كيفية جذب والحفاظ على الراعي في مكان عملك

هل تريد أن تعرف كيف يمكن أن يساعدك الراعي على النجاح في العمل؟

الراعي هو شخص لديه السلطة التي تعرفك وإمكاناتك ، والذي يدافع عن نجاحك على سلم الشركات (أو الهيكل التنظيمي) ، ويساعد على إزالة العقبات التي تحول دون تقدمك. الراعي هو الشخص الذي يرغب في دعم تقدمك.

الراعي هو شخص لديه نفوذ كافٍ لإحداث تغيير في القرارات التي يتخذها الآخرون بشأن تقدمك. يؤمن راعي بك ومهاراتك وقدراتك بما يكفي ليخاطر بمصداقيته الخاصة بك.

يمتلك الراعي ما يكفي من الثقة بالنجاح في نهاية المطاف لحمايتك حتى تتمكن من المخاطرة والقيام بأخطاء عرضية وأخطاء دون أن تعيد حياتك المهنية.

في مقال نشرته في صحيفة نيويورك تايمز ، تصف سيلفيا آن هيوليت الجهة الراعية أن شيريل ساندبيرغ من الفيسبوك وجدت في لورنس سامرز ، التي اختارتها في مناصب رئيسية أعطت لها الخبرة والرؤية لتصبح مديرة فيس بوك في سن 29.

ماذا يفعل الراعي؟

بعض الأمثلة على أنواع الإجراءات التي قد يتخذها الكفيل نيابةً عنك:

تختلف عن الداعم أو الموجه

الراعي الجيد هو أيضا مؤيد ومرشد ، ولكن الراعي هو أكثر من أي منهما. في بعض الأحيان يكون المؤيد أو الموجه هو الشخص الذي سيساعدك في معرفة أنك تحتاج إلى كفيل وكيفية العثور عليه.

المؤيد هو شخص ما على أي مستوى يدعم تقدمك ، ولكن قد لا يكون لديه النفوذ لإزالة العقبات. يعبر المؤيدون عن التشجيع ، ويتحدثون في بعض الأحيان عنك أو يساعدونك على التقدم.

المرشد هو الشخص الذي يساعدك على فهم ما تحتاجه للتقدم من خلال المنظمة ، لتحقيق إمكاناتك. مرشدك هو مستشار لك. يركز موجهك على التغييرات التي تحتاجها للتقدم. في بعض الأحيان ، يكون التغيير الذي يجب عليك إجراؤه هو العثور على كفيل.

الراعي هو أيضًا مؤيد ، وأحيانًا أيضًا معلم ، ولكنه أكثر من ذلك بكثير: مدافع نشط لديه القدرة على تمهيد الطريق لك ، للحصول على اسمك في المحادثات المناسبة على المستوى الصحيح ، لفتح الأبواب من خلال التأثير على القرار صانعي قد لا يكون لديك أي وصول.

لماذا تريد الراعي؟

لتكون على المسار السريع في التقدم التنظيمي الخاص بك ، فأنت تريد الراعي. يمكن للموجهين والمؤيدين مساعدتك على تحقيق تقدم في مهنتك ، ولكن هذا النوع من المساعدة يعتمد على صناع القرار الذين يحدثون لإشعارك أنت وعملك.

يقوم الكفيل بتسريع العملية ، عن طريق إدخال اسمك في المحادثات المناسبة في الوقت المناسب وعلى المستوى الصحيح ، ومساعدة صانعي القرار على فهم سبب كونك الشخص المناسب لهذه الفرصة.

ما هي مسؤوليات الكفيل؟

لكي تكون أحد المدافعين ، أولاً ، يجب أن يكون الكفيل على دراية بك وبأفضل ما لديك - مهاراتك وقدراتك ، وسجل نجاحك ، وإمكانياتك وأحلامك . إذا قام أحد الكفلاء بدفع قضيتك للحصول على فرصة غير مناسبة ، فهذا ليس جيداً لنجاحك ، أو لسمعة الكفيل ، أو لصناع القرار.

