الخروج من عملك الحالي مع النعمة لضمان مستقبلك الناجح
قام الباحثان أنتوني كلوتس ومارك بولينا باستطلاع آراء الأشخاص الذين تركوا عملهم بدوام كامل وصنفوه في أنماط مختلفة.
هؤلاء هم:
- 31 في المئة استقال من قبل الكتاب. وهذا يعني أنهم قالوا لرؤسائهم وجها لوجه ، وقدمت رسالة استقالة ، واتبعت بروتوكولات الإقلاع القياسية ، بما في ذلك تقديم إشعار مسبق . وقدم هؤلاء الأشخاص أيضًا سببًا وراء مغادرتهم.
- 29 في المئة من خلال نفس الاقتراحات المذكورة أعلاه ولكن لم تشارك ما دفعهم إلى مغادرة منظمتهم.
- عملت 9 في المئة بجد لتسهيل عملية الانتقال الخاصة بهم.
- 8 في المائة يعلمون الرؤساء مسبقا أنهم يتطلعون إلى مغادرة منظمتهم.
- 9 في المئة لم تكن مفتوحة حول البحث عن عمل مع رؤسائهم. في بعض الأحيان استقالوا من خلال الموارد البشرية أو إرسال بريد إلكتروني أو نص خلال عطلة نهاية الأسبوع.
- 4 في المئة استقال من الاندفاع. يحدث هذا عادة بعد حدوث شيء مزعج أو فظيع في العمل.
- كان 10 في المئة الشعلات جسر. هؤلاء الناس لم يهتموا بما فكر به الناس بعد مغادرتهم. قدمت الشعلات جسر ، ومما لا يثير الدهشة ، فترات إشعار قصيرة.
ماذا يعني كل هذا؟ حسناً ، يعتمد الأمر على ما إذا كنت المدير أو الشخص الذي يستقيل. يمكن لكلتا المجموعتين التعلم من هذا التحليل.
يمكن للمدراء التعلم
وأفاد معظم المقلعين الدافعين وحارق الجسور بآرائهم المسيئين . إذا استقال الموظفون بشكل متكرر دون سابق إنذار أو تصرفوا كما لو أنهم لا يهتمون بما تفكر فيهم ، فقد يعني ذلك أنك ، رئيسك ، هي المشكلة.
بينما سيكون الموظفون الرهيبون موجودين دائمًا ، إذا حدث ذلك بشكل منتظم في مؤسستك ، فقد حان الوقت لإعادة التفكير في سلوكك الخاص. اسأل نفسك الأسئلة التالية:
هل اصرخ؟ قد يبدو رفع مستوى صوتك وسيلة فعالة للحصول على المعلومات ، لكنه يجعل موظفيك غير مرتاحين.
هل أعامل الناس إلى حد ما؟ هل صديقك المفضل هو أحد تقاريرك المباشرة؟ ثم ربما كنت تعاملها بشكل مختلف عن الموظفين الآخرين.
كيف تعاملت مع الشخص الأخير الذي استقال؟ هل جعلت الحياة جحيما حيا لموظف أعطى إخطارا لمدة أسبوعين؟ هل خفضت ساعاتها ، أو أعطتها أسوأ التحولات؟ ماذا عن المراجع؟ هل أخبرت الشركات في المستقبل كم كانت فظيعة ، للحصول على الانتقام من تركها لك في التراب؟ يلاحظ الموظفون الآخرون كيف تعاملوا مع أشخاص آخرين عندما يغادرون.
هل أعطي نصيحة وإرشادات متسقة؟ عندما تقوم بتعيين مهمة ، هل تعود لاحقًا وتخبر الشخص أن يفعل ذلك بطريقة مختلفة؟ هل تتخلى عن الموظفين وترفض الإجابة عن الأسئلة حتى يفشل المشروع؟
إذا أجبت بنعم على أي من الأسئلة المذكورة أعلاه ، فابدأ من هناك. إنك تعامل موظفيك بشكل سيئ ، وليس من المرجح أن يتوقفوا عن ذلك فحسب ، بل هم أيضًا أكثر عرضة لتركك في حيرة عندما يفعلون.
يعمل نشاطك التجاري بسلاسة أكبر عندما تتلقى إشعارًا مسبقًا من أحد الموظفين المنتهية ، لذا عليك مكافأة الأشخاص لإعلامك بذلك. وعلاج الجميع إلى حد ما طوال الوقت. نجاحك المستمر يعتمد على هذا.
يمكن للموظفين تعلم
إذا كنت الموظف الذي يرغب في الإقلاع عن التدخين ، فإن أفضل سلوك لمستقبلك المهني هو إعطاء مدير عملك إخطارًا متقدمًا والعمل بجد حتى نهاية وظيفتك. ما لم تكن صحتك (عقلية أو جسدية) في خطر ، فإن الإقلاع عن النفس أو الجسر المحترق ليست فكرة جيدة.
قد تعتقد أنه يمكنك حرق الجسور التي تريدها لأنك لا تريد أي اتصال مع رئيسك السابق مرة أخرى. لكنك لا تحصل دائمًا على اختيار هذا. عند التقدم بطلب للحصول على وظيفة جديدة ، يمكن للمجند أن يتصل بمدير العمل السابق الخاص بك مع أو بدون إذن منك.
تريد معظم الشركات التحدث إلى قسم الموارد البشرية على الأقل حول كل وظيفة قمت بها في الماضي القريب.
إذا استقلت دون سابق إنذار أو فعلت شيئًا آخر لحرق الجسور ، فمن المحتمل ألا يقول الشخص المسؤول عن حقوق الإنسان أو مديرك: "نعم ، لقد استقالت من دون إشعار ، ولكن ذلك كان بسبب صراخها." قل "استقال بدون إشعار. غير مؤهل للحصول على rehire. "، وأنها سوف تترك الأمر في ذلك.
وبالطبع ، يعتمد مقدار الإشعار الذي تقدمه لمديرك ومقدار ما تخبره عن سبب رحيلك على مديرك وثقافة الشركة . إذا كان المدير الخاص بك هو النطر ، قائلا ، "أنا تركت لأنك رعشة ،" لن تساعدك على الإطلاق.
إذا كان المدير الخاص بك مديرًا رائعًا ، ولكنه ملزم بسياسات الشركة ، فقال: "سأرحل لأنني مؤدي أداءً عاليًا ، ولن تسمح لك الشركة بإعطائي زيادة محترمة" ، يفعل ذلك لأنه يعطي مديرك النفوذ لمساعدة زملائك السابقين بمجرد ذهابك. يجب عليك اتخاذ هذا القرار بناءً على تجربتك لمديرك ومؤسستك.
تذكر ، حتى إذا كان لديك رعشة لمدير ، فأنت تعطي إشعار الأسبوعين لمساعدة مستقبلك وتيسير الانتقال لزملائك في العمل.
أيا كانت الطريقة التي تختارها لترك وظيفتك ، تذكر أن الطريقة التي تمشي بها خارج الباب اليوم يمكن أن تؤثر على مهمة البحث عنك بعد مرور خمس سنوات على الطريق . جعل اختيارك بعناية.