هذه السياسة التي يرجع تاريخها يحظر بعض العلاقات بين زملاء العمل
سياسة المواعدة أو الأخوة التي تتبناها منظمة تعكس ثقافة المنظمة. تدرك أماكن العمل الموجهة إلى الموظفين والموجهة إلى الأمام أن أحد الأماكن التي يلتقي بها الموظفون زوجاتهم أو شركائهم في نهاية المطاف هو العمل. تتدفق صداقات مكان العمل بشكل طبيعي إلى الحياة الشخصية. تصبح الأسر أصدقاء من خلال اتصالهم بالعمل.
هذه العلاقات منطقية لأن القواسم المشتركة التي يتشاطرها زملاء العمل مثل القرب من مكان العمل ، والمصالح المشتركة ، والأعمار المشابهة ، والأطفال في نفس العمر ، والعمل الفعلي والعملاء ، والدخل المماثل ، وتشجيع الصداقات والعلاقات الرومانسية المحتملة.
مع الكثير من القواسم المشتركة ، تعتبر الصداقات والعلاقات الرومانسية نتيجة طبيعية للبيئة.
هذه الصداقات والرومانسية يمكن أن تؤثر أيضا على مكان العمل بشكل إيجابي إضافة إلى الإحساس بالعمل الجماعي والصداقة الحميمة. ﻧﻌم ، ﯾﻣﮐن أن ﺗﻧﺣرف اﻟﻌﻼﻗﺎت أﯾﺿﺎً وﺗؤدي إﻟﯽ اﻻﺣﺗﮐﺎك واﻟﺻراع ﻓﻲ اﻟﻌﻣل. لقد انفصل الناس مع شركاء رومانسيين جديين. لقد أداروا ظهرهم للصداقات. لقد خدعوا خارج زيجاتهم.
المفتاح مع سياسة الإخاء هو تقليل تأثير الأشياء التي يمكن أن تسوء في مكان عملك وتعظيم الجوانب الإيجابية القوية لعلاقات الموظفين. أنت أيضًا تريد تحديد العلاقات المحظورة بسبب تأثيرها المحتمل في العمل.
كما هو الحال مع أي سياسة ، ضع السياسة من أجل صالح علاقات العمل في مجموعة كاملة من الموظفين. لا تضع سياسة للتحكم في سلوك عدد قليل من الموظفين الذين يكون سلوكهم خارج الخط.
ونتيجة لسياسة تقييدية للغاية ، فإن سياسات التآخي التي تحظر الصداقات وتكوين الجمعيات خارج مكان العمل تجعل الموظفين يخدعون ويرقدون ويتسترون. كما أنها تشجع القيل والقال ، والاستياء ، والدراما ، والألعاب.
صاحب العمل المختار لا يضع الموظفين في مناصب لا يمكن الدفاع عنها.
على سبيل المثال ، في رسالة إلكترونية ، أرسلها قارئ ، شعرت المرأة بالقلق من عدم قدرتها على المشاركة في الصداقات مع زملائها في العمل الذين طوّرتهم على مدى عدة سنوات إذا قبلت ترقية .
كانت لشركتها سياسة تآخي صارمة أثرت على المديرين والمشرفين الذين لم يسمحوا بأي علاقات مع زملاء العمل خارج مكان العمل. كشخص نزاهة ليس لديه نية لإلقاء أصدقائه بسبب ترقيتها ، شعرت أن خيارها الوحيد هو ترك الشركة للبحث عن فرص ترويجية في مكان آخر.
لذا فعلت ، وهكذا انتهى الأمر بالشركة والموظف في وضع يخسر فيه ما كان يمكن منعه من خلال سياسة تآخي أقل صرامة.
محتوى سياسات التآخي
يجب أن تشتمل سياسة الإخاء على هذه المكونات.
- يجب أن تحظر العلاقات الرومانسية بين المدير والموظف المبلِّغ.
- يجب أن تحظر علاقات المواعدة بين الموظفين المفصولين بمستويين في سلسلة القيادة بغض النظر عن علاقة أو قسم الإعلام.
- يجب أن يحدد السلوك الرومانسي والصداقة المقبولة وغير المقبولة.
- يجب أن توفر السياسة العواقب المحتملة لكسر السياسة.
- يجب أن توفر مسارات العمل التي تترك للموظف فرصًا لفهم ومتابعة السياسة.
يؤرخ أو الأخوة سياسة العينة
قد يقوم موظفو الشركة بتأسيس صداقات وعلاقات داخل وخارج مكان العمل طالما أن العلاقات لا تؤثر سلبًا على العمل.
سيتم التعامل مع أي علاقة تتعارض مع ثقافة الشركة للعمل الجماعي ، أو بيئة العمل المتناغمة أو إنتاجية الموظفين ، من خلال تطبيق سياسة الانضباط التقدمي حتى نهاية العمل.
لن يتم التسامح مع السلوك أو السلوك السلبي في مكان العمل الذي يؤثر على مكان العمل الذي ينشأ بسبب العلاقات الشخصية.