بعد ذلك ، يسعى الكفيل إلى البحث عن الفرص المناسبة لك والمبادرة في تعزيز ملائمتك لتلك الفرص.

يناقش الكفيل إمكاناتك مع صانعي القرار ، عادة مع معلومات حول النجاحات السابقة التي تقدم دليلاً لدعم إيمان الكفيل بك ، وحماسة تعبر عن ذلك الإيمان.

الراعي على استعداد لاستخدام النفوذ مع جهات الاتصال من أجل تعزيز نجاحك. أو لجعل الفرص أكثر مباشرة ، أو التعاقد معك أو الاستثمار في مشروعك.

سيبقى الراعي على تواصل حتى يتمكن الراعي من الاستمرار في ترقيتك إلى مكانك وإبقاء العين مفتوحة لمزيد من الفرص.

يوضح الكفيل أن هذه علاقة مهنية ، وليست شخصية ، وتتجنب بشكل فعال المواقف والمناسبات التي قد تعبر هذا الخط. عندما يكون الكفيل رجلاً ويرعى امرأة ، يكون هذا مهمًا بشكل خاص.

يمكن أن يساعدك مقدم الرعاية في دفع مهنتك إلى الأمام بطرق لم تختبرها. لتحقيق النجاح الوظيفي ، فكّر في كيفية العثور على راعٍ يساعدك في التقدم.

كيف تجذب الراعي الذي يمكن أن يساعدك

هل أنت مهتم باستقطاب الراعي الذي يمكنه مساعدتك في العثور على فرص للتعلم والنمو في حياتك المهنية؟ يجب أن تكون العلاقة مفيدة للطرفين ، ليس فقط بالنسبة لك. فكر في الأمر: ماذا يوجد في الراعي؟ يأخذ الكفيل المخاطر ويقضي الوقت في تعزيز حياتك المهنية لأن نجاحك سينعكس بشكل جيد على الراعي.

و سيؤثر هؤلاء الراعيون على أخذك سيكونون ممتنين للراعي للاكتشاف العظيم الذي أنت عليه. لذا ، من أجل جذب والحفاظ على كفيل ، عليك أن تثبت أنك تستحق هذا الجهد والجهد.

كيف تجذب و تحتفظ بكفيل؟

للعثور على راعٍ محتمل ، ابحث عن فرص للتفاعل مع من هم في مناصب أعلى من تلك التي تتمتع بها السلطة والسلطة. تطوع ليكون الشخص لتقديم عرض لمجموعتك .

انظر إلى الأشخاص الموجودين في أسرتك وأوساط الصداقة التي لها تأثير في المجال الذي تتواجد فيه أو تريد الانضمام إليه. انخرط في الشبكات والمجموعات المهنية التي تتضمن أشخاصًا في مناصب أعلى ، في مؤسستك أو في المنظمات ذات الصلة.

ستحتاج إلى إظهار راعٍ محتمل لسجل نجاحك الاستثنائي ، وتوضيح أداءك الحالي بشكل واضح بأن لديك إمكانات عالية للنجاح أكثر كلما تقدمت. قم بتعزيز نقاط القوة والنجاحات الخاصة بك ، بطريقة توضح أيضًا أنك لاعب فريق ، يعمل جيدًا مع الآخرين ويكون زملائه مؤيدون.

تأكد من وجود دليل مرئي يوضح إمكاناتك في كل من أدائك الحالي والماضي. (لا يوجد راع يتمتع بالسمعة الطيبة سيذهب إلى الخفافيش إذا كان أسلوبك هو: "أنا لا أقوم بعمل جيد في هذا العمل لأنه ليس مناسبًا لي ، لكنني أفضل بكثير في وضع أكثر مسؤولية"). )

كن واضحا ، أولا مع نفسك ، ثم مع الرعاة المحتملين ، حول أحلامك وما تراه كإمكانياتك . أنت تريد من الراعي أن يفتح الأبواب أمام مهنة أحلامك ، لا أن يحولها إلى فرص غير ممتعة أو مناسبة لك.

