ما الأقدمية تعني في العمل

الأقدمية تعني أكثر عندما يعمل الموظفون في القطاع العام

الأقدمية هي المدة الزمنية التي قضاها الفرد في وظيفة أو عمل في مؤسسة. يمكن للأقدمية أن تحقق أعلى مرتبة أو رتبة أو سابقة لموظف خدم في منظمة لفترة زمنية أطول. عادةً ما تعني الأقدمية أن الموظف يكسب أموالاً أكثر من الموظفين الآخرين الذين يقومون بعمل مماثل.

الأقدمية مهمة في بعض أماكن العمل في القطاع الخاص ، والمهن ، والحرف الماهرة ، وأماكن العمل الممثلة بالنقابة.

من غير المحتمل أن تقدم المنظمات ذات التفكير المتقدم تفضيلاً لكبار الموظفين ما لم يكن التفضيل جزءًا من عدد من العوامل التي يتم اعتبارها في الرواتب والترقيات والتسريح وغير ذلك من قرارات التوظيف في مكان العمل.

تشمل العوامل الأخرى ، بالإضافة إلى الأقدمية ، مساهمة الموظف في تحقيق أهداف العمل ، وبناء علاقات ناجحة مع الموظفين الآخرين ، والالتزام بتطوير والحفاظ على ثقافة مكان العمل المطلوبة ، والالتزام بخلق بيئة تساعد الموظفين على النمو والنجاح. .

الأقدمية هي عامل هام في مكان عمل يمثله الاتحاد

في مكان العمل الذي تمثله النقابة ، تدفع الأقدمية غالبية القرارات التي تتخذ بشأن الموظفين. وتشمل هذه القرارات مجالات مثل أجور الموظفين ، وساعات العمل المتاحة ، ووقت الإجازة ، والترقيات ، والعمل الإضافي ، والوظائف المفضلة ، والتحولات المفضلة ، وفرص التدريب المشترك ، وغيرها من المزايا والامتيازات المتاحة للموظفين.

يتم الاتفاق على شروط وأحكام التوظيف هذه في عقد نقابي والذي يحكم بعد ذلك جميع القرارات المتخذة بشأن الموظفين وظروف عملهم وإجازاتهم والفرص العامة. على المدى الطويل ، يتمتع كبار الموظفين بالميزة على الموظفين الأقصر مدة بغض النظر عن المساهمة أو المهارات أو الأداء.

وينطبق هذا أيضًا على العمال المهرة في مجال التجارة عندما يمثلهم الاتحاد. في الواقع ، من الذي يتحول إلى متدرب ويتعلم تجارة ماهرة يتم التفاوض من قبل الاتحاد.

في مكان العمل الذي يمثله النقابة ، إذا تم إلغاء وظيفة أو أصبح من الضروري استغناء الموظف ، فإن كبار الموظفين لديهم حقوقهم على الموظفين الأحدث. في هذه الحالات ، يمكن إعادة تعيين الموظفين ذوي الأقدمية (وقت العمل الطويل) لتولي وظائف الموظفين الأصغر والأحدث عندما يتم التخلص من وظيفة الموظف الأقدم.

أو ، تاريخياً ، تم تعيين موظفي النقابة في البنوك الوظيفية واستمروا في تحصيل رواتبهم كما لو كانوا يعملون (ألغيت في إنقاذ دافعي الضرائب لشركة جنرال موتورز).

في أماكن العمل الأخرى ، الأقدمية هي عامل يمكن أن يعتبره أصحاب العمل عند اتخاذ قرارات التوظيف ، لكنه لا يضمن معاملة تفضيلية لكبار الموظفين. يحدد صاحب العمل ما إذا كان ينبغي أن تحدد الأقدمية قرارات التوظيف أو الدرجة التي ستحدد بها ظروف العمل للموظفين.

قد تستخدم أماكن العمل غير التابعة للاتحاد أفضلية الموظف كواحدة من العديد من العوامل في صنع القرار — أو قد لا تفعل ذلك

في أماكن العمل الممثلة بالنقابة ، يتم اتخاذ جميع قرارات التوظيف على أساس الأقدمية ، لكن لدى أرباب العمل الآخرين خيار استخدام الأقدمية كعامل في صنع القرار الخاص بهم أم لا.

إذا تم استخدام الأقدمية من قبل أرباب العمل غير النقابيين من أجل زيادة الأجور أو الترقيات ، فإنه عادة ما يتم أخذها بعين الاعتبار إلى جانب عوامل إضافية مثل مساهمات الموظفين والأداء والخبرة والوظيفة المناسبة .

كبار الموظفين الذين يساهمون بشكل فعال يتم تقييمهم من قبل أرباب العمل بسبب خبرتهم ومعرفتهم التاريخية حول المنظمة ومنتجاتها وعملائها وولائهم.

كبار الموظفين الذين يفشلون في المساهمة حاليا ، لأي سبب من الأسباب ، لا يتم تقييمها من قبل أرباب العمل لأنها تخلق معضلة. فهي باهظة الثمن بسبب رواتبهم المرتفعة ، فهي تُضرب مثالاً لموظفين أقل أهمية - سواء أكانوا جيدون أم سيئين ، وتأثيرهم على ثقافة مكان العمل أمر مزعج حيث يلاحظ الموظفون الأصغر سنًا ويشعرون بأثر فشل أحد كبار الموظفين في المساهمة. .

الأقدمية تقدم تحديا في تسريح الشركة

تصبح الأقدمية مهمة عندما يتخذ أرباب العمل قرارًا غير سعيد بتسريح الموظفين.

يوصي محامو التوظيف بأقدمية كعامل في قرارات التسريح. يوصون بأن الموظفين السابقين هم أقل عرضة لضرب أصحاب العمل مع رسوم التمييز عندما يتم تسريح العمال من الأقدمية.

هذا ، ومع ذلك ، يترك أرباب العمل مع لغز عندما يتم ترك الموظفين الجدد ، أقل خبرة أولا. يواجه أصحاب العمل احتمال التخلص من موهبتهم الأكثر تطوراً وتطورًا في التكنولوجيا وانخفاض الأجر ، وهذا هو السبب في عدم التوصية بهذا النهج.

الأقدمية في قرارات التوظيف

حتى في أماكن العمل التي لا تعتبر الأقدمية في القرارات المتعلقة بالتوظيف ، قد يظل أصحاب العمل يكرمون الأقدمية بطرق أخرى. تتمثل الأهداف في تكريم الأقدمية في الاحتفاظ بالموظفين وإشراك الموظفين .

لذا ، قد تدرك المنظمات طول عمر الموظفين بجوائز الخدمة ، وفرص التوجيه ، والاعتراف بالعمر ، والتفضيل العام لمشاركة المعرفة التاريخية ، والمهام الرئيسية.

أنت ترغب في تشجيع طول العمر من موظفيك لأن مؤسستك تستفيد من وجود موظفين كبار لديهم معرفة وخبرة بالشركة. ولكن ، ما لم يتم الالتزام بالعقد ، يجب ألا تكون الأقدمية العامل الوحيد الذي يتم النظر فيه في قرارات التوظيف.