قائمة مهارات التخطيط الاستراتيجي والأمثلة

مهارات التخطيط الاستراتيجي للسير الذاتية ، خطابات التغطية ، والمقابلات

التخطيط الاستراتيجي هو عملية وضع رؤية للشركة ، وتحقيق هذه الرؤية من خلال أهداف صغيرة قابلة للتحقيق. يساعد الأشخاص الذين يعملون في التخطيط الاستراتيجي على تحديد الأهداف ، وتحديد الإجراءات التي يتعين على الموظفين اتخاذها ، ومساعدة الموظفين على البدء في تحقيق تلك الأهداف.

التخطيط الاستراتيجي هو مهارة مهمة لعدد من الوظائف. في حين أن بعض الناس لديهم المسمى الوظيفي للمخطط الاستراتيجي (أو جمعية التخطيط الاستراتيجي أو مدير التخطيط الاستراتيجي) ، هناك وظائف أخرى تتطلب أيضًا مهارات التخطيط الاستراتيجي.

على سبيل المثال ، يحتاج مستشارو الإدارة ومطورو الأعمال ومطورو الشركات ومحللو التكاليف الاستراتيجيون ومحللو العمليات إلى مهارات التخطيط الاستراتيجي.

اقرأ أدناه للحصول على قائمة بمهارات التخطيط الاستراتيجي التي يسعى أصحاب العمل للحصول عليها. تتضمن قائمة مفصلة لأهم خمس مهارات تخطيط استراتيجي ، بالإضافة إلى قائمة أطول بمهارات التخطيط الإستراتيجي.

كيفية استخدام قوائم المهارات

يمكنك استخدام قوائم المهارات هذه خلال عملية البحث عن وظيفة. أولا ، يمكنك استخدام هذه الكلمات المهارة في سيرتك الذاتية. في وصف سجل عملك ، قد ترغب في استخدام بعض هذه الكلمات الرئيسية.

ثانيا ، يمكنك استخدام هذه في خطاب التغطية الخاص بك. في نص الرسالة ، يمكنك ذكر واحدة أو اثنتين من هذه المهارات ، وإعطاء أمثلة محددة من المرات التي أثبتت فيها تلك المهارات في العمل.

أخيرا ، يمكنك استخدام هذه الكلمات المهارة في مقابلة . تأكد من أن لديك مثالًا واحدًا على الأقل للوقت الذي عرضت فيه كل واحدة من أفضل خمس مهارات مدرجة هنا.

بطبيعة الحال ، تتطلب كل وظيفة مهارات وتجارب مختلفة ، لذلك تأكد من قراءة وصف الوظيفة بعناية ، والتركيز على المهارات المدرجة من قبل صاحب العمل.

راجع أيضًا قوائم المهارات الأخرى المدرجة حسب الوظيفة ونوع المهارة .

أعلى خمسة مهارات التخطيط الاستراتيجي

تحليلية
يحتاج الأشخاص الذين يعملون في التخطيط الاستراتيجي إلى القدرة على تحليل وتقييم خطة أعمال الشركة.

يجب أن يكونوا ماهرين في تحليل السوق ، وتحليل الجدوى ، وأكثر من ذلك. فقط من خلال العين التحليلية يمكن للمخطّطين الاستراتيجيين تحديد الخطوات التي يجب اتخاذها من قبل الشركة.

الاتصالات
جزء كبير من مهمة المخطط الاستراتيجي هو توصيل خطة عمل لأصحاب العمل والموظفين. عليهم أن يشرحوا (من خلال التحدث والكتابة) الخطوات التي يحتاج الموظفون إلى اتخاذها لتحقيق أهداف الشركة. المخططون الإستراتيجيون يحتاجون أيضًا لأن يكونوا مستمعين رائعين. عليهم الاستماع إلى احتياجات أرباب العمل قبل وضع خطة عمل. هم أيضا بحاجة للاستماع إلى مخاوف وأفكار الموظفين.

حاسم
يتضمن التخطيط الاستراتيجي الكثير من القرارات السريعة. يجب على المخططين الاستراتيجيين اختيار مسار عمل لمساعدة الشركة على تحقيق أهدافها. لذلك ، يجب أن يكونوا قادرين على فحص جميع المعلومات ، واتخاذ قرار مدروس.

قيادة
يجب أن يقود المخطط الإستراتيجي الموظفين نحو هدف مشترك. هذا يأخذ قيادة قوية - هو أو هي لديها لإلهام ، وتحفيز ، ومحاسبة جميع الموظفين.

حل المشاكل
في كثير من الأحيان ، يوجد المخططون الاستراتيجيون لحل مشكلة ما - ربما لا تحقق الشركة أهدافها المالية ، أو أن عملياتها تعمل بكفاءة.

يقوم مخطط إستراتيجي بتحليل البيانات المتعلقة بالمشكلة ثم يقدم حلاً. لذلك ، مهارات حل المشكلات ضرورية للعمل.

مهارات التخطيط الاستراتيجي

ميلادي

ه - س

ف - ياء

قوائم المهارات: مهارات التوظيف المدرجة حسب الوظيفة | قوائم المهارات للسير الذاتية

مقالات ذات صلة: لينة مقابل المهارات الصعبة | كيفية تضمين الكلمات الرئيسية في سيرتك الذاتية قائمة الكلمات الرئيسية للسيرة الذاتية ورسائل الغلاف | المهارات والقدرات