إذا كنت تبحث عن مهنة في مجال التعليم العالي ، على سبيل المثال ، لن يكون الراعي الذي يجد لك مكانًا مثاليًا في صناعة تعبئة اللحوم مفيدًا جدًا.

سيريد كفيلك أن ترى أنك محترم أين أنت . الاحترام هو شارع ذو اتجاهين . احترس أيضًا من الزملاء الحاليين والمديرين والعملاء وجهات الاتصال الأخرى. إن احترام أولئك الذين تعمل معهم لا يعني أنك لن تمضي قدمًا. ولكن ، هذا لا يعني أنك لا تتحدث عن الأشخاص الذين تعمل معهم أو الذين تبلغهم عنهم ، أو تضعهم ، أو تعرضوا عدم الاحترام تجاههم.

مطبات لتجنب عندما يكون لديك الراعي

يضع الراعي مصداقيته على الخط ، لذلك تأكد من أنك صادق مع الرعاة والموالين لهم. إذا كان لديك أي فرص للمساعدة في نجاح الكفيل الخاص بك ، والاستفادة منها.

إنه ليس مقايضة - من المرجح أن يكون راعيك أكثر قوة مما أنت عليه الآن. قد يفعل راعيتك أكثر بكثير مما يمكنك فعله له ، ولكن يجب أن يكون هناك شعور بأنك تبحث عن بعضها البعض.

لا تخفي أخطائك - سيكون ذلك على حد سواء غير صريح وخائن. لا يريد كفيلك أن يفاجأ بالأخبار السيئة من الزملاء والأصدقاء الكرام.

إذا ارتكبت أخطاء في الفرصة التي جعلها الراعي ممكناً ، امتنع عن امتناعك عن كفيلك. أوضح التدابير التي تتخذها بالفعل لاستعادة نفسك ، ومشاركة الدروس التي تعلمتها. اطلب التغذية الراجعة والمشورة من كفيلك.

حافظ على راعيك في حلقة النجاحات أيضًا ، لذلك عندما تظهر فرصة أخرى ، يدرك الكفيل أنك جاهز.

في حين أن الجهة الراعية تتحمل مسؤولية عدم عبور الخط المهني / الشخصي ، فإنك تتحمل أيضًا مسؤولية هذا الشخص الذي ترعاه. تبرز المظاهر ، لذا تجنب المواقف والمناسبات التي قد تربك المشاهدين (أو أنت أو الراعي).

هل الرعاية تعمل؟

في مقالة في صحيفة نيويورك تايمز ، "الموجهون جيدون. الرعاة أفضل." وفي كتابها ، " ننسى أحد الموجهين" ، أوجدوا راعياً ، تفيد سيلفيا آن هيوليت بالتفصيل في الأبحاث التي تظهر أن أولئك الذين لديهم رعاة ينجحون بسرعة أكبر ، في المتوسط ​​من أولئك الذين ليس لديهم رعاة ، حتى أولئك الذين لديهم مرشد.

كما يسرد هيوليت الشركات الكبرى ، بما في ذلك أمريكان إكسبريس و AT & T و Citigroup و Credit Suisse و Deloitte و Genentech و Morgan Stanley ، التي بدأت برامج لتشجيع الرعاية.

إذا كنت ترغب في الوصول إلى الرعاة المحتملين ولديك سجل أداء إيجابي ، واحتمالية الارتفاع ، فيمكنك التواصل. الناس فخورين وسعداء برعاية النساء والرجال الذين سيجعلونهم يبدوون في حالة جيدة - ومن سيكون لهم ظهورهم أيضًا.