يتعلق الاستثناء من هذه السياسة بالمديرين والمشرفين . يجب على أي شخص يعمل في دور إداري أو إشرافي أن يراعي حقيقة أن العلاقات الشخصية مع الموظفين الذين يطلعون عليه / عليها قد يُنظر إليهم على أنهم محاباة أو إساءة استخدام السلطة أو تحرش جنسي محتمل.
بالإضافة إلى ذلك ، للأسباب نفسها وبسبب فقدان المرونة في أرباب العمل وخيارات الموظفين ، لا يجوز لأي موظف تعيين موظف آخر مفصول بأكثر من مستوى واحد في التسلسل القيادي.
على سبيل المثال ، قد لا يقوم مدير قسم التسويق بتطوير علاقة رومانسية مع أي موظف يقدم تقاريره إلى مستوى الموظف في الشركة الذي يقدم تقاريره له أو إلى نظرائه في الأقسام الأخرى.
حتى إذا لم يحدث أي سلوك غير لائق ، قد تتسبب هذه العلاقة في الشعور بالثرثرة ، والمشاعر الصعبة ، وعدم الرضا ، وإلهاء الموظفين الآخرين في مكان العمل. قد تظهر العلاقة لموظفين آخرين على أنها استخدام غير مناسب لقدرة الموقع.
بالإضافة إلى ذلك ، يحظر أي تآمر مع أي موظف يقدم تقاريره إلى المدير أو التي تتأثر شروط وأوضاع العمل الخاصة به مثل زيادة الأجور ، والترقيات ، والتقدم من قبل المدير.
التآخي الذي تحظره هذه السياسة يشمل المواعدة ، والمشاركة الرومانسية ، والعلاقات الجنسية. يتم تثبيط الصداقات وثيقة في أي علاقة الإبلاغ.
عواقب التعارف وشؤون خارج إطار الزواج للمنظمة
ينشئ المدير أو المشرف الذي يعود تاريخه أو يتحول إلى علاقة عاطفية مع أحد الموظفين مشكلة خطيرة للشركة. يؤرخ للموظف ، حتى عندما لا يكون الموظف في علاقة إبلاغ ، وشؤون خارج نطاق الزواج ، يخلق عواقب وخيمة على الشركة.
أنها تؤثر سلبا على وظائف كل من الموظفين فيما يتعلق بتقدم فرص العمل ، وخيارات العمل ، والواجبات. أنها تؤثر سلبا على مرونة الشركة ، وبالتالي ، قد يكون لها تأثير على خدماتنا للعملاء. هذه العلاقات يمكن أن تؤدي إلى اتهامات بالتحرش الجنسي ، حتى بعد سنوات.
إذا قرر أحد المديرين متابعة علاقة وثيقة مع أحد الموظفين ، فيجب عليه إبلاغ مديره وموارده البشرية على الفور . بعد ذلك ستقرر الشركة ما إذا كانت هناك إجراءات ضرورية لاتخاذها فيما يتعلق بالواجبات والوظائف.
لا يجوز تحت أي ظرف من الظروف أن يكون تاريخ المدير ، أو أن يكون متورطًا عاطفياً ، أو أن يكون لديه علاقات جنسية مع موظف يقدم التقارير. ويجب على المديرين التفكير مليًا وصعوبة في تطوير هذا النوع من العلاقة مع موظف لا يقدم تقاريرًا بسبب العواقب المذكورة أعلاه.
سوف يتلقى الموظفون الذين يتجاهلون هذه السياسة إجراءات تأديبية تصل إلى إنهاء العمل بما في ذلك إنهاء العمل .
تدرك شركتك أن الموظفين لديهم تعريفات مختلفة وتفاهمات لما يشكل علاقة وثيقة أو صداقة أو مشاركة رومانسية. وبالتالي ، إذا كانت لديك أسئلة أو تحتاج إلى مزيد من التوضيح ، فتحدث إلى قسم الموارد البشرية. سوف يساعد هدفهم في تنفيذ السياسات بثبات وبشكل عادل في تحديد اختياراتك.
تشجع شركتك الموظفين على تطوير الصداقات ومشاركة روح العمل الجماعي وروح الصداقة في مكان العمل وخارجه. في تأسيس سياسة المواعدة أو الأخوة هذه ،
ليس هدف شركتك هو التدخل في تطوير العلاقات والعلاقات بين الزملاء. تحدد السياسة متى تكون هذه العلاقات مناسبة وعندما لا تكون كذلك.
كما تملي هذه السياسة الإجراءات التي يتعين على الموظفين اتخاذها إذا اعتبرت علاقة زميل العمل غير ملائمة من وجهة نظر الشركة. تخبر السياسة الموظفين بالعواقب المحتملة إذا تم انتهاك السياسة.
تنويه: يرجى ملاحظة أن المعلومات المقدمة ، في حين أن حجية ، ليست مضمونة للدقة والشرعية. يتم قراءة الموقع من قبل جمهور على مستوى العالم ، وتختلف قوانين ولوائح العمل من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى بلد. يرجى التماس المساعدة القانونية ، أو المساعدة من موارد حكومية أو فدرالية أو دولية حكومية ، للتأكد من أن تفسيرك وقراراتك القانونية صحيحة لموقعك. هذه المعلومات هي للإرشاد والأفكار والمساعدة.