلى تنفيذ هذه الإجراءات عبر اللوحة (باستثناء أوراق الأمومة ، التي لها آثار بيولوجية).
قد يستفيد الرجال من منطقة واحدة أكثر من النساء ، وقد تستفيد النساء من منطقة أخرى بمعدل أكبر من الرجال ، ولكن العامل الرئيسي هو أنها متاحة لجميع الناس.
المرونة
وجدت أستاذة الاقتصاد في جامعة هارفارد ، كلوديا غولدمان ، أن أحد الأسباب التي تجعل المرأة تكسب مالا أقل من الرجال هو أنها تفضل بقوة المرونة الزمنية على المرتب.
أي أنهم على استعداد لرفض الوظائف ذات الأجر الأعلى لأن تلك الوظائف تأتي مع ساعات أكثر تطلبا أو ساعات أقل يمكن التنبؤ بها.
الآن بعض الوظائف ليس لديها مرونة زمنية. إذا كنت جراح أعصاب ، لا يمكنك أن تنفد من الجراحة للذهاب إلى مؤتمر أبوي - معلم طفلك. بمجرد بدء الجراحة ، ستكون هناك حتى تنتهي.
إذا كنت محاسب ضرائب ، فسوف تعمل لساعات طويلة خلال موسم الضرائب. ولكن هذا لا يعني أن معظم الوظائف لا يمكن أن يكون لها بعض المرونة الزمنية.
في حين أن النساء أكثر استعدادًا لجني أموال أقل لصالح ساعات أكثر مرونة ، فإن الرجال يحبون المرونة أيضًا. تنفيذ السياسات التي تسمح للأشخاص بالعمل من المنزل - إما بدوام كامل أو من وقت لآخر. إنشاء ساعات عمل أساسية ثم السماح للأشخاص باختيار جداولهم حول هذا الجدول الزمني.
قد ترغب جين في الحضور في الساعة 6 صباحًا وتغادر الساعة 2 بعد الظهر ، في حين قد تفضل هيلين الحضور في الساعة 10 صباحًا وتغادر في الساعة 6 مساءً. كلاهما موجودان لساعات العمل الأساسية من الساعة 10 صباحاً حتى 2 بعد الظهر ، وكلاهما ينجز عملهما ولديهما متسع من الوقت للتفاعل مع أعضاء الفريق. لماذا لا تقدم المرونة التي يعتز بها الموظفون ؟
ضبط الجداول
قد يبدو أن هذه التوصية تطير في وجه الاقتراح السابق ، ولكن أماكن العمل المختلفة لها احتياجات مختلفة. إذا كنت تدير نشاطًا تجاريًا بالتجزئة أو مطعمًا ، فلا يمكن للأشخاص العمل من المنزل ووجود شخص ما في منتصف فترة التحول لحالة طوارئ شخصية تؤثر على الموظفين الآخرين. لذا ، يجب أن يكون لديك أشخاص في الموقع عندما تحتاجهم.
غالباً ما تكون النساء ، كما هو ملاحظ ، الوالد الرئيسي - مما يعني أنهن اللواتي يتعاملن مع رعاية الأطفال وتعيينات طبيب الأسنان والاجتماعات مع المعلمين أكثر من الرجال.
انهم بحاجة الى معرفة جداولهم مسبقا للتخطيط لهذه الأمور. خلاف ذلك ، عليهم إما خلط الرعاية الأطفال أو نداء مع إشعار قصير.
إن وضع جدول زمني محدد (أو على الأقل توقع متوقع) - يعمل ستيف دائمًا يوم الاثنين والثلاثاء والخميس والسبت ، ويمكن أن تعمل جين دائمًا يوم الأربعاء والجمعة والأحد) ، مما يساعد على منح الجميع في نشاطك التجاري فرصة للنجاح دون التضحية بالمنزل وعائلة للقيام بذلك.
انفتاح المرتبات
ماذا سيحدث إذا قمت بنشر رواتب الجميع في غرفة الاستراحة؟ هل من الممكن أن تشتكي على نطاق واسع أو أن يتجاهل الناس ويذهبون ، "نعم ، هذا يبدو صحيحًا؟"
الولايات المتحدة (والعديد من البلدان الأخرى) لديها قيود ثقافية تقليدية على مناقشة الأجور. تعتبر الشركات أن الأجر هو معلومات سرية (على الرغم من أن قانون علاقات العمل الوطنية يحافظ على حق الموظفين في مناقشة ظروف مكان العمل ، بما في ذلك الأجور) ، والناس يعتبرونه وقحا للمناقشة.
