كنا نفكر في الملايين العاطلين عن العمل الكثير في الآونة الأخيرة.
واحد من السكان الذين يعانون من مشاكل البحث عن وظيفة خاصة في هذه البيئة هو الحشد الأكبر سنا. بالنظر إلى أن "كبار السن" يمكن أن يعني 40 سنة ، هذه نسبة كبيرة من الملايين من العاطلين عن العمل. تقع في فئتين عمريتين ، Baby Boomers ، و X الجيل.
جيل الأكسرز هم أشخاص ولدوا بين 1965 و 1976-1980 ، اعتمادا على المصدر. الجنرال إكسرز مستقلون ، ويتمتعون بالسمة غير الرسمية ، وهم رواد الأعمال ، ويبحثون عن النضج العاطفي. إنهم يريدون بناء ذخيرة من المهارات والخبرات التي يمكن أن يأخذوها معهم إذا كانوا بحاجة إليها ، ويريدون أن يبرز مسارهم المهني أمامهم - أو سوف يسيرون.
كما يبحث الجنرال إكسرز عن التوازن في حياتهم الآن - وليس عندما يتقاعدون. إنهم يبحثون عن الوقت لتربية أولادهم ولا يريدون أن يفوتوا دقيقة واحدة - كما فعل آباؤهم ، أطفال المواليد. الجنرال-إكسرز يريد أيضا ردود فعل فورية وصادقة. على نحو متزايد مع تقاعد مواليد بيبي ، فإن العمال الأكبر سنا هم جين إكس.
التمييز على أساس السن في البطالة
لقد قرأنا مؤخرًا أن دعاوى التمييز ضد الشيخوخة ترتكب ضد أرباب العمل الذين تزيد نسبتهم عن 18٪ - وهي الأسرع في أي قضية تمييزية. في الوقت الذي تختفي فيه العديد من الوظائف إلى الأبد (أعتقد أن المساعدين الإداريين ، وموظفي الاستقبال ، ومثبتي الهواتف الأرضية ، وعمال الخدمة البريدية ، والعاملين في الزراعة ، ومشغلي إدخال البيانات ، ووظائف التصنيع المتنوعة ، للبدء) ، يلعب العمر دورًا في ما إذا كانت ماري تحصل على وظيفة .
التمييز على أساس السن غير قانوني في أي مرحلة من مراحل العلاقة الوظيفية بما في ذلك الوظائف ، وصف الوظائف ، والمقابلات ، والتوظيف ، والرواتب ، والمهام الوظيفية ، وزيادة الجدارة ، وإدارة الأداء والتقييم ، والتدريب ، والإجراءات التأديبية ، والترقيات ، والميزانيات ، والفوائد ، وإنهاء التوظيف ، تسريح العمال.
أي إجراء يتخذه رب العمل يؤثر سلبًا على عدد غير متناسب من الموظفين فوق سن الأربعين هو أيضًا التمييز على أساس السن. يجب أن تأخذ سن الموظفين الذين يعانون من تأثير أي قرار توظيف مثل التسريح ، خفض الرتبة ، وإنهاء العمل في الاعتبار.
في حين أن معظم أرباب العمل لا يميزون في عمليات التوظيف الخاصة بهم ، إلا أن هناك بضعة رسائل تذكيرية. إذا كان الموظف الأكبر سنا يخضع لتدريبات الأداء والإجراءات التأديبية بسبب الأداء ، فتأكد من أنك تطبق نفس المتطلبات على جميع الموظفين بغض النظر عن العمر.
إذا قمت بتوثيق أداء أي موظف ، فتأكد من توثيق أداء جميع الموظفين الذين يقومون بهذه المهمة. القضاء على إمكانية التمييز على أساس السن من خلال تطبيق جميع التوقعات والعلاجات على قدم المساواة.
إذا كنت تعامل الموظفين الأكبر سناً بشكل مختلف ، فإنك تخاطر بإمكانية رفع دعوى قضائية ضد التمييز على أساس السن ، حتى لو كانت نواياك وأفعالك أعلى من اللوم.
ﮐذﻟك ، ﯾظﮭر اﻟﻣوظﻔون اﻷﮐﺑر ﺳﻧﺎً ﻣﯾﻼً أﻗوى ﻟﻟﻣﻘﺎﺿﺎة ﻓﻲ ﺑﯾﺋﺔ ﻋﻣل ﺗوﻓر ﻓرص ﻋﻣل ﻣﮭن ﻣﺣدودة اﻷدﻧﯽ ﻟﻸﺟور وﺧدﻣﺎت ﻣﺣددة.
بالنسبة للعمال كبار السن في هذه البيئة ، من الصعب الحصول على وظائف. من الأسهل كثيرا أن تدفع صاحب العمل ؛ فأنت لا تعرف أبدًا كيف سترى هيئة المحلفين إجراءاتك التأديبية أو الإخفاق في التوظيف. لا تترك الباب مفتوحا لمشكلة لا تعاني من نقص الخدمات.
ثانيًا ، عند التعيين ، أزل أي مؤشر على عمر مقدم الطلب من مواد الطلب التي تشاركها مع المديرين والموظفين المشتركين في التوظيف. أنت لا ترغب في أن يقوم مدرّسيك بمهارة - وفي كثير من الأحيان دون معرفة - بالتمييز حول المرشحين الذين يتم اختيارهم لإجراء المقابلات.
مع ارتفاع نسبة البطالة إلى حد كبير ، وإمكانية وجود دعاوى قضائية تلوح في الأفق ، تأكد من أن علاقات العمل الخاصة بك غير تمييزية ولا تشوبها شائبة.
هل أنت موظف أكثر من 40؟ لديك الفرصة لإنشاء أفضل سنوات من حياتك المهنية. ولكن ، يجب عليك الحفاظ على أهميتك المهنية في أي عمر. إليك الطريقة.