عرض مدراء سيئة كل 9 من هذه السلوكيات الموظف الذهول
ولكن ، هل تعتبر أعمالهم أسوأ طريقة لإدارة الناس؟ ربما وربما لا. فيما يلي أسوأ تسعة طرق لإدارة الناس. ترى كم كنت قد شهدت.
حفرة الناس ضد بعضها البعض
هذا لا يشير إلى مسابقة مبيعات لتشجيع الأداء العالي.
هذا يشير إلى اللعب المفضلة ، والنميمة ، وإخبار شخص واحد بشيء وإخبار آخر بشيء مختلف تمامًا.
إنه يجعل موظفيك يكرهون بعضهم البعض ويقاتلون من أجل مديحك. قد يجعلك تشعر بالرضا في الوقت الحالي ، لكنه مدمر على المدى الطويل. وفي النهاية ، سيكره موظفوك .
Micromanage العمال المستقلين
لا يمكن لكل موظف العمل بمفرده ، ولكن الكثير ، إن لم يكن معظمهم ، يمكنهم ذلك. عندما تقوم بإدارة دقيقة لشخص قادر على العمل بشكل مستقل ، فأنت لا تحصل على عمل جيد فقط من الموظف ، فإنك تدمر معنوياتهم.
كل تلك الصفات التي أقنعتك بتوظيف هذا الشخص؟ لا يتم استخدامها جيدًا عندما تقوم بمراجعة إجراءات كل منها وتطلب منهم إرسال نسخة إليك في كل رسالة بريد إلكتروني.
تطبيق قواعد صارمة للغاية
تحتاج جميع الأقسام إلى قواعد ، لكن يمكنك أن تذهب إلى ما هو أبعد من ذلك. تشمل الأمثلة على الإفراط في السفر الحد من عدد مرات فواصل الحمام ، ومراقبة استخدام الإنترنت ، ومنع كل موقع تقريبًا تعتقد أنه سيضيع وقته في العمل ، وإخبار الأشخاص بالعودة إلى العمل إذا سمعتم ، "كيف كانت عطلة نهاية الأسبوع ؟ "
قد تبدو قواعد مثل هذه في بعض الأحيان ضرورية ، ولكنها ليست إدارة جيدة. إذا بدأت تشعر بأنك بحاجة للإدارة إلى هذا الحد ، فأنت تحتاج إما إلى إطلاق النار على الجميع والبدء من جديد ، أو تحتاج إلى إطلاق النار واستبدال نفسك بشخص يمكنه الحصول على النتائج دون مراقبة الحمامات.
الخيار الأفضل هو التعامل مباشرة مع سلوك الموظفين القلائل الذين تشعر بأنهم بحاجة إلى هذه القواعد. يمكنك القيام بذلك دون الحاجة إلى اتخاذ أحد هذه الخيارات الجذرية. لكن ذلك يتطلب شجاعة.
إذلال موظفيك علانية
عندما يرتكب الموظف خطأ ، تأكد من مضغه أمام الجميع. لا تسحب الموظف جانباً واسأل عما حدث وتدريبه حتى لا يرتكب نفس الخطأ. فقط صرخ وأخبره أنه غبي النتيجة النهائية لهذا النوع من السلوك؟ الموظفون الذين يكرهونك ويخشونك وأداءهم في مستوى منخفض.
لم يسلم من الحمد أو الشكر
يحصل موظفوك على شيك راتب ، وهذا كل ما يحتاجونه ، أليس كذلك؟ العديد من المديرين السيئين يذهبون مع هذه الفلسفة. لماذا تمدح ما تدفعه لموظفيك ؟ إذا كنت تعتقد ذلك ، فأنت في مفاجأة عندما تعرف كم من الممكن الحصول عليه من الموظفين.
ابق في مكتبك
في حين أن micromanager متورط جدا في ما يفعله موظفوها ، هناك نوع من المديرين سيئ على حد سواء الذين لا يكلف نفسه عناء الخروج من مكتبها. غالباً ما يعتقد هذا النوع من المديرين أنها أكثر أهمية من أن تهتم بالأشياء الصغيرة.
إنها في اجتماعات رفيعة المستوى ، تتناوب مع المديرين التنفيذيين ، أو ربما تقضي وقتها في تصفح الإنترنت.
أيا كان السبب ، فإن هذا النوع من المدير يسمح لمجموعتها بالتعثر من تلقاء نفسها.
لا تسمح بأي مرونة
يوم إجازة؟ عذرا ، أنت لم تطلب ذلك قبل ستة أشهر ، لذلك لا. ابنك مريض؟ على الرغم من أن وظيفتك كلها موجودة على الكمبيوتر ، فلا يمكنك العمل من المنزل.
هل تريد أن تأخذ درسًا لتحسين مهاراتك ، مما سيفيد الشركة بعد ذلك؟ ليس إذا تطلب الأمر أن تغادر الساعة 4:45 يوم الثلاثاء. هؤلاء المديرين غير مهتمين بإعطائك حياة خارج العمل.
نمو؟ ليس فرصة
يقوم هذا النوع من المديرين بتوظيف أشخاص للقيام بعمل ما ، ومن خلال حسن تقديرهم ، فإنهم يقومون بهذا العمل بشكل أفضل لبقية حياتهم. ليس هناك فرصة للتنمية. لا التدريب المتقاطع. لا توجد فرصة لترويج. فقط قم بعملك واخرس. إن أفضل الموظفين الذين يتمتعون بأكبر قدر من المهارات ، وأصغر الموظفين ، وأولاد الأجيال ، والجنرال زي ، الذين يدخلون حاليًا إلى سوق العمل ، يغادرون للحصول على فرص أفضل.
مكافأة بعقب في مقعد الوقت
ينظر هذا المدير ويقول أن بوب هو أفضل موظف لديه لأن بوب يظهر كل صباح في الساعة 7:30 ويظل حتى الساعة 6:00. أما كيفن ، من ناحية أخرى ، فهو متجول لأنه لا يأتي حتى الساعة 8:00 ويغادر الساعة 5:00.
ناهيك عن أن Kevin لديه ضعف إنتاجية Bob. ناهيك عن أن عملاء كيفن يقيّمونه بشدة ، ويفضل عملاء بوب العمل مع كيفن. يعمل خالد كثيرًا من الساعات ، وهذا ما يعجبه هذا النوع من المدير ويكافئه .
هل تعرف أي من هؤلاء المديرين في ماضيك أو حاضر؟ هل سبق لك أن كنت هذا النوع من المدير؟ إذا كنت لا تستطيع التفكير في طريقة مختلفة للحصول على نتائج من الموظفين ، فابحث عن معلم وتعلم طريقة جديدة وأفضل لإدارة.