لذا ، فإن النتيجة النهائية هي ، تقريبا لا أحد يتحدث عن الراتب.
يجب على الموظفين ، على الرغم من. ولا يتم خداع أي شخص بسبب رواتب غير عادلة عندما يكون أصحاب العمل منفتحين حول ما تدفعه المواقف. فكر في الأمر: ماذا لو كنت عندما تلقيت عرض عمل ، فلم يقل فقط: "الراتب: 50.000 دولار في السنة ، مدفوع كل شهرين" ، ولكن أعطاك قائمة بأسماء زملائك الجدد في العمل مع ألقابهم؟
ستفقد جميع ادعاءات التمييز في الأجور بين الجنسين لأن الطريقة الوحيدة التي يمكن بها أن يحدث عدم المساواة في الأجور بين الجنسين هي عندما يتم الاحتفاظ بالمعلومات خلف أبواب مغلقة. إذا كنت تعرف ، قبل أن تحصل على وظيفة ، حصل كل من بوب وستيف وكارل على مبلغ 60 ألف دولار لنفس الوظيفة التي تقدمها الشركة لك مقابل 50 ألف دولار يمكنك أن تقولها ، "ماذا عن 60 ألف دولار؟" قال لا.
التدريب الإداري
في كثير من الأحيان ، يتم ترقية الناس إلى وظائف الإدارة على أساس أدائهم الممتاز كمساهم فردي. هذا جيّد. انها جميلة جدا. ولكن ، إدارة الأشخاص ليس مثل القيام بالعمل (على الرغم من أن معظم وظائف الإدارة لديها الكثير من القيام به بالإضافة إلى إدارة.) لجعل مكان عملك مريحًا للرجال والنساء ، تأكد من تدريب مديرك على كيفية إدارته .
لماذا ا؟ لأن المدير يمكن أن يدير شركة أو يقطعها. مديرك بحاجة إلى معرفة قوانين التوظيف ذات الصلة . على سبيل المثال ، لا يمكنك معاقبة شخص ما على أخذ وقت FMLA - سواء كان لكسر في الساق أو طفل جديد - ولا يمكنك معاملة الناس بشكل مختلف على أساس الجنس. تحتاج إلى مكافأة أداء الموظف ، وليس الوقت في المقعد ، وتحتاج إلى تقديم ملاحظات للجميع .
معظم المديرين السيئين ليسوا أشخاصًا سيئين ؛ هم فقط مدربين بشكل سيئ. الحصول على كل مدرب مدرب وعقد دورات تنشيطية منتظمة بحيث تكون شركتك شركة رائعة للعمل بها ، في كل قسم. تجذب الشركات الكبرى أشخاصًا عظماء ، ذكوراً وإناثاً.
جعل الأشياء متساوية ولكن ليس الشيء نفسه
يعتقد المدراء في بعض الأحيان أن عليهم معاملة الجميع بطريقة مماثلة. إذا حصلت جين على خمس رسائل M & Ms ، فحينئذٍ سيحصل جون على خمس رسائل M & Ms أيضًا. في حين أن هذه الفلسفة تعمل في مرحلة ما قبل المدرسة ، فهي ليست طريقة للتعامل مع الإدارة. عندما تطلب جين لجدول زمني أكثر مرونة ، لا تنكر ذلك لأن جون ليس لديه واحد.
فكر في ما إذا كان طلبها معقولًا وقل نعم أو لا استنادًا إلى الحقائق. إذا جاء يوحنا وطلب جدولاً زمنياً مرناً ، فكر في طلبه وقل نعم أو لا يستند إلى وقائع وضعه.
إذا ﮐﻧت ﺗﺷك ﻓﻲ أي وﻗت ﻣﺿﯽ ﺑﺧﺻوص ﻣﺎ إذا ﮐﺎن ﯾﻣﮐﻧك اﻟﻘﯾﺎم ﺑﺷﮐل ﻗﺎﻧوﻧﻲ ﺑﺷﮐل ﻗﺎﻧوﻧﻲ أم ﻻ ، ﻓﻘم ﺑﺎﻟﺗﺣﻘق ﻣن ﻣﺣﺎﻣﻲ ﻗﺎﻧون اﻟﻌﻣل. تذكر أنه من الأرخص أن تطرح سؤالاً من قبل ، بدلاً من دفع نفس المحامي لمساعدتك في الدعوى القضائية.
الرجال والنساء يريدون العمل لدى شركات كبرى. اجعل عملك رائعًا لجميع الموظفين ، ولن تقلق بشأن مشاكل المساواة بين الجنسين في مكان عملك.